Was das für Marken bedeutet

Wavemaker empfiehlt eine angepasste Strategie, grundsätzliche sollten diese Überlegungen im Vordergrund stehen:

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Da die Zeit, die mit Medienkonsum verbracht wird, steigt, sinken die TKPs. Ja nach Zielgruppe und Produkt lohnen sich auch Investments in Print, zum Beispiel, wenn es um hochwertige Luxusmarken geht.

"Mehr als ein Drittel aller Verbraucher beobachtet während dieser Krise sehr genau, wie sich Marken verhalten. Ein positiver Umgang zahlt sich in positiver Wahrnehmung aus, auch nach der Krise. Das kann sich lohnen und ist ein schönes Beispiel dafür, dass mehr und mehr Verbraucher ja ohnehin von Marken verantwortungsvolles Handeln einfordern", so Lucas Brinkmann, CEO Wavemaker DACH.

"Die Krise verändert offenbar nicht nur das Bewusstsein, sondern auch die Einstellung zu dem, was wirklich wichtig ist. Selbst wenn für einige der Wunsch nach einem achtsameren Lebensstil noch ein reines Lippenbekenntnis ist, können wir aktuell beobachten, wie eine Krise einen generellen Trend in der Gesellschaft massiv verstärkt", so Peter Petermann, Chief Strategy Officer Wavemaker DACH.

Nach der Krise planen die Deutschen das:

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5 Schlüsse aus der Studie

  1. verstärkte Nutzung von Medien und geringerer Wettbewerbsdruck führen zu signifikant sinkenden Mediakosten während der Krise
  2. die relativen Mediakosten werden nach der Coronakrise höher sein als jetzt
  3. nach der Krise wird die Mediennutzung sinken, aber die Nachfrage in viele Bereichen anziehen
  4. es ist sehr viel effizienter, während der Krise in Branding zu investieren als hinterher
  5. ein kompletter Werbestopp ist möglich, birgt aber hohe Risiken, insbesondere für große Marken

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Autor:

Annette Mattgey, Redakteurin
Annette Mattgey

Seit 2000 im Verlag, ist Annette Mattgey (fast) nichts fremd aus der Marketing- und Online-Ecke. Für Markengeschichten, Kampagnen und Karriere-Themen hat sie ein besonderes Faible. Aus Bayern, obwohl sie "e bisi anners babbelt".