Markenranking von Kantar Millward Brown:
Die wertvollsten Einzelhandelsmarken der Welt
Unter den Top 25 der weltweit wertvollsten Einzelhandelsmarken finden sich auch Aldi und Lidl. Amazon liegt derzeit weiter uneinholbar an der Spitze.
Mit einem Markenwert von knapp 100 Mrd. US-Dollar (USD) bleibt Amazon die wertvollste Einzelhandelsmarke der Welt. Das Markenwert-Ranking für die Retail-Branche hat das Beratungsunternehmen Kantar Millward Brown veröffentlicht. Basis ist die Markenwertstudie "BrandZ Top 100", die im Sommer erschien. In die Studie fließen Unternehmenszahlen und Daten aus Befragungen von über drei Millionen Konsumenten ein. Auftraggeber ist der Medienkonzern WPP.
Vor vier Jahren stieß Amazon den Supermarkt-Giganten Walmart erstmals vom Thron der wertvollsten Einzelhandelsmarken. Dies markierte laut Kantar Millward Brown den Wandel in der Einzelhandelsbranche und führte zu einer noch stärkeren Digitalisierung. Mittlerweile machen Amazon, Alibaba und Ebay 40 Prozent des Gesamtwertes der 25 wertvollsten Einzelhandelsmarken aus. Der Gesamtwert der Top 25 ist gegenüber dem Vorjahr um 7 Prozent auf insgesamt 402,142 Mrd. USD gestiegen.
Spitzenreiter Amazon verzeichnet 2016 ein Markenwachstum von 59 Prozent und einen Markenwert von 99 Mrd. USD. Trotz einem Minus von 26 Prozent folgt Alibaba mit einem Markenwert von 49,3 Mrd. USD. Auf dem dritten Platz liegt die Baumarktkette The Home Depot – die Marke zählt mit einem Plus von 32 Prozent zu den Gewinnern und wird mit 36,4 Mrd. USD bewertet.
Die deutschen Discounter Aldi und Lidl finden sich ebenfalls unter den Top 25. Aldi hat einen Markenwert von 12,1 Mrd. USD und belegt mit einer Wachstumsrate von 4 Prozent den achten Platz. Lidl befindet sich mit 6,8 Mrd. USD und 14 Prozent Wachstum auf Platz 19.
The BrandZ Top 20 der wertvollsten Einzelhandels-Marken 2016
Rang 2016 |
Marke |
Markenwert 2016 ($M) |
Veränderung Markenwert |
1 |
Amazon |
98,988 |
59% |
2 |
Alibaba |
49,298 |
-26% |
3 |
The Home Depot |
36,440 |
32% |
4 |
Walmart |
27,275 |
-23% |
5 |
Ikea |
18,082 |
6% |
6 |
Costco |
14,461 |
29% |
7 |
Lowe’s |
13,001 |
21% |
8 |
Aldi |
12,077 |
4% |
9 |
CVS |
12,074 |
17% |
10 |
Ebay |
11,509 |
-19% |
11 |
JD.com |
10,496 |
37% |
12 |
Walgreens |
10,364 |
22% |
13 |
7-eleven |
9,360 |
25% |
14 |
Target |
9,301 |
11% |
15 |
Tesco |
8,923 |
-5% |
16 |
Kroger |
7,905 |
n/a |
17 |
Carrefour |
7,736 |
-3% |
18 |
Woolworths |
7,459 |
-37% |
19 |
Lidl |
6,846 |
14% |
20 |
Macy’s |
5,419 |
-24% |
21 |
Whole Foods |
5,372 |
-23% |
22 |
Nordstrom |
5,305 |
-10% |
23 |
Auchan |
5,086 |
-11% |
24 |
M&S |
4,790 |
-10% |
25 |
Sam’s Club |
4,575 |
-2% |
Die Strategien der wertvollsten Handelsmarken:
Ob Unternehmensdienstleistungen, Streaming, Lebensmittelhandel, Elektronik, FMCGs oder das Internet der Dinge: Amazon ist allgegenwärtig. Die Größe und die gute Reputation bei den Kunden helfen bei der Erschließung neuer Segmente, etwa den Bereich Frischware. Ein Fazit der Berater: "Der Retail-Gigant wird zukünftig seine Präsenz in den privaten Haushalten durch Order-By-Voice-Systeme wie Amazon Echo oder Dash-Buttons weiter erhöhen."
Im Gegensatz dazu verkauft Alibaba nicht selbst, sondern bietet anderen eine Verkaufsplattform. Mit seinen Portalen Alibaba.com, Tmall.com und Taobao Marketplace decke das Unternehmen die komplette Customer Journey und B-to-B, B-to-C und C-to-C-Services ab. Ein großes Plus ist auch das eigene, digitale und gebührenfreie Bezahlsystem Ali-Pay.
Der weltweit größte Baumarkt The Home Depot peilt verstärkt junge Konsumenten an und investiert deshalb verstärkt in digitale Technologien, etwa Apps für die virtuelle Einrichtung der eigenen Wohnung. Daran angepasst wurde auch das gesamte Store-Konzept.
Auch Aldi hat am Store-Konzept gearbeitet und weicht von seiner bisherigen Strategie "One Size Fits All" ab. Lokale Bedürfnisse rücken mehr in den Vordergrund, neben großen Märkten mit breiter Produktpalette eröffnete der Händler auch kleinere Märkte in Städten. In Deutschland und in vielen europäischen Märkten konnte Aldi so erfolgreich wachsen, in Großbritannien in den vergangenen fünf Jahren sogar zweistellig. Dort möchte der Konzern die Zahl seiner derzeit 500 Filialen verdoppeln.
Lidl profitierte von seiner "aggressiven Niedrigpreis-Strategie" und ist so bereits in 27 Märkten vertreten. Wie Aldi fokussiert sich der Discounter auf lokale Waren und Bedürfnisse. Lidl investiert außerdem massiv in Werbung, in Relation zu seiner Größe mehr als andere Lebensmittelhändler. Vorbildlich sei die Social-Media-Nutzung und die Nähe zum Konsumenten. Der Discounter will künftig sein Sortiment erweitern und arbeitet an einem "Store of the Future"-Konzept.
"Der Einfluss neuer Technologien ist in allen Branchen stark spürbar und deren Effekte sind weitreichend", sagt Bernd Büchner, Geschäftsführer von Kantar Millward Brown in Deutschland, Österreich und der Schweiz. "Besonders im Einzelhandel ist es wichtig, eine Strategie zu entwickeln, die On- und Off-Line-Kanäle miteinander verknüpft. Zudem sollte die Kommunikation auf die einzelnen Kanäle abgestimmt und über die Kanäle hinweg konsistent sein – die Top-Retailer berücksichtigen dies bereits"