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Dentsu bietet mehr aus einer Hand

Stefan Voss hält den Ball flach. Es sei keineswegs so, dass Dentsu mit seinem Modell völliges Neuland betrete oder gar die erste Agenturgruppe sei, die integrierte Angebote für Kunden schnüren wolle, national wie international. Einerseits. Andererseits spricht der neue Chief Client Officer DACH auch von einem neuen Geschäftsmodell, das nun etabliert worden sei. Und davon, dass die Gruppe enger zusammenwachsen werde, auch kulturell. Doch worum geht es? Die Problemstellung ist alles andere als neu, nichtsdestoweniger ungemein wichtig für Networks und Holdings und ihr in der Regel breit gefächertes Portfolio. Wie schaffe ich es, die bestmöglichen Akteure und Kompetenzen aus der Gruppe zusammenzuziehen, gleichzeitig Komplexität zu reduzieren und damit an Schnelligkeit zu gewinnen, um für Kunden maßgeschneiderte Lösungen für die jeweiligen Märkte anzubieten?