Lena Herrmann ist freiberufliche Journalistin, Podcast-Redakteurin und Moderatorin. Ihr Handwerk hat sie bei W&V gelernt, wo sie Marketingthemen betreut und unter anderem die W&V-Podcasts entwickelt und betreut hat. Ihr Herz schlägt für gute und spannende Inhalte, die sie gerne erstellt, aber auch gerne dabei hilft, sie für andere sichtbar und hörbar zu machen. Als Podcast-Host sitzt sie regelmäßig vor dem Mikrofon, als Moderatorin steht sie leidenschaftlich gerne auf der Bühne.
Mit einem gefüllten Rucksack an ungewöhnlichen Werbeideen will Sprite viel mehr sein als nur eine Limonade. Die Coca-Cola-Brand setzt auf Interaktion, Engagement und Musik und will so in die Herzen der GenZ gelangen.
KI verändert auch das Geschäft der Mediaagenturen, davon ist Omid Madani Rascado von StackAdapt überzeugt. Es macht viele Dinge schneller und einfacher, verlangt aber nach einer höheren strategischen Kompetenz der Agenturen.
Alma Lipa definiert sich nicht als Marketingchefin im klassischen Sinne, sondern als Übersetzerin zwischen Marke, Konsument:innen, Technologie und Geschäftsführung. Das bedeutet für sie: mehr Technologie, mehr Verantwortung, mehr Business Impact. Warum CMOs dafür mehr Finanz- und IT-Kompetenz brauchen, erzählt die Chief Digital & Marketing Officer von L’Oréal DACH im Interview.
Die Bundesliga will ihre Marke in Kanada, Mexiko und den USA sichtbarer machen. Eine Doku-Serie, Social Snippets und englischsprachiger Content sollen zeigen, wie aus Spielern, Vereinen und Fankultur ein globales Angebot entsteht - mit hohem Wert für Medien- und Markenpartner.
Die Kampagne "Für mehr FAIRständnis" von Congstar will gegen die Spaltung der Gesellschaft ankämpfen und hat dazu eine Content-Kampagne ins Leben gerufen, die sehr erfolgreich war. Mehr als 3000 Follower:innen kamen bei der aktuellsten Social-Media-Kampagne neu hinzu.
Während der OMR stand "das kleinste Motel One der Welt" auf dem Festival-Gelände - und gab damit nicht nur Anlass zu Gesprächen und Diskussionen, sondern gab Neukunden die Möglichkeit, sich die Räumlichkeiten von innen anzusehen. Und Bestandskunden wurden an die Marke gebunden.
Das erste Mal in der Geschichte hat sich AirBnB eine Strategie speziell für den deutschen Markt gegeben. Vor allem die junge Generation soll damit angesprochen werden. Die Deutschland-Managerin Kathrin Anselm erzählt im W&V-Interview, was sich hinter der neuen Linie verbirgt.
Essence und Catrice profitieren davon, dass Markenstrategie, Produktentwicklung und digitale Aktivierung früh zusammengedacht werden. So übersetzt Cosnova Trends schneller in Produkte, Content und Kaufanreize. Im Interview verraten die Head of Brand von Catrice und Cosnova, Yvonne Wutzler, und CDMO Thorsten Mühl, warum ihre Zusammenarbeit so gut funktioniert und wie die Cosnova-interne Struktur zum Erfolg der Marken beiträgt.
Die R+V Versicherung will sich verjüngen und setzt daher auf eine klare Zielgruppenstrategie: Im Mittelpunkt der Kommunikationsmaßnahmen stehen Familien und ihre Bedürfnisse sowie auf sie zugeschnittene Produkte. Erste Erfolge sind bereits sichtbar.
Bei der Baumarktkette Obi will der neue Markenchef Tobias Seitz alles gleichzeitig erreichen: Eine besser Customer Experience, die Stärkung der Marke und eine Steigerung der Performance. Im Interview erzählt er, wie es mit Obi weitergeht.
Am 17. und 18. Juni findet die CMCX in Köln statt. Dabei geht es zwei Tage lang um moderne Content-Strategien, die richtigen KI-Tools und die Frage, wie man für die Zielgruppe sichtbar wird. Die beiden Programm-Gestalterinnen Manuela Pauker und Lena Herrmann verraten ihre Programm-Highlights.
Zur Fußball-WM will der Elektronikhändler Mediamarkt mit einer umfangreichen Kampagne vor allem seine Beamer und TV-Geräte abverkaufen. Für die Kampagne kommt wieder Testimonial Jürgen Klopp zum Einsatz - doch der ist ausschließlich KI-generiert.
Das Geschäft mit Proteinpulvern und -riegeln wächst hierzulande ernorm. Edeka-CMO Mario Bertsch hat der Eigenmarke Max Balance einen Relaunch unterzogen und steckt Werbegeld in die Marke. Dazu kommt ein Fokus auf regionale Angebote mit einer neuen Éigenmarke.
Sabastian Sawes Rekord-Sieg in London liefert Adidas genau jene Geschichte, die Performance-Marken brauchen: messbarer Erfolg, starke Bilder und ein Produkt, das für technologische Überlegenheit steht. Für das Markenimage und die Running-Strategie, für die CEO Bjørn Gulden steht, ist der Rekordlauf kaum zu überschätzen.
Seit Anfang des Jahres ist Nicolai Johannsen CMO bei Bonprix. Mit der aktuellen Jubiläumskampagne wird das erste Mal seine Vorstellung sichtbar, wie die Marke aus der Krise zu holen ist. Er sagt: "Absolute Kundenzentrierung ist erfolgskritisch und permanente Anpassungsfähigkeit ein Muss."
Für die neue Duftlinie Body & Hair Fragrance Mist hat Weleda seine Kampagnen-Testimonials über ein Tiktok-Casting gefunden. Damit ist der Launch von Anfang an sehr Community-getrieben. Ein wichtiger Erfolgsfaktor.
Mit der Kampagne "Neu startet heute" will die Deutsche Bahn all jene Menschen überzeugen, die bezweifeln, dass Bahn-Chefin Evelyn Palla Veränderungen nicht nur anstößt, sondern auch konsequent umsetzt. Harte Fakten, Dialog und Social Media sind der Kern der Strategie. Ob das reicht?
Mit der neuen Linie Guhl Essentials will die Marke Guhl eine neue Zielgruppe ansprechen und so das bereits eingeläutete Wachstum der Marke weiter pushen.
Seit der Niederländer Stijn Mentrop bei McDonald's Deutschland als CMO tätig ist, tut sich einiges. Unter anderem rückt er die Marke wieder in den Mittelpunkt und verabschiedet sich von reiner Produktkommunikation. Der Fast-Food-Riese will emotionaler, kulturell relevanter und in Social Media stärker als Teil des Alltags wahrgenommen werden.
Im W&V-Interview beschreiben die Nivea-CMOs für Deutschland und Schweiz, mit welchen Maßnahmen die Marke neue Relevanz gewinnen will.
Mit einer Kooperation versucht Ritter Sport, seine Marke emotional aufzuladen. Doch was fehlt, ist die Geschichte dahinter.
Mit Kida Khodr Ramadan verlängert Katjes zum muslimischen Fastenmonat die Kommunikation in die sozialen Netze und erreicht so die muslimische Community in Deutschland - mit Erfolg.
Statt Produktargumenten setzt die Marke auf Emotion und Ritual: Abendbrot als Erlebnis, Communitys als Hebel. Das Social-Media-Highlight überzeugt mit hochkarätiger Besetzung und Retro-Charme und macht den Jahresstart zum Markenturbo für Rügenwalder.
Immer mehr Touchpoints, ein immer höheres Tempo, neue Trends und wachsende Ansprüche der Kund:innen - das sind die Herausforderungen, denen sich auch L’Oréal stellen muss. Unter CDMO Alma Lipa hat sich das Unternehmen transformiert, um all dem auch zukünftig gerecht werden zu können.