Creator als kulturelle Übersetzer statt Reichweitenlieferanten: Im Interview mit W&V erklärt Kathrin Burunkaya, Manager Social Media bei McDonald’s Deutschland, warum die Marke ihr Creator-Marketing neu ausrichtet – und welche Rolle die neue Lead-Agentur We Are Era dabei spielt.
Mit einer Kooperation versucht Ritter Sport, seine Marke emotional aufzuladen. Doch was fehlt, ist die Geschichte dahinter.
Uwe Roschmann übernimmt bei Mediaplus International den Ausbau des Auslandsgeschäfts. Für W&V erläutert er, woran sich der Erfolg seiner neuen Aufgabe bemessen soll und welche operativen Vorteile er in der unabhängigen Aufstellung von Mediaplus für Kunden sieht.
Weniger Fehlplatzierungen, weniger Waste und eine stabile Performance: Vodafone und DoubleVerify liefern einen spannenden Case, der zeigt, dass Brand Suitability nicht automatisch Reichweite kosten muss.
Influencer werden von Marken sehr oft schlicht nach Bauchgefühl gebucht. Mozart-Bett-CEO André Jonker macht deutlich, wie sein Team Creators auswählt, trackt und in den Mix einordnet. Und all das geschieht entlang klarer Performance-Kriterien.
Nicht nur Reichweite, nicht nur Performance: Triumph nutzte Otto Advertising, um neue Zielgruppen gezielt anzusprechen. Der Fall zeigt, wie Retail Media im oberen Funnel tragen kann. Mit beeindruckenden Ergebnissen.
Steigende Kosten bringen mehr Kreditkunden ins Schleudern. Im Interview erklärt Riverty-COO Volker Bornhöft, wie Forderungsmanagement zur Markenarbeit wird und was 2026 den Ton setzt.
Die Ostseeinsel Fehmarn vergibt den Markenetat nach zehn Jahren neu und lässt Going Places die Tourismusmarke schärfen. Analyse, Listening und Co-Creation sollen am Ende ein System liefern, das im Alltag trägt.
Mit der Übernahme von Styleheads schärft Havas sein Aktivierungsangebot in Deutschland. Im Zentrum steht die Frage, ob aus Kultur, Creator Relations und Media ein belastbares Modell für Marken wird.
Kiehl’s bringt Hautberatung in einen Pop-up-Kiosk im Späti-Look. Hang Co, Advocacy & Influence Manager L‘Oréal Luxe @ Kiehl’s, erklärt, welche KPIs wirklich zählen und was diesen Kiosk von anderen unterscheidet.
2026 wird angeblich das Jahr, in dem KI zum Effizienz-Booster wird. Das war zumindest das Mantra diverser Neujahrs-Newsletter. Doch die Realität in vielen Firmen? Ratlosigkeit. Weil man nicht weiß, wo man bei den scheinbar so vielen Möglichkeiten starten soll. Timm Rotter, Gründer der Münchner Beratung Disruptive, erklärt in „KI für Könner“, wieso KI-Effizienz manchmal dort lockt, wo man sie gar nicht erwartet.
Der bisherige HelloFresh-Marketingchef für Nordamerika übernimmt ab Juni 2026 die Verantwortung für Marketing, Advertising Services und Product Development beim Hamburger Onlinehändler. Mit ihm ist der Bereichsvorstand von Otto vollständig besetzt.
Der Kölner Medienkonzern erzielt 2025 einen Umsatz von 2,075 Milliarden Euro und kündigt die Transformation zum KI-getriebenen Plattformgeschäft an. Also alles in Butter? Mitnichten. Mit einer internen Ankündigung zum Thema Home Office brachte CEO Udo Müller die Belegschaft in Rage - und rudert inzwischen zurück. Der Knacks im Image bleibt.
Nächste Woche sitzt er beim W&V Summit mit Katrin Menne von Merck und Leonie Schüssler von The Fritten auf dem Panel "Agenturperspektiven". Heute schon gibt Giuseppe Fiordispina von Cupra im Interview mit W&V erste Einblicke, was er von Agenturen in Zukunft erwartet. Und das ist: Mehrwert!
Seit Jahren gibt es verschiedene Kreativrankings für den deutschen Markt, aber keinen einheitlichen Standard. Das wollen W&V und HORIZONT nun ändern. Wir haben uns auf ein gemeinsames Ranking verständigt, in einer deutlich verschlankten Version mit nur noch sechs Wettbewerben.
Schon beim ersten Deutschen Mediapreis 1999 wurde eine "Mediapersönlichkeit des Jahres" ausgezeichnet. Wer steht diesmal auf der Bühne? Das zeigt sich am 10. März 2026. Das hier sind die 27 Menschen, die diesen Preis bereits erhalten haben.
Die Budgets für Influencer-Marketing steigen weiter, aber deutlich kontrollierter – 60 Prozent der Branche planen ein Plus. Der Kanal soll dabei beides leisten: Jeweils 80 Prozent wollen sowohl Marke als auch Verkäufe pushen. Damit das funktioniert, braucht es bestimmte Voraussetzungen.
Künstliche Intelligenz schreibt das Marketing neu, CFOs fordern messbaren ROI, Purpose wird zur Pflicht – und Branding erlebt ein Comeback. Für CMOs heißt das: Ihre Rolle wird neu definiert. Was heißt das für euren Alltag?
Meta sortiert seine Messzahlen neu, damit klarer wird, was über echte Website-Klicks passiert – und was eher über typische Social-Interaktionen wie Speichern oder Teilen wirkt. Für Werbekunden bedeutet das vor allem eine Umstellung im Reporting.
Wer gewinnt die Oscars der Mediabranche? Darüber entscheidet eine hochkarätige Jury aus Media-Manager:innen, CMOs führender Marken und Top-Vertreter:innen von Agenturen und Vermarktern. Diese Expert:innen bewerten die eingereichten Cases und küren die Gewinner des 28. Deutschen Mediapreises.
Mit Kida Khodr Ramadan verlängert Katjes zum muslimischen Fastenmonat die Kommunikation in die sozialen Netze und erreicht so die muslimische Community in Deutschland - mit Erfolg.
Evian rollt „Mountain of Youth“ international aus und baut dafür ein beeindruckendes Ambassador-Setup. Worauf es in der Umsetzung ankommt erklärt Monica Rauch, Vice President Marketing DACH Danone und W&V Top 100, im Interview.
Wer hat es geschafft? Die Jury hat entschieden: Diese Media-Kampagnen, Strategien und Nachwuchstalente haben den Sprung auf die Shortlist des Deutschen Mediapreises 2026 gemacht. Am 10. März 2026 wird in der Motorworld München bekannt gegeben, wer die begehrten Kugeln mit nach Hause nimmt.
Weiße Ecke, rotes K: Kaufland vereinheitlicht 4.500 Eigenmarken und benennt Linien um. Der Händler will die Suche am Regal verkürzen, die Eigenmarken sichtbarer machen und das K verankern. Das hat handfeste Gründe.