Seit 2000 im Verlag, ist Annette Mattgey (fast) nichts fremd aus der Marketing- und Online-Ecke. Als Head of Current Content sorgt sie für aktuelle Geschichten, Kommentare und Kampagnen auf wuv.de. Außerdem verantwortet sie das Themengebiet People & Skills.
In der Motorworld München versammelte sich an zwei Tagen das Who's who der Marketing-, Media- und Agenturwelt. Die knapp 1000 Besucher:innen steuern mehr als die Hälfte des deutschen Werbebudgets. Was sie umtreibt? In volatilen Zeiten den Kurs zu halten. Insights gab es dazu auf den prominent besetzten Panels, den Deep Dives und beim Networking. Bilder, Zitate, Learnings für euch.
Kurz vor dem Deutschen Mediapreis trafen sich in München die W&V Top 100 und Top U33 zum Warm-up. So viele inspirierende, tatkräftige und herausragende Persönlichkeiten in einer Location - das sorgte für gute Laune. Wir haben die schönsten Bilder des Treffens.
Die Telekom ist erneut auf Platz eins beim BrandZ-Ranking. Wir sprachen mit Ulrich Klenke, Chief Brand Officer der Deutschen Telekom, was er aus der Analyse mitnimmt, welche Marken ihn positiv überraschen – und wie man eine Marke aus dem Tal führt.
Erstmals stellte Kantar sein aussagekräftiges BrandZ-Ranking live auf dem W&V Summit vor. Für die deutschen Marken sieht es gut aus - dank zweistelligem Wachstum. Wer liegt vorne, wer steigt auf - der Überblick.
Creator als kulturelle Übersetzer statt Reichweitenlieferanten: Warum die Marke ihr Creator-Marketing neu ausrichtet – und welche Rolle die neue Lead-Agentur We Are Era dabei spielt.
Der bisherige HelloFresh-Marketingchef für Nordamerika übernimmt ab Juni 2026 die Verantwortung für Marketing, Advertising Services und Product Development beim Hamburger Onlinehändler. Mit ihm ist der Bereichsvorstand von Otto vollständig besetzt.
Der Kölner Medienkonzern erzielt 2025 einen Umsatz von 2,075 Milliarden Euro und kündigt die Transformation zum KI-getriebenen Plattformgeschäft an. Also alles in Butter? Mitnichten. Mit einer internen Ankündigung zum Thema Home Office brachte CEO Udo Müller die Belegschaft in Rage - und rudert inzwischen zurück. Der Knacks im Image bleibt.
Coca-Cola, Ikea, Adidas, Samsung – vier Marken, vier Kategorien, ein Muster: Sie liefern Orientierung, wenn Märkte kippen. Was die Sieger der Best Brands richtig machen und was CMOs daraus für 2026 ableiten können.
Jack Wolfskin will raus aus der Austauschbarkeit - und vor allem via Tiktok neue Zielgruppen erschließen. Die Outdoor-Marke schärft daher ihre Social-Strategie, holt sich mit Mawave eine TikTok-Spezialagentur ins Boot – und erklärt Commerce zum neuen Erfolgskriterium für Social Media.
Der Wettbewerb im Modemarkt fordert nicht nur Performance Marketing, sondern auch Branding. Lily Collins soll Zalando die emotionale Aufladung liefern, die dem Funnel fehlt - als glaubwürdige Brücke zwischen europäischer Stilvielfalt und globaler Kampagne. Wird daraus eine Marke, die inspiriert?
Keine Imagefilme, kein Werbesprech – dafür echte Menschen, echte Fragen, echte Antworten. Siemens zeigt, wie man die Besonderheiten der Plattform Reddit für sich nutzen kann - nicht nur, um geeignete Talente zu finden. Siemens holt die Zielgruppe da ab, wo sie wirklich ist. Ein Anstoß auch für andere Branchen.
Amazon Ads senkt die Hürden für professionelle Werbemittelproduktion und führt den Creative Agent ab sofort in Deutschland ein. Die Zahlen aus den USA hören sich vielversprechend an: Click-Through-Raten, die dreimal so hoch liegen wie bei anderen Kampagnen. W&V sprach mit Cyrus Zaboli, Head of Amazon Ad Tech in Deutschland, über seine Zielgruppen und warum eine Kampagne für Vogelhäuschen alles richtig gemacht hat.
Anthropic hatte eine große Werbekampagne zum Super Bowl angekündigt - und die hat es in sich. In den vier Spots polemisiert das Unternehmen gegen den Rivalen OpenAI - wegen dessen Entscheidung, bald Werbung auszuspielen. OpenAI-Chef Sam Altman zetert zurück. Was das über die Zukunft der KI-Branche verrät.
Plakate und Screens schaffen Wiedererkennung im Alltag. Diese Präsenz macht eine Marke „Top of Mind“ – noch bevor die Suche startet. Andreas Knorr, Director Marketing bei WallDecaux, erklärt, wie es OOH gelingt, Marken im Unterbewusstsein zu verankern und sich damit den First Prompt zu sichern.
Die Sprachlern-App nutzt den rheinischen Lokalkolorit für eine datengetriebene Out-of-Home-Kampagne – und zeigt einmal mehr, warum sie im Community Marketing unschlagbar ist.
Nach drei Jahren als CCO verlässt Philipp Andrée die Douglas Group und wird Vorstand bei Otto. Der Beautyhändler nutzt die Gelegenheit und verschlankt seinen Vorstand. Beides markiert, wo die Herausforderungen für CMOs aktuell liegen.
Für den Meta-Konzern war es eine strategische Entscheidung, die sich heute auszahlt. Nach der Whatsapp-Übernahme im Jahr 2014 blieb die Messenger-Marke bestehen. Heute steht sie an der Spitze des aktuellen globalen YouGov Best Brand Rankings 2026. Das sind die weiteren Top-Platzierten.
Die langjährige Coca-Cola-Managerin Sedef Salingan Sahin bekommt die neu geschaffene Position als Chief Digital Officer. Dafür musste der CFO Kompetenzen an sie abgeben sowie an den CMO. Für beide heißt es ab sofort: Schluss mit Reibungsverlusten zwischen Marketing, Vertrieb und Handel, dafür mehr Umsatzwirkung an allen Touchpoints.
Die Aufmerksamkeitsspanne für Werbung schrumpft weiter – das beeinflusst die Mediaplanung. Die aktuelle OMD-Analyse zeigt, wie sich TV-Werbung gegenüber digitalen Formaten schlägt und welche Konsequenzen das hat.
Präsent sein, zum Dialog einladen, Vertrauen aufbauen: das sind die neuen Kerndispziplinen. Denn Menschen bewegen sich nicht mehr linear. Content-Systeme ersetzen Kampagnen. Marken wie Red Bull, Penny und Airbnb machen's vor.
70 Prozent mehr ROI als klassisches TV, über eine Milliarde Conversions via Connected TV: Die YouTube Ads Leaderboard-Gewinner 2025 inspirieren CMOs, wie Bewegtbildwerbung 2026 aussehen kann.
Die Brand Group Core des VW-Konzerns führt ein neues Steuerungsmodell ein. Während Produktion, Entwicklung und Beschaffung zentralisiert werden, bleiben Marketing und Markenführung eigenständig und werden von den einzelnen Marken verantwortet – mit einer klaren Begründung.
Native Einbettung in Peak-Momente statt Unterbrechung: Die neuen Dschungel-Formate der Ad Alliance verknüpfen Marke und Emotion. Das zahlt sich für die alten und die neuen Partner gleichermaßen aus und führt zu mehr Recall, Sympathie und Conversions.
Ende einer Selbstverständlichkeit: Nach jahrzehntelanger Partnerschaft waren Adidas und Fußball-Nationalmannschaft eins. Das ändert sich 2027. Schon jetzt muss Nike dafür die Weichen stellen, meint Berater Bastian Sens. Ebenso wie der DFB. Grundbedingung: kein nahtloser Übergang, sondern ein bewusster Identitätswechsel.