W&V

Penny baut YouTube zur eigenen Entertainment-Plattform aus und setzt dafür auf Reality-TV, Gossip und Longform-Content. Dahinter steckt eine neue Idee davon, wie Marken kulturell relevant bleiben.

Quantum Systems baut sein Marketing parallel zum Unternehmenswachstum neu auf. Im Interview erklärt der neue Marketingchef Dr. Thomas Dmoch, warum klassische Abteilungsstrukturen zu langsam werden und weshalb Marketing direkt auf Umsatz wirken soll.

103 Millionen Views ohne geplante Aktivierung: Der iChoc-Case mit Billie Eilish zeigt, warum Marken immer häufiger auf Dynamiken reagieren müssen, die sie selbst nicht mehr kontrollieren.

Die Männerpflegemarke Störtebekker wächst aus dem D2C-Modell heraus: Im Gespräch erklärt CEO Darius Greulich, warum der Rossmann-Start mehr ist als Vertrieb und weshalb Performance allein für die nächste Wachstumsstufe nicht reicht.

SAP will Marketing, Vertrieb, Commerce und Service enger verzahnen und Engagement messbar auf Umsatz und Kundenwert ausrichten. Daher wird aus dem Bereich Emarsys die SAP Engagement Cloud – mit dem neuen Namen ist es jedoch nicht getan. Mehr dazu weiß Balaji Balasubramanian, President und Chief Product Officer für SAP Customer Experience.

Das Berliner Unternehmen Glow25 bindet Hollywood-Star Sarah Jessica Parker tief in Markenstrategie und Produktentwicklung ein. CEO Steven Mattwig beschreibt im W&V-Interview, warum klassische Testimonial-Modelle an Grenzen stoßen und welche KPIs für ihn wirklich zählen.

KI verändert gerade nicht nur Suchmaschinen massiv, sondern die gesamte Mechanik von Sichtbarkeit. Im Interview erklärt Benjamin Kolthoff von Punkt PR, warum klassische PR genau daran zunehmend scheitert und weshalb Vertrauen wichtiger wird als Reichweite.

Viele Agenturen arbeiten organisatorisch noch immer in klassischen Disziplinen. antoni baut Social und AI nun direkt ins operative Zentrum der Agentur ein und stellt damit die klassische Trennung zwischen Kreation, Beratung und Tech infrage.

Auch für inhabergeführte Agenturen bleibt der Markt schwierig; die Umsätze stagnieren. Schuld sind sinkende Budgets auf Kundenseite bei gleichzeitig hohen Transformationkosten. Andererseits gibt es viele Agenturen, die zulegen. Was sie richtig machen.

Neue Führung, neue Prioritäten: Bianca Scheiwe rückt bei Havas Germany Kundenteams und Prozesse stärker ins Zentrum. Dahinter steckt ein Umbau, der Kampagnenarbeit und Steuerung deutlich verändert.

Wer in der Werbung arbeitet, wird nicht unbedingt froh, wie der Happiness-Report von BVDW, Appinio und Awork meldet. Darunter leidet dann freilich auch die Arbeit für Kunden. Die Lösung liefert ausgerechnet Künstliche Intelligenz. Wenn da nicht ein Problem wäre.

Warum Marken nicht länger nur Zielgruppen adressieren, sondern kulturelle Räume besetzen müssen. Und zwar wirksam. Von Phillip Böndel, The Ambition.

Ändert sich die Rolle des CMOs grundlegend? Schon jetzt zeigt sich: Marketing wird kein Kostenfaktor mehr sein, sondern ein Profit-Center. Auch mit Hilfe von Shoppable Ads. Das Open Web wird zum Open Commerce. Wer die Gewinner sind – und wer die Verlierer.

In Partnerschaft mit Lumen Research erweitert Teads seine Attention-Messung auf Connected TV. Ziel ist es, die Werbewirkung im Streaming-Umfeld präziser zu bewerten und kanalübergreifend vergleichbar zu machen.

Performance-Kampagnen optimieren oft auf niedrige Klickpreise und hohe CTRs. Genau das könnte im KI-Zeitalter zum strukturellen Risiko werden. Ein neuer Case von True Relevance und 4millions zeigt, warum viele KPIs plötzlich fragwürdig wirken.

Junge Sportfans bis 26 bekommen beim Sky-Streamingdienst Wow jetzt vergünstigten Zugang zu Livesport-Paketen. Ein Angebot, mit dem der Sender auf ein Modell reagiert, das in anderen Branchen längst gang und gäbe ist. 

Mit einem neuen Werbeformat auf RTL+ verbinden Ad Alliance und Deichmann Streaming-Werbung direkt mit dem Onlineshop. Produkte aus dem Spot lassen sich per QR-Code unmittelbar aufrufen.

Der Inovisco-Report stellt gängige Planungsroutinen infrage: Demografie verliert an Steuerungskraft, Kontext gewinnt. Im Interview erklärt Marketingchef Frederik Horst, was das für Budgetverteilung, Kanäle und Wirkung bedeutet.

Lange stand die Unternehmenswebsite strategisch mehr im Hintergrund, Social Media hatte die Hauptrolle übernommen. Was sie zu neuem Leben erweckt hat, ist ausgerechnet eine Technologie, die auf den ersten Blick wie eine weitere Bedrohung wirkt: die künstliche Intelligenz.

KI beschleunigt die Content-Produktion massiv, doch genau das verschiebt den Engpass im Marketing. Nicht mehr die Erstellung, sondern Entscheidungen werden zum Nadelöhr. Warum viele Prozesse daran scheitern und was dagegen hilft erläutert Martin Molch.

Immer mehr KI-generierte Musik flutet Plattformen, Tools wie Googles Flow senken die Einstiegshürden weiter. Vincent Raciti von LYBS erklärt, warum Marken jetzt umdenken müssen und wo die eigentlichen Risiken liegen.

Rankscale bietet eine einfache, komplette Software-Lösung, um die AI-Suche zu monitoren und konnte in nicht einmal einem Jahr renommierte Kunden wie beispielsweise Bosch, Rewe, O2, 1&1 und UBS von sich überzeugen. Auch Medienunternehmen wie Die Zeit, F.A.Z. und OMR gehören bereits zu den Kunden.

Niche Beauty, Teil der Douglas Group, wächst mit einer Logik, die im preissensiblen Onlinehandel ungewöhnlich wirkt: weniger Rabatt, mehr Begehrlichkeit. Managing Director Anne Zimmermann erklärt, wie sie Influencer auswählt, weshalb der Newsletter 40 Prozent Umsatz bringt – und warum die Marke jetzt eine eigene Fläche im KaDeWe Berlin hat.

Mit neuen Tools für Planung, Optimierung und Kreation will Amazon Ads die Brüche im Kampagnenmanagement beseitigen. Die Stoßrichtung ist klar: Automatisierung soll nicht nur Prozesse beschleunigen, sondern auch die Werbewirkung entlang der gesamten Customer Journey steigern. Erste Ergebnisse gibt es bereits.