Interview:
Paul End: "Führung ist kein Anweisen"

Arbeiten ohne Hierarchien und feste Teams: Das ist nur ein Faktor, wie sich Paul End, Geschäftsführer von Diffferent, die Führungskultur der Zukunft wünscht. Wie er mit Widerständen umgeht und Zögerliche überzeugt.

Text: Annette Mattgey

9. Januar 2025

Sie haben bei Diffferent in den letzten 13 Jahre verschiedene Positionen bekleidet. Nun machen Sie sich seit knapp einem Jahr als Geschäftsführer für neue Rollenbilder im Hinblick auf zeitgemäße Führung stark.

Ja, weil ich der festen Überzeugung bin, dass zeitgemäße Führung ein sehr bedeutsamer Faktor ist, um als Unternehmen resilienter und nachhaltig erfolgreicher zu sein. Mich selbst hat ein Erlebnis in meinen ersten Berufsjahren stark geprägt: Eine Routinetätigkeit war zu einem bestimmten Zeitpunkt am Tag zu erledigen.

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