E-Commerce-Plattform Spreadshirt fördert Betriebsklima
Judith
Stephan
Veröffentlicht am 30.05.2012 - 10:00 Uhr
Sie ist quirlig und immer gut gelaunt, genauso wie es ihre Stellenausschreibung erfordert. Seit Oktober vergangenen Jahres kümmert sich Stefanie Häußler als Feel-Good-Managerin täglich um das körperliche und seelische Wohl der rund 150 Kollegen bei Spreadshirt. Das 2002 als Start-up gegründete Unternehmen ist mittlerweile die größte Clothing-Plattform in Europa und die drittgrößte Nordamerikas.
Nach einer Ausbildung zur Hotel- und Eventmanagerin und einem Praktikum bei Leipzig Tourismus und Marketing, entschied sich die 27-Jährige in der sächsischen Metropole zu bleiben. Sie war offen für alles, und so lockte das ungewöhnliche Job-Angebot zum Vorstellungsgespräch. Die genauen Aufgaben einer Feel-Good-Managerin waren noch nicht in Stein gemeißelt, sondern wurden seitdem im täglichen Miteinander von Kollegen und Chefs gemeinsam definiert. „Der Job steckt voller Möglichkeiten, sich kreativ zu entfalten. Nach so etwas habe ich gesucht“, sagt Häußler. „Außerdem freue ich mich, meine Liebe zu Leipzig einbringen zu können.“ Genau das ist in dieser Position auch gefordert. Neben Freizeitangeboten für langjährige Mitarbeiter ist Häußler auch für Probleme und
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Der Otto Gesundheitsindex als Teil der Unternehmensstrategie
Judith
Stephan
Veröffentlicht am 29.05.2012 - 10:00 Uhr
Steigende Leistungserwartungen, wachsender Arbeitsdruck und Rente mit 67 – noch nie waren die Belastungen im Job so hoch wie heute. Die Folgen: Burn-out-Boom vor allem bei jüngeren Mitarbeitern und länger werdende Krankheitsphasen bei den älteren Kollegen, wie Untersuchungen der Krankenkassen zeigen.
Die Otto Group in Hamburg hat dem Thema Gesundheitsvorsorge eine hohe Priorität eingeräumt und zusammen mit dem Mannheimer Institut für Public Health den „Gesundheitsindex“ entwickelt. Auf Basis einer anonymen Mitarbeiterbefragung werden die neun Themenfelder subjektive Gesundheit, Regenerationsfähigkeit, Work-Life-Balance, Unterstützung durch Team und Führungskräfte, Arbeitszufriedenheit, Wertschätzung, arbeitsbedingter Stress, Leistungsfähigkeit sowie private Sorgen erfasst, die in ihrer Gesamtheit den Indexwert ergeben. Im Gespräch mit dem HRmarketingblog erläutert Otto-Personalvorstand Alexander Birken die Hintergründe.
Herr Birken, der Otto Gesundheitsindex wurde in 2012 zum dritten Mal erhoben. Was verbirgt sich konkret dahinter?
Alexander Birken: Der OttoGesundheitsindex ist deutschlandweit ein einzigartiges Messinstrument, um das Wohlbefinden der Mitar
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Ausbildungsplanung per Azubi-Portal
Judith
Stephan
Veröffentlicht am 25.05.2012 - 15:42 Uhr
Foto: ©
wgv/Königsteiner Agentur
Praktikum, Ausbildungsberuf und duales Studium – die WGV-Versicherungsgruppe bietet auf ihrem neuen Azubi-Portal vielfältige Angebote für einen vielversprechenden Karrierestart. Schüler und Abiturienten werden dort über kaufmännische Ausbildungsplätze im Bereich Versicherungen, Finanzen und Fachinformatik sowie über Bachelor-Einstiege informiert. Die neue Website besticht zudem durch zahlreiche Azubi- und Mitarbeiterinterviews, die Lesevergnügen und authentische Berichte liefern sollen. Entwickelt hat das neueAzubi-Portal Gisela Tscharf, Geschäftsführerin der Königsteiner Agentur, mit ihrem Team.
Von der Unternehmensgeschichte über Tipps für einen erfolgreichen Start bis hin zu den originellen Bilderstrecken des Azubi-Fotoshootings - dass sich die Azubis der WGV-Versicherungsgruppe selbst mit einbringen durften und auch Ausbildungsleiter Thomas Wolf aktiv beim Gestalten des Contens involviert war, hat wesentlich zur persönlichen
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Crowdsourcing-Ideen fürs Employer Branding
Judith
Stephan
Veröffentlicht am 14.05.2012 - 13:51 Uhr
Der Fahrzeugmarkt mobile.de weitet seine aktuelle Markenkampagne auch auf den Bereich Employer Branding aus. Das Unternehmen hat dazu im April einen Kreativ-Wettbewerb auf der Crowdsourcing-Plattform jovoto.com initiiert. Vor kurzem wurden die besten Ideen von der Community prämiert. Welche Strategie sich hinter der Aktion verbirgt, erklärt Corinna Rumpf, HR-Verantwortliche bei mobile.de, im Gespräch mit dem hrmarketingblog.
Wie entstand die Idee zu dieser Aktion?
Corinna Rumpf: Das Thema Employer Branding spielt für eBay Deutschland und seine Tochterunternehmen am Standort Dreilinden generell eine große Rolle. Das Besondere an mobile.de: Unsere Mitarbeiter sollten nicht nur Spezialisten für das Thema E-Commerce sein, sondern auch noch Benzin im Blut haben. Und weil wir mit unserer neuen Markenkampagne einen 360° Ansatz verfolgen, lag die Idee nahe, diese Kampagne auch auf die Suche nach neuen Mitarbeitern auszuweiten. In jovoto.com haben wir einen Partner gefunden, der uns unmittelbar mit einem großen Pool kreativer Köpfe zusammen brachte, die ebenfalls Lust auf unsere Inhalte hatten. Denn die Mitglieder der Community wählen selbst aus, für welches Projekt sie sich engagieren
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Serie: Azubis reden Klartext
Sorel
Loum
Veröffentlicht am 11.05.2012 - 13:36 Uhr
Vielleicht habt ihr es schon mitbekommen, seit kurzem ist der neue Online Auftritt der hmmh Azubis unter http://azubis.hmmh.de erreichbar. Wir sind stolz auf unser „Baby“ und möchten euch gerne mehr über die Historie der Seite, vor allem aber die Hintergründe und die Entstehung informieren. Vorab sei gesagt, dass wir eine Menge Zeit mit der Fertigstellung des Auftritts verbracht haben und die konzeptionelle wie die technische Umsetzung in unseren Händen lag.
Direkt auf unserer Startseite lässt sich die erste Besonderheit finden. Als Hintergrundbild wurde der Weser Tower in Bremen gewählt, welchen wir als Mieter mit 8 Etagen unser Domizil nennen dürfen. Nach langer Überlegung hatten wir uns für den Tower entschieden, da Bremen unser Hauptsitz ist und dort der größte Anteil unserer Kollegen arbeitet. Ein weiterer Grund war, dass wir der Meinung sind, dass der Weser Tower ein Symbol für Bremen ist.
Eine weitere Besonderheit
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Herausforderungen im Personalmarketing
Judith
Stephan
Veröffentlicht am 07.05.2012 - 10:00 Uhr
Der Kampf um Talente und die Generation Y – das sind nur zwei Facetten des Personalmarketings, die HR-Experten bewegen. Andreas Liehr, Geschäftsführer von Huth + Wenzel, erläutert im HRmarketingblog, wie Unternehmen beim Nachwuchs punkten und die Einzigartigkeit ihrer Employer Brand herausstellen können. Dabei wirft er einen kritischen Blick auf Mitarbeiter als Markenbotschafter.
Alle reden vom „War for Talents“ – Gibt es ihn wirklich?
Andreas Liehr: Ja, es gibt ihn. Man muss sich nur die aktuellen Arbeitslosenzahlen ansehen: Wir nähern uns der Vollbeschäftigung. Die Unternehmen werden künftig offene Stellen nur noch schwer besetzen können, weil nicht genügend geeignete Kandidaten verfügbar sind.
Ein anderer Grund für den War for Talents ist die „Generation Y“. Für die Unternehmen ist es eine doppelte Herausforderung, sie für sich zu gewinnen: Denn die „Generation Y“ besteht aus geburtenschwachen Jahrgängen – daher gibt es nur wenige Nachwuchskräfte. Und zudem ist diese Generation besonders anspruchsvoll und selbstbewusst. Freunde, Familie und Gesundheit sind ihr sehr wichtig. Die Folge: Wir bewegen uns in einer neuen Wettbewerbssituation um
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