Marke

Mit der neuen Linie Guhl Essentials will die Marke Guhl eine neue Zielgruppe ansprechen und so das bereits eingeläutete Wachstum der Marke weiter pushen.

Dept testet mit ersten Kunden Werbeformate in ChatGPT. Im Gespräch mit W&V erklärt Wolfgang Lünenbürger-Reidenbach, Geschäftsführer von Dept DACH und W&V Top 100, warum dahinter mehr steckt als ein weiterer neuer Werbekanal.

Seit der Niederländer Stijn Mentrop bei McDonald's Deutschland als CMO tätig ist, tut sich einiges. Unter anderem rückt er die Marke wieder in den Mittelpunkt und verabschiedet sich von reiner Produktkommunikation. Der Fast-Food-Riese will emotionaler, kulturell relevanter und in Social Media stärker als Teil des Alltags wahrgenommen werden.

Nicht die Kreativität wurde bei der Online-Designplattform Canva zum Engpass, sondern der Aufwand dahinter. Der Case zeigt, warum wachsende Marken ihre Marketingabläufe neu ordnen müssen, damit Ideen nicht steckenbleiben.

Markenführung auf Social Media verändert sich fundamental – das zeigt der neue Social Media Report von W&V und Mawave. Mit Interviews mit Top-Marketern wie Giuseppe Fiordispina (Cupra/Seat Deutschland), Catherine Niebuhr und Nadine Bartenschlager (Nivea) oder Christian Hauth (Air Up). Außerdem: exklusive Insights aus der Befragung von 25 CMOs, 100 Creator:innen und 100 User:innen.

Banijay Media Germany entwickelte für den Tiernahrungshersteller Platinum eine etwas andere Kochshow: Die YouTube-Serie "Dog's Kitchen" vereint Ernährungstipps und Rezepte für Mensch und Tier. Unterhalten will sie außerdem.

Apples Audiomarke teilt erstmals die „heilige“ Hardware-Fläche mit einem Partner. Die limitierte Nike-Edition der Beats Powerbeats Pro 2 zeigt, wie eng Produktentwicklung und Marketing heute ineinandergreifen. Beats-CMO Chris Thorne im exklusiven W&V-Interview über einen selbstironischen LeBron James, Mut zu weniger Marke und die Kunst, zwei starke Identitäten nicht zu verwässern.

Im W&V-Interview beschreiben die Nivea-CMOs für Deutschland und Schweiz, mit welchen Maßnahmen die Marke neue Relevanz gewinnen will.

ShowHeroes übernimmt Traffective und will CTV, Video und Display enger verzahnen. Im Gespräch erklärt CEO Ilhan Zengin, warum der Deal für Publisher, Marken und Europas Adtech-Szene relevant ist.

Die Oetker-Tochter Juit eröffnet in Berlin-Mitte seinen ersten Pop-up-Store und testet damit mehr als ein Lunch-Angebot. Das Beispiel zeigt, wie DTC-Marken Offline als Akquise- und Lernraum nutzen können.

Sechs Kurzvorträge, sechs Perspektiven, ein gemeinsamer Befund: Das Marketing von morgen wird nicht allein durch KI, Daten und Automatisierung geprägt. Entscheidend wird, ob Unternehmen wieder mutiger innovieren, Marken strategisch führen und Verantwortung neu verteilen.

Den W&V Summit in München eröffnete Ben Ballensiefen, der CEO von Kantar für Deutschland, Zentral- und Osteuropa. Er gab den mehr als 500 Teilnehmenden einiges Nachdenkliche mit - formuliert als Ode in drei Strophen. Das sind die wichtigsten Zitate. 

Die Kosmetikmarke Kess Berlin nutzt ihren Popup-Store im Berliner Hauptbahnhof nicht nur als Verkaufsfläche, sondern auch als strategisches Marketinginstrument. Im Zentrum steht ein Retail-Konzept, das Brand Experience, Abverkauf, Produkttest und Lead-Generierung zusammenführt.

Mit einer Kooperation versucht Ritter Sport, seine Marke emotional aufzuladen. Doch was fehlt, ist die Geschichte dahinter.

Zu viele KPIs, zu wenig Richtung: Reportings enden oft als unübersichtliche Zahlenpakete. quiteBOLD-CEO Hans Ratzmann erklärt im Interview, welche Kennzahlen wirklich entscheiden und wie aus Daten konkrete nächste Schritte werden.

KI ist längst operativer Standard, doch kommunikativ bleibt sie oft im Hintergrund. Zwischen selbstverständlicher Nutzung und strategischem Schweigen entsteht ein Spannungsfeld. Genau hier entscheidet sich, wie glaubwürdig Marken künftig agieren, meint Rock&Stars-CEO Stefanie Polster.

Weniger Fehlplatzierungen, weniger Waste und eine stabile Performance: Vodafone und DoubleVerify liefern einen spannenden Case, der zeigt, dass Brand Suitability nicht automatisch Reichweite kosten muss.

Steigende Kosten bringen mehr Kreditkunden ins Schleudern. Im Interview erklärt Riverty-COO Volker Bornhöft, wie Forderungsmanagement zur Markenarbeit wird und was 2026 den Ton setzt.

Die Budgets für Influencer-Marketing steigen weiter, aber deutlich kontrollierter – 60 Prozent der Branche planen ein Plus. Der Kanal soll dabei beides leisten: Jeweils 80 Prozent wollen sowohl Marke als auch Verkäufe pushen. Damit das funktioniert, braucht es bestimmte Voraussetzungen.

Der Getränkewürfel-Hersteller Waterdrop meldet für 2025 erstmals Profitabilität. Im W&V-Interview erklärt Co-Gründer Henry Murray, wie das Zusammenspiel aus Kanälen, Handel und Partnerschaften intern gesteuert wird und wie wichtig der deutsche Markt für die Österreicher ist.

Markenwert wird 2026 zur Führungsfrage: Wer Wachstum will, muss Tech, Daten, Kreation und Media so verzahnen, dass sie sich gegenseitig stützen. Wie CMOs dabei vorgehen können und was dabei besonders oft den Unterschied macht, erläutert Jonas Lembeck, Co-Founder und Managing Partner Strategy bei Lehof.

Die Aktion verzichtet auf Aufforderungen zu Likes oder Verlinkungen. Trotzdem explodiert die Resonanz: 86.000 Likes und 53.000 Kommentare. Eine Bilanz von Astrid Haury, Senior Manager Corporate Responsibility bei Cosnova, und Influencer Leon.

Die Sport- und Fitness-Plattform Strava rückt 2026 die Community im deutschen Markt noch stärker in den Mittelpunkt: Challenges, Run Clubs und die "Kudos Collective" sollen Motivation und Bindung stärken.

In der KI-Ära entscheidet nicht nur Kreativität, sondern Struktur: Marken müssen so klar definiert sein, dass KI sie korrekt einordnet und empfiehlt. Strategie-Berater Robert Felgentreu erklärt, was das für Markenführung, Inhalte und Konsistenz konkret bedeutet.