Mittelstand:
Markentransformation: Acht praxiserprobte Erfolgsfaktoren

Wie Kühne sich verjüngt, die Produktpalette aufgepeppt und so den rückläufigen Umsatz wieder wachsen lässt, ist eine Geschichte von Mut, Kommunikation und Geschwindigkeit. Aus Erfolgsgeschichten wie der des Hamburger Mittelständlers kann man viel für das eigene Geschäft lernen. Denn im Mittelstand besteht noch viel Transformationsbedarf. 

Diese acht Erfolgsfaktoren des Transformationsprozesses von Kühne sollten auch anderen Unternehmen, besonders aus der FMCG-Branche, eine Blaupause sein, die zeigt: So geht's.