Erfolgsmodell: Co-Creation im Kühlregal: Wie Milram 47 Prozent Neukäufer erreichte
Co-Creations sind im FMCG-Bereich selten, belastbare Zahlen noch viel seltener. Die DMK-Marke Milram hat im Rahmen einer Creator-Kooperation erstmals Creator-Ownership in der Produktentwicklung verankert. Wie sich diese Zusammenarbeit auszahlt, erklärt Marketing Director Nicole Liedloff.
Weihnachtliche Mockumentary: Von der Filiale zum Filmset: Netto schwenkt zu Tiktok als strategischer Bühne
Bei Netto heißt es ab sofort „Merry Tiktok Mas". Mit eigenem Content-Studio, seriellen Formaten und Creator-Logik schlägt der Discounter einen neuen Weg ein. Die Mockumentary ist kein Gimmick zum Fest, sondern ein Testballon für skalierbare Social-First-Kampagnen. Dadurch gelingt Markenbindung jenseits klassischer Produktkommunikation.
Hacking the feed: Dezember: Bahn vs. BVG: Wann Selbstironie im Marketing (nicht) funktioniert
Zwei Verkehrsbetriebe, zwei Serien, zwei völlig verschiedene Ergebnisse: Jason Modemann von Mawave analysiert, warum Selbstironie im Marketing schnell kippen kann und welche Fragen sich Marken bei der Erstellung von seriellen Formaten stellen sollten.
Kampagnen: YouTube Weihnachtsspots 2025: Die Top 5 und was sie über uns verraten
Das YouTube Ads Leaderboard zeigt: Die erfolgreichsten Weihnachtskampagnen 2025 brechen mit alten Mustern. Statt Kitsch und Tränendrüse dominieren Humor, Imperfektion und Authentizität.
Brand Diagnostics: Alt, aber sexy: Buttz entdeckt die Zielgruppe 50+ für sich
Frauen über 50 Jahren sind einkommensstark, kaufkräftig, legen Wert auf Qualität, sehen sich nicht als Seniorinnen und sie sind viele. Beste Voraussetzungen, sie als Zielgruppe ins Visier zu nehmen. Die Unterwäschemarke Buttz zeigt, wie das funktioniert.
Die Schwäbisch-Hall-Kampagne #MakeItReal im Performance-Check: 73,7 Millionen Impressions: Der Gaming-Coup von Schwäbisch Hall
Bausparen galt bei jungen Menschen als irrelevant. Mit einer Gaming-Challenge auf Minecraft und Twitch steigerte Schwäbisch Hall die spontane Markenbekanntheit – bei einem CPM, der fünfmal effizienter war als der Branchenschnitt.
Evolution oder Disruption?: Dm investiert massiv in Online-Apotheke - und die Weiterentwicklung zur Health-Brand
Für dm ist es das derzeit wichtigste Projekt: dm-med, die neue Marke für Gesundheitsangebote. Dazu zählt auch der Verkauf rezeptfreier Medikamente online, der diese Woche startet. Die Drogeriekette wird damit zum Vorbild in Sachen strategischer Markenentwicklung jenseits des etablierten Business.
Cases: Talk to me, touch me, teach me: Die drei neuen Regeln für Markenwirkung
Marken erreichen ihr Publikum heute nur noch, wenn sie persönlich, spielerisch und überraschend agieren. Etwa mit immersiven Markenerlebnissen. Sie treiben die Verweildauer und die Conversion-Rates nach oben. 3 Cases, die überzeugen - aber nicht (allein) mit Technologie.
USA: Columbia Sportswear: Wie Flat-Earther zum Markenprofil beitragen
Expedition Impossible: CEO Tim Boyle lobt 100.000 Dollar für ein Foto vom „Rand der Welt“ aus und nimmt damit Verschwörungstheoretiker auf die Schippe. Die Aktion zahlt auf die Marketing-Neuausrichtung ein, die im Sommer begonnen hat. Die Botschaft: robustes Produkt, selbstironische Marke – und messbarer Buzz zur Peak-Season.
Kommentar: Wie der DB-Umbau von Evelyn Palla das Marketing verändern wird
Der angekündigte Konzernumbau der Deutschen Bahn durch die DB-Chefin Evelyn Palla dürfte weitreichende Auswirkungen auf das Marketing haben, sowohl organisatorisch als auch strategisch.
Meaningful Brands: Von Bedeutung zu Dynamik: Warum stabile Marken heute beweglich sein müssen
Lange Zeit galt Stabilität als höchstes Gut der Markenführung. Wer konstant blieb, verlässlich kommunizierte und klare Werte verkörperte, konnte mit langfristiger Loyalität rechnen. Doch diese Gleichung trägt immer weniger.
Case Study: MediaMarktSaturn und Opel: Wenn der Markt zum Auto-Showroom wird
Ein Auto im Elektronikmarkt? Was zunächst überraschend klingt, erwies sich als hocheffektive Marketingstrategie. Die Zusammenarbeit zwischen Opel und MediaMarktSaturn zeigt, wie Retail Media die Markenauffälligkeit um über 30 Prozent steigern kann – und warum der stationäre Handel zur neuen Bühne für nicht-endemische Marken wird.