Alle strategischen Überlegungen und Entscheidungen, die eine Marke betreffen, machen die Markenstrategie aus. Sie entwickelt sich aus der Positionierung der Marke. Spezielle Formen der Markenstrategie sind die Dachmarkenstrategie, bei der unter einem Markendach verschiedene Produkte angeboten werden, und die Einmarkenstrategie, bei der jedes vom Unternehmen eingeführte Produkt als eigene Marke aufgebaut wird. Bei der Familienmarkenstrategie werden verschiedene Produkte unter einer Marke angeboten.
Die Deutsche Bahn verpasst ihrem Zugpersonal ein neues Outfit, entworfen von Guido Maria Kretschmer. Die Mitarbeiter kleiden sich zukünftig in Burgundy und Blau. Das Unternehmen verzichtet auf das DB-Rot.
Forrester stellt in seinem jährlichen Markenbericht die Unternehmen vor, die sich im vergangenen Jahr gut und weniger gut geschlagen haben. Inklusion und vegane Ernährung spielen dabei eine Rolle.
Nur in vier Metropolen weltweit gibt es bislang M&Ms-Stores: Im kommenden Jahr nun will Mars auch in Berlin auf 3.000 Quadratmetern ein wahres Schokoladen-Wunderland eröffnen. Direkt am Kurfürstendamm.
Markenberatung und Design aus einer Hand: Die Truffle Bay Management Consulting und ihre Kreativtochter The Hamptons Bay Design Company treten in Zukunft als gemeinsame Marke Truffle Bay auf.
Möbelhersteller sind nicht für progressive Werbung bekannt. Die Polstermöbelmarke Ewald Schillig bildet da eine Ausnahme. Jedenfalls, wenn man sich diese neue Kampagne von Thinknewgroup anschaut.
Auch kleine Mittelständler können Vorreiter im Marketing sein. Der Hofladen Sauerland beispielsweise kommuniziert mit seinen Kunden via Whatsapp Business, ist bei Instagram und kooperiert mit Bloggern und Influencern.
In der neuen Kampagne "The only way is through" stellt der Sportkleidungshersteller die Themen Kampfgeist, Schweiß, Blut und Kampf in den Mittelpunkt. Der Ansatz soll dem Unternehmen wieder Schwung geben, aus den schlechten Zahlen herauszukommen.
Aus der bisherigen Marke RdeL Young wird die Marke Rival loves me. Damit soll noch stärker die junge Zielgruppe adressiert werden.
Seit der Implementierung der "Power of One"-Strategie nimmt bei Publicis die Bedeutung der Agentur-Einzelmarken immer mehr ab. Umso überraschender nun die Ankündigung, dass jetzt Razorfish wiederbelebt wird.
Die Berliner Marke McMakler entdeckt für sich den Fußball. Die Hauptstädter haben einen Vertrag mit dem Zweitligist HSV abgeschlossen.
Die Hoffnungen von Klimaschützern haben sich zerschlagen: Was hat Siemens dazu bewogen, an dem umstrittenen Liefervertrag für ein riesiges Kohlebergwerk in Australien festzuhalten?
Scholz & Friends befördert den 33-jährigen Martin Heuer zum neuen Head of Strategy am Hamburger Standort. Bei der Agentur sprechen sie von einem Paradigmenwechsel.
Prinz Harry und Herzogin Meghan von Sussex haben sich die Marke "Sussex Royal" eintragen lassen. Der Markenschutz gilt für verschiedene Waren und Dienstleistungen.
Leifheit will 2020 wieder durchstarten und hat sich dazu unter anderem einen neuen CEO geholt. Dieser stellt die Kommunikation neu auf und setzt vor allem auf gut getestete TV-Spots.
Was für eine verpasste Chance: Anstatt ihre größte Fürsprecherin und Markenbotschafterin nach dem Frustgipfel in Madrid zu protegieren, greift die Bahn Greta Thunberg öffentlich an. Und das völlig zu Unrecht.
Track hat die Herausforderung angenommen und erstmals die neuen Modelle von BMW Motorrad in Szene gesetzt. Das Motto der internationalen Kampagne lautet "Never stop challenging".
Die Lufthansa beruft Christina Foerster und Michael Niggemann in den Vorstand und implementiert das neue Ressort "Customer & Corporate Responsibility".
Teurer, schicker, vegetarischer - Burger King will weg vom billigen Fast-Food-Image. Gelingen soll das mit modernisierten Filialen und einer überarbeiteten Speisekarte. Außerdem will die Kette 250 neue Restaurants eröffnen.
Im Alltag Wasser sparen, das kann jeder. Nina Witt, CEO bei Stop the Water while using me, ruft zu kleinen Handlungen mit großem Impact auf.
Hinter dem Relaunch der Scout 24-Gruppe verbirgt sich mehr als ein neues Design. Das innovative Unternehmen möchte endlich nach außen zeigen, was sich intern getan hat.
Endlich eine Erfolgsmeldung aus der New Yorker Dependance der Serviceplan-Gruppe: Das US House of Communication ist künftig für die komplette Markenstrategie der international agierenden Anlageberatung ARK zuständig.
Die Onlineplattform MyHammer treibt die Digitalisierung der Handwerksbranche voran. Im Marketing gibt das Unternehmen aber der klassischen Offline-Werbung den Vorzug. Von aktuell 50 auf bald 70 Prozent stockt CEO Claudia Frese das Offline-Budget auf. Warum, erklärt sie im W&V-Interview.
Für die Bevölkerung der Metropolen bekommen lokale und regionale Bezüge eine immer größere Bedeutung. Was das für die Standortmarke bedeutet, erklärt Irmgard Hesse, die Gründerin und geschäftsführende Gesellschafterin von Zeichen & Wunder.
Martin Wider, Chefstratege von 7Squared, erklärt im Interview, welche Herausforderungen die digitale Transformation für mittelständische Unternehmen mit sich bringt und inwiefern sich deren Arbeit von derjenigen der Konzerne unterscheidet.