Krisenstrategie:
Digitale Transformation beginnt im Kopf

„Frau Winzer, mal ehrlich. Dieses Employer Branding – das ist doch nur was für große Unternehmen. Wir sind ein Mittelständler. Bei uns funktioniert sowas nicht.“ Solche oder ähnliche Sätze sind keine Seltenheit, wenn es um Veränderungen in deutschen Unternehmen geht. Dabei stehen Personalabteilungen hier nur beispielhaft für das, was de facto zum normalen Betriebsmodell geworden ist: Veränderung im immer schnelleren operativen Modus.