FMCG

Bei der Beiersdorf-Marke Nivea weiß man: Wer relevant bleiben will, muss in den kulturellen Dialog treten. Zum Launch eines Skincare-Produkts wurde dafür die "Gen Z Squad" gegründet - junge Influencer, die mit der Zielgruppe auf Augenhöhe kommunizieren.

Seit Juni 2024 verantwortet Alexandra Megid das Marketing bei Bahlsen – mit der Mission, einer ikonischen Marke neue Relevanz zu verleihen. Der Weg zum Erfolg: konsequente Kundenzentrierung, datengestützte Entscheidungen und ein starkes Team. Oder in ihren Worten: "richtig hart malochen". 

Wenige Wochen vor einer großen Launch-Kampagne für Mezzo Mix warf ein Social-Media-Leak alle Pläne über den Haufen. Doch die Marke der Coca-Cola Company nutzte die vermeintliche Schwäche für einen noch kreativeren Auftritt.

In Cannes startet das größte Kreativfestival der Welt mit einer Überraschung. Serviceplan gewinnt gleich am ersten Tag einen Grand Prix für Pennys Price Packs. Erste Trends gibt es auch schon.

Eine aktuelle YouGov-Studie zeigt: Loyalty-Apps können Wirkung entfalten, verursachen aber sehr oft Frust bei den Usern. Für nachhaltige Kundenbindung braucht es mehr als nur Rabatte.

BioMarkt und die Kreativagentur häppy liefern mit der Kampagne „Alles Bio. Nur Hits.“ einen frischen Beweis, dass Bio-Werbung alles andere als staubig ist. Mit cleverem Wortwitz und Festival-Flair macht die Kampagne Lust auf nachhaltige Sommerprodukte.

Mit einer der größten Kampagnen ihrer Geschichte bringt die Mars-Marke M&M’s das neue Marken-Creative "Zusammen macht’s mehr Spaß" an den Start. Im Fokus: Humor, gemeinsame Screentime – und ein millionenschweres Aktivierungspaket.

Mit einer Limoncello-Edition erweitert der Süßwarenhersteller Reber sein Sortiment um eine limitierte Sommerpraline. Im Interview erläutert Marc Kramer, Marketingleiter von Reber, die Strategie hinter dem außergewöhnlichen Produkt.

Vor dem Problem stehen viele Marken: sie blicken auf eine ruhmreiche Vergangenheit zurück, müssen aber auch heutige Konsument:innen überzeugen. Ahoj-Brause gelingt das wie kaum einer anderen Marke. Deswegen lohnt der Blick auf die Jubiläumskampagne zum 100. Geburtstag.

Mit einem TV-Comeback des "Kleinen Hungers" und einer plattformübergreifenden Kampagne inszeniert Müller die neue Sorte Schoko-Kirsch. Im Gespräch mit Brand Manager Christina Kondring zeigt sich, wie Retro-Charme und modernes Storytelling gezielt für Reichweite und Abverkauf kombiniert werden.

Ein bisschen frech, ziemlich sauber: Bidetlity bringt gemeinsam mit Joan Berlin frischen Wind ins Tabuthema Intimhygiene. Im Interview verrät Markenchefin Corinna Jänsch, wie man ausgerechnet mit einem Po-Dusch-Produkt in der Mitte der Gesellschaft ankommt.

Mit „Any Hair, Anywhere“ setzt Wilkinson Sword Intuition auf eine neue Offenheit beim Thema Rasur. Im Interview erklärt Benjamin Altmüller, wie die Marke davon strategisch profitiert und welche Herausforderungen der Perspektivwechsel mit sich brachte.

Mit einer emotionalen, von der Agentur Zum goldenen Hirschen entwickelten Kampagne, rückt Ritex Vielfalt und Nähe in den Mittelpunkt. Sie zeigt auf, wie sich emotionale Bindung stärken lässt, auch bei sicherheitsrelevanten Produkten.

Mit Tieren und Augenzwinkern setzt Air Wick auf Duft als emotionalen Trigger. Warum die Kampagne nicht nur charmant, sondern auch strategisch gedacht ist.

Zuerst verkündete Bahlsen, dass die wichtigste Marke im Unternehmen ein neues Design bekommt, inzwischen wissen wir auch, wer die Kommunikation dazu verantworten wird: Grabarz & Partner. So viel ist schon heute zur Strategie bekannt.  

Aldi Süd startet eine weitere Kampagne, um den Claim „Gutes für alle.“ noch stärker zu verankern. Christian Göbel, stellvertretender Geschäftsführer Marketing und Communication, erklärt die neue Strategie dahinter.

Bahlsen reagiert auf den Rückgang der Verkaufszahlen und verabschiedet sich nach vier Jahren von seinem seinerzeit umjubelten Packaging Design. Sven Rieckmann, ECD der Peter Schmidt Group, findet: Die neue Mittelmäßigkeit kann gefährlich werden.

Im W&V Trendhunter spricht Klaus Schmäing, Marketing Director von Fritz-Kola, über Haltung, Kommunikationsqualität – und warum wirtschaftlicher Erfolg Voraussetzung für glaubwürdige Markenverantwortung ist.

Ohne TV geht es offensichtlich doch nicht im FMCG-Bereich. Für die Marke Exquisa startet nach mehrjähriger Pause ein neuer TV-Spot, der viel von den alten Werten und dem Klang der Marke mitbringt. Warum retro dennoch zeitgemäß ist.

Mit manchem war Coca-Cola seiner Zeit voraus – etwa mit der "Share a coke"-Kampagne. Kein Wunder, dass diese jetzt ein Comeback erlebt. Allerdings angereichert mit vielen spannenden neuen Features – angepasst an die Meme-Culture der Gen Z. Ein kluger Schachzug.

Mit der neuen Plattform "Zwei ist mehr als eins" verabschiedet sich Twix von der Idee der Wahl und setzt auf Vielfalt. Warum dieser strategische Wandel relevant ist und welche Implikationen er für das Marketing hat.

Golden Toast setzt seine Social-Media-Offensive fort und krönt sein Premium-Toast zur "Queen of Bread". Mit Schauspielerin Ruby O. Fee als moderne Marie Antoinette inszeniert die Marke eine humorvolle Kampagne, die Entertainment und Markenkommunikation vereint. Entwickelt und umgesetzt wurde sie von Philipp und Keuntje.

Werbung zeigt oft eine schönere Welt, als sie ist. Galaxus macht es ein wenig anders und setzt mit seiner neuen Kampagne auf humorvolle, aber gesellschaftskritische Szenen rund ums Reisen. Die Spots spielen nicht nur mit typischen Reise-Klischees, sondern auch mit den gesellschaftlichen Diskussionen unserer Zeit.

Eine neue Kampagne von Naïf setzt auf ehrliches Storytelling statt idealisierte Familienidylle. Mit Humor und Authentizität stellt die Marke gängige Perfektionsbilder infrage – und bietet Marken eine Blaupause für glaubwürdige Kommunikation.