Aus einer Schreinerei mit 500.000 Euro Umsatz bauten drei Brüder die bekannte Saunamarke „Halleluja Sauna“. Im W&V-Interview erklärt Geschäftsführer Simon Bauer, wie Werbung, Vertrieb und KI das Wachstum antreiben.

Seit einem Jahr setzt Lidl mit einem eigenen Team auf das Thema Talkability und will damit im Gespräch der relevanten Community sein. Ob das gelingt und wie der Discounter das misst, haben die Verantwortlichen auf der CMCX in Köln verraten.

Das Straucheln von Volkswagen und BMW ist erst der Anfang. Der Wettbewerb findet nicht mehr zwischen Automarken statt, sondern zwischen Betriebssystemen, sagt Jochen Sengpiehl: Optimierung versus Geschwindigkeit. Eine Bestandsaufnahme aus Marketing-Sicht – insbesondere zu Sichtbarkeit und Kreativität.

Ceconomy will Saturn neu ausrichten, nachdem die Marke jahrelang kaum anders wirkte als MediaMarkt. Nun muss Saturn klar zeigen, wofür die Marke noch gebraucht wird – in der Fläche, im Sortiment und im Kopf der Kunden.

Ikea hat in Ingolstadt sein erstes Kompakt-Einrichtungshaus in Deutschland eröffnet: 2.950 Quadratmeter statt 35.000, kuratiertes Sortiment statt Vollprogramm. Der Konzern verabschiedet sich damit ein Stück weit von seinem berühmtesten Marketinginstrument, dem inszenierten Rundgang. Ein Beispiel dafür, wie Retail, App und Sortiment zu einem neuen Marken-Ökosystem verschmelzen – mit klaren Learnings für CMOs.

Mit einem gefüllten Rucksack an ungewöhnlichen Werbeideen will Sprite viel mehr sein als nur eine Limonade. Die Coca-Cola-Brand setzt auf Interaktion, Engagement und Musik und will so in die Herzen der GenZ gelangen.

KI-Tools gehören inzwischen zum Agenturalltag. Trotzdem bleibt der Produktivitätsschub oft aus. Tobias Hagenau erklärt, warum kulturelle und technische Hürden den KI-Rollout bremsen.

Vibe Coding macht aus Prompts erste Anwendungen und kann Marketingteams helfen, digitale Lösungen schneller zu testen. Dafür braucht es klare Regeln für Daten, Prozesse und Verantwortung. Ein Gastbeitrag von Andi Wienold von monday.com.

Viele Unternehmen testen KI, doch der Schritt in den Regelbetrieb bleibt schwierig. Plan.Net Agentic AI-Chef Hadi Lotfi erklärt, warum Daten, Prozesse und Verantwortung im Marketing wichtiger werden.

Marketing ist komplex geworden: Neue Kanäle, neue Technologien, neue Disziplinen. Die Antwort lautet: Spezialisierung - für jede Aufgabe eine eigene Agentur, für jeden Kanal eine eigene Expertise. Was lange als Best Practice galt, stößt heute zunehmend an Grenzen. Ein Gastbeitrag von Franziska von Lewinski, Observatory.

Die deutschen Juror:innen in Cannes plädierten eindringlich für mehr Mut in den Marketingabteilungen. Einzelaktionen aber, wie wir sie aus Deutschland kennen, brächten der Marke nicht viel, sagt Jens Pfau, Mitgründer der Markenberatung Room Service. Um die Plattform dahinter geht es.

Leagas Delaney Hamburg erweitert seine Führung mit Kräften aus den eigenen Reihen. Im Mittelpunkt stehen Social Media, Neugeschäft und eine engere Verzahnung von Strategie und Kreation.

Eine Yext-Studie zeigt: KI wird zum Einstieg in die lokale Suche, doch gekauft wird erst nach dem Gegencheck. Für Marken lautet die Aufgabe deshalb, aus bloßer Sichtbarkeit eine belastbare Präsenz über alle Kanäle zu machen.

Ein Fraud-Netzwerk lockt Mobile-Nutzer mit KI-Fantasien auf MFA-Seiten. DreamScheme zeigt, wie bekannte Ad-Fraud-Muster durch generative KI schneller, billiger und variantenreicher werden.

Trotz Fragmentierung und zunehmender Bedeutung digitaler Kanäle bleibt TV für Mediaplaner ein zentrales Medium. Zu diesem Ergebnis kommt die neue Screenforce Schweiz-Studie 2026, die das Institut für Kommunikation und Marketing (IKM) der Hochschule Luzern durchgeführt hat.

Der European Media Marketplace bündelt Media, Daten und Aktivierung europäischer Anbieter. T-Advertising-Chef Stephan Jäckel erklärt, wie das Open Web dadurch fit für den Plattformwettbewerb werden soll.

Programmatic DOOH wandert aus der Testphase in reguläre Mediapläne. Doch mit steigenden Budgets wächst auch der Druck: Marken müssen klären, wer den Kanal verantwortet, wie Erfolg gemessen wird und welche Rolle öffentliche Screens im digitalen Mediamix spielen.

Werbetreibende messen ihre Kampagnen immer präziser – wissen aber oft wenig darüber, wie Wettbewerber ihre Budgets zwischen TV und Streaming verschieben. Genau diese Transparenzlücke wird im Connected-TV-Markt zum Risiko, so Andreas Meffert, Market Commercial Leader bei Nielsen. Er erklärt, warum Wettbewerbsdaten für Mediaplanung und Budgetallokation unabdingbar sind.

Ab August verlangt der EU AI Act mehr Transparenz bei Deepfakes und bestimmten KI-generierten Inhalten. RMS-CEO Stefan Mölling erklärt im W&V-Interview, was das für KI-Stimmen in Audiospots bedeutet.

Seit über zehn Jahren hören CMOs das gleiche Versprechen: Die nächste Technologiewelle wird das Messproblem im Marketing endlich lösen. Erst war es Attribution. Dann Omnichannel-Dashboards. Heute heißt das Schlagwort KI. Doch die unbequeme Wahrheit lautet: KI hat das Messproblem nicht behoben, sondern verschärft. Denn auf einer wackeligen Datengrundlage sorgt KI nicht für Klarheit, sondern für beschleunigte Fehlentscheidungen – oft mit trügerischer Sicherheit.

Mit Sonica baut Hans Landwehr Markensound zur steuerbaren Plattform um. Für Marken geht es um Tempo, Rechte und Kontrolle und für Agenturen um Aufgaben, die bislang Teil der Rechnung waren.

Mehr als jeder zweite Deutsche nutzt KI beim Online-Shopping, doch nur sechs Prozent würden ihr den Kauf überlassen. Das zeigt eine aktuelle Deloitte-Studie. Für Händler beginnt der Wettbewerb um Vertrauen deshalb lange vor dem Checkout.

Onlinebetrug wird für Händler zum strukturellen Risiko. Artem Popov von Sumsub erklärt, warum starre Prüfregeln an Grenzen kommen und Fraud-Prevention stärker zur Conversion-Aufgabe wird.

Viele Retail-Innovationen bleiben im Pilotmodus stecken. Anika Vooes von REWE digital erklärt im Gespräch mit W&V, wie aus Ideen skalierbare Anwendungen werden und welche Rolle KI dabei spielt.