Was macht eigentlich ein CHRO?:
Katharina Wolff: "HR wird zum Business-Value-Treiber"

Wer heute HR noch als reinen Kostenfaktor sieht, wird abgehängt. Moderne CEOs holen sich zur besseren Unternehmensentwicklung Chief Human Resources Officer ins Haus.

Text: Lisa Priller-Gebhardt

25. März 2019

Katharina Wolff, CEO der Personalberatung D-Level, weiß, was ein CHRO mitbringen muss
Foto: D-Level

Qualifiziertes Personal wird knapp. Ein riesiges Problem für die gesamte Industrie, die sich mit der Digitalisierung und mit Innovationen wie KI auseinandersetzen muss. Damit hat sich gleichzeitig die Bedeutung von HR-Abteilungen in den letzten Jahren dramatisch verändert. Dieser Trend spiegelt sich in der Tatsache wider, dass es neuerdings Personalverantwortliche gibt, die auf C-Level-Ebene angesiedelt sind: Chief Human Resources Officer.

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