3. Corporate Wellbeing

Wellnow

Enno Kuntze, CEO von Wellnow

"Zahllose E-Mails und Meetings, 24/7-Verfügbarkeit, Produktivitäts- und Leistungsdruck, ständiges Sitzen in gekrümmter Sitzhaltung, ein schneller Snack zum Mittagessen und Grenzen zwischen Arbeit und Freizeit verschwimmen: So oder so ähnlich sieht die Arbeitsrealität für viele Millionen Menschen in Deutschland aus. Damit einher geht auch die Zunahme klassischer Volkskrankheiten, wie z.B. Bluthochdruck oder Rückenschmerzen, aber auch der Anstieg von Krankschreibungen aufgrund psychischer Erkrankungen, wie Burnout oder Depressionen. Die Ursachen sind vor allem Stress, eine schlechte Ernährung und zu wenig abwechslungsreiche Bewegung. Viele Arbeitgeber haben verstanden, dass sie ihre Mitarbeiter mit diesen Themen nicht alleine lassen können und setzen daher auf 'On-site Corporate Wellbeing', also die Nutzung verschiedener Gesundheitsleistungen, wie z.B. Massagen, Yoga, Personal Training oder Ernährungsberatung direkt am Arbeitsplatz. Genau diese Initiativen sind es, die einen positiven Einfluss auf die Unternehmenskultur haben."

4. Chancengleichheit als entscheidender Wettbewerbsvorteil

Good healthcare

Thomas-Marco Steinle, CEO der Good Healthcare Group

"Dass weibliche Bewerber gerade bei der Besetzung von Führungspositionen immer noch einen schweren Stand haben, ist auch den meisten Frauen bewusst. Mit wachsendem Recht auf gleichen Zugang und politische Prioritäten in der modernen Welt, wird jedoch Gleichberechtigung zwischen Männern und Frauen immer wichtiger. Auch für die Arbeitswelt bedeutet das vor allem, dass Chancengleichheit im Team zum entscheidenden Wettbewerbsvorteil wird. Das daraus resultierende ausgeglichene Verhältnis von Männern und Frauen auf jeder Unternehmensebene, also eben auch in der Führungsetage, sorgt für die besten Ergebnisse. Die Vielfalt an Perspektiven und Kompetenzen wird in Zukunft unerlässlich sein. Dabei geht es nicht darum, eine Frauenquote einzuführen, sondern Personalentscheidungen schlichtweg anhand von fachlicher Qualifikation, Softskills und überzeugenden Bewerbungen zu fällen - aber bitte mit Chancengleichheit für alle Bewerber!"

5. Leadership Storytelling

Mashup

Miriam Rupp, Gründerin und CEO von Mashup Communications

"Amazon ersetzt Powerpoint-Präsentationen mit 'narrativen Memos'. Richard Branson sagt über seine Organisation Virgin: 'Wir wären nichts ohne unsere Story.' Ein einziges Dokument über die Unternehmenskultur von Netflix wird über zwölf Millionen Mal geklickt. In Zeiten von New-Work-Konzepten und Kooperation auf Augenhöhe gehört Storytelling zu einem der wichtigsten Tools, das in der Zusammenarbeit von Teams und dem Verhalten als Führungskraft immer entscheidender zum Erfolg beitragen wird.“

6. New Work: Flexibilität am Arbeitsplatz

Leasingmarkt.de

Robin Tschöpe, CEO von Leasingmarkt.de

"Starre Regelungen und rigide Begrenzungen waren gestern: Stattdessen spielt Flexibilität am Arbeitsplatz eine immer größer werdende Rolle. Die Attraktivität von Arbeitgebern misst sich mehr und mehr an Möglichkeiten wie Home Office, Jobsharing, Sabbatical oder Elternzeit. Alltag und Beruf harmonieren manchmal nicht perfekt miteinander, etwa wenn wichtige Termine in die Arbeitszeit fallen. Ein Arbeitgeber kann daher selbst nur dann volle Flexibilität von seinen Mitarbeitern fordern, wenn er diese selbst auch bieten kann. Um neue Talente zu begeistern und qualifizierte Mitarbeiter an das Unternehmen zu binden, wird diese Art der Unternehmenskultur unerlässlich und bei Neubewerbern zu dem ausschlaggebenden Argument für oder gegen ein Unternehmen."


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W&V Redaktion
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