In einem ersten Schritt hat die Liga ihren Markenkern ("Sporttainment") definiert und festgestellt, dass "Basketball-Lifestyle" die Marke prägt. Sie mache den Unterschied. So will die easyCredit Basketball Bundesliga ihre popkulturelle Strahlkraft in den kommenden Jahren steigern. Dafür erweitert The Ambition die Corporate Identity der Liga in einem "Culture Identity Guide" um soziokulturelle und formalästhetische Aspekte der HipHop-Kultur. Auf dieser Basis erfolgt dann die Ausarbeitung eines "Culture Playbooks", das Maßnahmen für die kommenden Spielzeiten präsentiert.

"Wenn man Teil einer Kultur werden möchte, helfen vereinzelte Aktionen nicht. Menschen durchschauen, ob jemand ein ehrliches Interesse hat oder Alibi-Marketing betreibt", sagt Tobias Kargoll, Chief Cultural Officer von The Ambition. Seine Agentur wolle dafür sorgen, dass der neue Auftritt der easyCredit Basketball Bundesliga glaubwürdig wirkt.



Conrad Breyer, W&V
Autor: Conrad Breyer

kam über Umwege ins Agenturressort der W&V, das er heute leitet. Als Allrounder sollte er einst einfach nur aushelfen, blieb dann aber. Er interessiert sich für alles, was Werber:innen unter den Nägeln brennt, in Beratung, Strategie und Kreation. Besonders innovative Agenturmodelle haben es ihm angetan. Angefangen hat das alles mit einem Praktikum bei Media & Marketing, lange her. Privat engagiert er sich für LGBTI*-Rechte, insbesondere in der Ukraine. Vielleicht ist er deshalb auch Diversity-Beauftragter der SWMH geworden, der die W&V angehört.