<p>22 Jahre nach Gründung der eigenen Agentur schließt Michael Trautmann dieser Tage nun auch formal das Kapitel Thjnk. Zum 30. Juni endete seine Zeit als Senior Advisor der Firma, die er 2004 als Kempertrautmann selbst mitgegründet hatte. Anlass für eine Bilanz.</p>

<p>NYBA OS ist eine neue KI-Software für das Ticketmarketing, die Ticketverkäufe prognostizieren und Werbebudgets gezielter verteilen soll. Gründer Markus Hetzenegger erklärt, wie belastbar das Modell ist.</p>

<p>La Roche-Posay führt erstmals das Qualitätsranking von YouGov und SZ Institut an. Der Spitzenplatz zeigt, wie überzeugt die eigenen Kunden von der Marke sind. Doch was bedeutet das Ergebnis für die Markenführung?</p>

<p>Mit dem Sänger KAMRAD im Portfolio geht die Talent-Division „You Get The Sundae“ der Agentur Kirmes an den Start. Sie bewertet die kulturelle Markenpassung von Prominenten und vermittelt zugleich eigene Talents an Unternehmen.</p>

<p>Weischer beteiligt sich am Daten-Startup Erason und will dessen KI-Plattform AIlon breiter nutzen. Was sich dadurch ändert und warum das Angebot für Agenturen offen bleiben soll.</p>

<p>Man sollte nicht alles glauben, was man so erzählt bekommt. Logisch. Aber manche Unwahrheiten halten sich erstaunlich hartnäckig. Lass mal nachhaken! Der Berater Daniel Adolph hat sich das Phänomen "Cultural Marketing" vorgenommen.</p>

<p>Dr. Oetker schickt seine Premiumpizza Suprema mit einem Foodtruck auf Festivals und Stadtfeste. Damit will das Unternehmen die Marke „live“ erlebbar machen und neue Käufer für den Handel gewinnen.</p>

<p>Microdrama macht gerade den Sprung vom Social-Media-Trend zum eigenständigen Media- und Werbeumfeld. Auch in Deutschland nimmt der Trend zu den meist 60- bis 90-sekündigen Videos Fahrt auf. Doch noch fehlen Messinstrumente und Standards.</p>

<p>Fast 190.000 YouTube-Abonnenten, über 30 Standorte und 75 Prozent Abschlussquote nach qualifizierter Beratung. Marketingchef Michael Stenzel erklärt, wie vit:bikes Content in Ladenumsatz übersetzt.</p>

<p>Ab kommendem Montag verkauft OpenAI Werbeplätze in ChatGPT auch in Deutschland. Die Anzeigen orientieren sich am Gesprächskontext. Preise, Mindestbudgets und Details zur Erfolgsmessung sind zum aktuellen Zeitpunkt noch offen.</p>

<p>OpenAI startet das Anzeigengeschäft in Deutschland, Österreich und der Schweiz. Das ist die KI-News der Woche. Für alle Marketeers, die jetzt gerade aus dem Urlaub oder dem Freibad kommen und noch auf ein paar Tage Sommerloch gehofft hatten, beginnt also gleich wieder der Alltagsstress. Wie gut, dass der KI-Berater Timm Rotter in seiner neuen Kolumne „KI für Könner“ einen Sprechzettel liefert, damit Sie Kunden und Geschäftsführung souverän antworten können.</p>

<p>Der dritte Jahrgang ist da: 33 neue Namen, nominiert von der Community, ausgewählt von der Redaktion. Damit wachsen die Top U33 auf ein Netzwerk von 99 Talenten – Menschen, die die Branche schon heute mitgestalten und in den kommenden Jahren prägen werden.</p>

<p>Durch die Rückkehr zu G9 fehlen den Hochschulen in Nordrhein-Westfalen 2026 Zehntausende potenzielle Studienanfänger. Mathias Klement, CEO der Lernplattform Studyflix, erklärt im W&amp;V-Interview, wie Hochschulen junge Menschen erreichen, weshalb die Studienwahl regionaler wird und was die Einrichtungen vom Employer Branding lernen können.</p>

<p>Unternehmen automatisieren den Kundenservice mit hohem Tempo. Doch eine Twilio-Studie zeigt eine deutliche Lücke zwischen der eigenen Einschätzung und dem tatsächlichen Kundenerlebnis. Was die einen für großartig halten, wird für die anderen oft zum Ärgernis.&nbsp;</p>

<p>Nach einer Kartellamtsentscheidung muss Apple seine Regeln für personalisierte Werbung auf iPhone und iPad in Deutschland ändern. Die Werbewirtschaft sieht darin einen wichtigen Erfolg, hält die Zugeständnisse des Konzerns aber letztlich für zu schwach.</p>

<p>Mit einer klaren Positionierung gegen den Einsatz von KI in der Erstellung von Kampagnen und einer Rückbesinnung auf Kreativität will sich das Unterwäschelabel Buttz im Markt mit wenig Budget klar gegen die Konkurrenz durchsetzen und sich von ihr differenzieren.</p>

<p>Warum Marken und Agenturen Websites jetzt vom Content-Kanal zum intelligenten Beratungsraum weiterentwickeln müssen.</p>

<p>Westwing verbindet sein digitales Geschäft mit stationären Stores, Designberatung und eigenen Lieferservices. CEO Andreas Hoerning erklärt im W&amp;V-Interview, welche Aufgaben die Geschäfte übernehmen, weshalb die letzte Meile zum Markenversprechen gehört und welche Wachstumschancen er im B2B-Markt sieht.</p>

<p>Coca-Cola vereinheitlicht seinen Auftritt in mehr als 200 Märkten und stärkt bekannte Markencodes. Pepsi spottet trotzdem. Der Refresh zeigt, wie behutsam eine globale Ikone modernisiert werden muss.</p>

<p>Marketingteams können beinahe jede Kampagne laufend vermessen und optimieren. Die langfristige Markenentwicklung droht derweil im Tagesgeschäft zu kurz zu kommen. Olaf Peters-Kim, Geschäftsführer von Welect, erklärt im W&amp;V-Interview, warum Reichweite, mentale Verfügbarkeit und neue Kunden wichtiger sind als kurzfristig steigende Effizienzwerte.</p>

<p>Viele Advertiser optimieren Videowerbung auf Impressions und lassen so das Potenzial des boomenden Formats ungenutzt. Tomas Forsbäck, CEO und Gründer von Readpeak, zeigt, was Native Video anders macht und wie davon zuletzt eine österreichische Tourismusmarke profitierte.</p>

<p>TikTok meldet zur Fußball-WM 1,2 Billionen Aufrufe. Exklusive Inhalte, Creator und Mitmachangebote sorgten für Rekordwerte. Entscheidend ist, welchen Nutzen Medienpartner und Marken daraus ziehen.</p>

<p>Nach Porsche auch Nivea – so genannte Love Brands erleiden Umsatzeinbußen und sinkende Markenwerte. Sie müssen ihre Strategien ändern. Das betrifft in erster Linie nicht die Werbung. Es geht vielmehr um das Produkt und den Kern der Marke.&nbsp;<br>&nbsp;</p>

<p>YouGov bringt Panel- und Shopper-Daten in das Clean-Room-Netzwerk von Decentriq. Die Partnerschaft soll Research und Aktivierung verbinden. Erste Kampagnen dürften demnächst zeigen, wie gut das gelingt.</p>

<p>Zwei Unternehmen haben wertvolle First-Party-Daten und möchten wissen, was sie gemeinsam daraus machen können. Ein Data Clean Room (DCR) verspricht dafür eine kontrollierte Umgebung, in der Datensätze abgeglichen werden, ohne dass die Beteiligten ihre Rohdaten gegenseitig offenlegen. Doch die technische Abschottung beantwortet eine ziemlich grundlegende Frage noch nicht: Wer darf mit welchen Daten eigentlich was tun?</p>

<p>EightSix entwickelt für Motel One und dessen Upscale-Lifestyle-Marke The Cloud One ein gemeinsames Klangsystem mit zwei unterschiedlichen Stimmen. Agentur-CCO Shai Caleb Hirschson erklärt, warum Konsistenz dabei nicht Gleichförmigkeit bedeutet.</p>

<p>Generative KI macht die Ausführung kreativer Arbeit zunehmend zur Massenware, wertvoll wird stattdessen die Frage, was überhaupt entstehen soll. Markenexpertin Gemma Vallet erklärt, warum das klassische Stundenhonorar der Agenturen damit an seine Grenzen stößt und wieso gerade Europas kulturelle Vielfalt im KI-Zeitalter zum Wettbewerbsvorteil werden kann.</p>

<p>Von Kreation über Produktion bis hin zur Ausspielung macht KI alles schneller und günstiger - aber auch besser? Diese Frage haben wir noch im Juni beim ADC diskutiert. Das Interview mit Birgit Dengel, Director Corporate Communications &amp; Public Relations, von Telefónica Germany, und Adel Gelbert, CEO von C3 Creative Code and Content, haben wir jetzt nochmal vertieft.&nbsp;</p>

<p>Die Grenzen zwischen OOH und Social Media verschwimmen. Das eröffnet Marken neue Möglichkeiten, Aufmerksamkeit, Interaktion und Vertrauen miteinander zu verbinden – und stellt zugleich neue Anforderungen an Briefing und Mediaplanung. Nina Reicke und Anika Stasch von Wall Decaux stellen vier starke Kampagnen vor - von Rügenwalder Mühle bis LBS.&nbsp;</p>

<p>Paid Search überholt TV, Retail Media wächst weiter und klassische Display-Werbung verliert an Anteil. Doch die eigentliche Veränderung ist tiefergehend: KI-Suche und die verstärkte Ausrichtung auf Attention sorgen dafür, dass so mancher Mediamix neu gedacht werden muss.</p>

<p>Der größte Relaunch der Unternehmensgeschichte soll Burgerme auf Wachstumskurs bringen. Sortiment, Auftritt und Markenstrategie ändern sich. CMO Manfred „Luigi“ Lugmayr erklärt, warum dabei nicht das Design die größte Herausforderung ist, sondern die Umsetzung im Franchisesystem.</p>

<p>Otto und Google haben gemeinsam einen AI-Shopping-Assistant entwickelt. Derzeit läuft die Testphase, doch am Case des zweitgrößten deutschen B2C-Onlineshops lässt sich bereits ablesen, dass sich die gesamte Branche in eine neue Ära bewegt: E-Commerce wird dialogisch, persönlicher – und für Marken anspruchsvoller.</p>

<p>Miss Germany ist angetreten, die Marke neu aufzuladen. Dazu setzt das Unternehmen auf eine Content-Marketing-Strategie und organisches Wachstum. Mit Erfolg. Innerhalb kürzester Zeit konnten die Follower:innenzahlen massiv steigen.</p>

<p>Kaufentscheidungen entstehen heute längst nicht mehr nur in Suchmaschinen: KI-Assistenten, Social Commerce und digitale Plattformen haben die Customer Journey verändert – und damit die Spielregeln für erfolgreiches Marketing. Das neue Ziel für CMOs lautet: Discoverability.&nbsp;</p>

<p>Eine aktuelle Verve-Umfrage zeigt Skepsis gegenüber KI-generierter Werbung, zugleich aber Offenheit für Empfehlungen von Chatbots. CEO Remco Westermann erklärt im Interview mit W&amp;V, wann der Einsatz Vertrauen kostet.</p>

<p>Ein unterbewerteter Markt mit überdurchschnittlichem Potenzial: Frauenfußball wächst schneller als viele andere Sportarten – nur die Vermarktung hinkt hinterher. Verena Gründel, Director Brand &amp; Communications der DMEXCO, zeigt am Beispiel von Klara Bühl, warum Marken jetzt genauer hinschauen sollten.</p>

<p>Nivea verliert im ersten Halbjahr 6,8 Prozent Umsatz. Beiersdorf reagiert mit 100 Millionen Euro zusätzlichem Mediabudget und einem breiteren Turnaround-Plan. Was auf den ersten Blick wie eine Wette auf mehr Werbung wirkt, führt zu einer entscheidenden Frage: Kann Marketing eine Marke wieder beschleunigen, deren Problem möglicherweise tiefer im Portfolio liegt?</p>

<p>Das Comeback brachte Punica zurück in die Schlagzeilen, aber nicht in die Einkaufskörbe. Die Marke <span>ist ein Beispiel dafür, dass Nostalgie zwar Aufmerksamkeit schafft, aber ohne nachhaltige Werbung zum Scheitern verurteilt ist. Was bei Punica sonst noch schiefging.</span><br>&nbsp;</p>

<p>Preise und Bestände lassen sich kurzfristig anpassen, doch gute Produktdaten, Inhalte und eingespielte Kampagnen brauchen Vorlauf. Katharina Vogt erklärt in ihrem Gastbeitrag, warum die Vorbereitung auf das Weihnachtsgeschäft schon im Sommer beginnen sollte.</p>

<p>KI-Werbung ist nicht automatisch schlecht für Marken. Schlecht wird es, wenn sie neben minderwertigem KI-Content landet oder selbst schludrig wirkt. Eine neue Studie von DoubleVerify zeigt, wie genau deutsche Konsumenten und DACH-Marketer zwischen gutem und schlechtem KI-Einsatz unterscheiden und was das für Mediaplanung und Markenführung bedeutet.</p>

<p>Ein Jahr nach ihrem aufsehenerregenden Abgang bei Odaline meldet sich Isabelle Rogat als unabhängige Trend- und Kreativberaterin zurück. Im Gespräch mit W&amp;V erklärt die 28-Jährige, warum sie ausgerechnet jetzt den Sprung wagt und wie sie heute auf die Debatte blickt, die ihr Abschied von Odaline ausgelöst hat.</p>

<p class="MsoNormal">Mitten auf einem Weg der harten Sanierung wechselt die Love-Brand Porsche ihre Kreativagentur. Von Grabarz &amp; Partner zu Serviceplan. Skalierung hat höhere Priorität als kreative Exzellenz. Warum diese Operation am offenen Herzen gefährlich ist. Eine umfassende Diagnose<o:p></o:p>.</p>

<p>Acht Jahre lang warb Hochland mit dem Slogan „und jetzt Cheese!" um neue Mitarbeiter. Jetzt ersetzt der Käsehersteller die eine große Botschaft durch acht kleinere und zeigt, wie stark sich Employer Branding inzwischen nach Zielgruppen differenziert.</p>

<p>Reddit und Pinterest galten lange als Spezialfälle im Marketing: das eine unberechenbar, diskussionsgetrieben und schwer kontrollierbar, das andere visuell stark, aber häufig auf Inspirationsthemen reduziert. Doch das greift zu kurz. Beide Plattformen entwickeln sich zu strategisch relevanten Quellen für das, was im Marketing knapper wird: echte Nutzerinteressen und ungefilterte Perspektiven auf Marken und Produkte.</p>

<p>KI beschleunigt Prozesse, produziert Inhalte und optimiert Entscheidungen. Doch Richtung, Haltung und Vertrauen kann sie einer Marke nicht geben. Was das für Markenführung bedeutet, beschreibt Marisa Asmuss, Director Global Marketing bei Hapag-Lloyd.&nbsp;</p>

<p>Nielsen will DoubleVerify für 2,15 Milliarden Dollar übernehmen und verkauft das als Geburtsstunde einer „führenden, unabhängigen Media-Intelligence-Plattform“. Der Deal zeigt allerdings vor allem eines: Eigenständige Ad-Verification-Anbieter werden im Markt immer seltener.</p>

<p>BMW blendet derzeit auf den Displays zahlreicher Kundenfahrzeuge einen Hinweis auf eine Spider-Man-Animation ein. Der Film startet zwar erst nach einem Klick, trotzdem überschreitet der Autobauer damit eine Grenze. Wer ein Premiumauto kauft, will nämlich keine Werbefläche auf Rädern.</p>

<p>Die Versuchung ist groß: KI einführen, Kosten senken, fertig. Doch diese Gleichung geht selten auf. Wer künstliche Intelligenz im Marketing primär als Einsparpotenzial begreift, übersieht die eigentliche Herausforderung und verschenkt gleichzeitig das größere Potenzial.</p>

<p>KI, Programmatic und fragmentierte Mediennutzung verändern die Spielregeln der Markenführung. Media-Plan-CEO Frank Lankers plädiert dafür, Vertrauen nicht länger als weichen Imagefaktor zu behandeln, sondern als strategische Zielgröße für Marketing, Media und Performance.</p>

<p>Nach zehn Jahren beendet Porsche die Zusammenarbeit mit Grabarz &amp; Partner. Ein schwerer Schlag für die Omnicom-Agentur; 2027 übernimmt die Serviceplan Group. Die Münchner:innen hatten das bessere Betriebsmodell im Angebot. Daran werden Agenturen künftig gemessen.</p>