Marke
Die Brennweite verändern, um neue Perspektiven zu gewinnen. Anders denken und die Weichen dafür stellen – das sind die wichtigsten Aufgaben des Top-Managements – und die Basis für die Themen dieser Rubrik. Hier findest du C-Level-Interviews, Hintergründe und Zusammenhänge zu Strategien von Top-Brands.
Screenforce Festival: Was TV besser kann
Auf dem Screenforce-Festival zeigen die Superhelden der Gattung TV ihre Muskeln. Das ist beeindruckend. Aber was man dort nicht sieht, ist die Stärke der Wettbewerber aus den USA. Ein analysierender Blick hinter die Kulissen.
W&V-Podcast "Denkanstoß": Wie können Agenturen mit KI zu echtem Wachstum beitragen, Omid Madani Rascado?
KI verändert auch das Geschäft der Mediaagenturen, davon ist Omid Madani Rascado von StackAdapt überzeugt. Es macht viele Dinge schneller und einfacher, verlangt aber nach einer höheren strategischen Kompetenz der Agenturen.
Die Zukunft der CMOs: Alma Lipa: „Ich verstehe mich als zentralen Bestandteil der Geschäftsleitung“
Alma Lipa definiert sich nicht als Marketingchefin im klassischen Sinne, sondern als Übersetzerin zwischen Marke, Konsument:innen, Technologie und Geschäftsführung. Das bedeutet für sie: mehr Technologie, mehr Verantwortung, mehr Business Impact. Warum CMOs dafür mehr Finanz- und IT-Kompetenz brauchen, erzählt die Chief Digital & Marketing Officer von L’Oréal DACH im Interview.
B2B-Vertrieb: Empfehlungen werden zum messbaren Vertriebskanal
Kaltakquise wird teurer, Outreach stumpft zunehmend ab. Im B2B rücken deshalb persönliche Empfehlungen stärker in den Fokus. Referrion will sie messbar machen und stößt damit direkt in die Lücke zwischen Vertrauen und Vertriebssystematik.
Louis Vuitton und Pinarello: Luxus wird zum Lebensstil – und durchdringt jeden Winkel
Die Kollaboration von Pinarello und Louis Vuitton mit dem hauseigenen Creativ Director Pharrell Williams ist kein Ausreißer, sondern das jüngste Beispiel eines Trends, der seit einem Jahrzehnt an Fahrt gewinnt und die Spielregeln des Luxusmarketings verändert. Ein Beitrag von Klaus-Dieter Koch, Markenexperte und Gründer der Unternehmensberatung BrandTrust.
Community : 200 Prozent mehr Follower: VW California macht das Vanlife zum Markenerlebnis
Volkswagen Nutzfahrzeuge entwickelt den California vom Fahrzeug zur eigenständigen Outdoor- und Erlebniswelt rund ums Vanlife. Im Zentrum steht eine Community, die Reisen, Freiheit und Erlebnis verbindet - statt klassischer Werbung setzt die Marke auf organische Integration. Entscheidend ist für die Marke nicht allein die Sichtbarkeit, sondern die aktive Auseinandersetzung mit ihr.
Brand Diagnostics: Storytelling statt Trikotfläche: Wie die Bundesliga die Fußball-WM als Schaufenster nutzt
Die Bundesliga will ihre Marke in Kanada, Mexiko und den USA sichtbarer machen. Eine Doku-Serie, Social Snippets und englischsprachiger Content sollen zeigen, wie aus Spielern, Vereinen und Fankultur ein globales Angebot entsteht - mit hohem Wert für Medien- und Markenpartner.
Crash the Cage: Wie Wolt in Stuttgart lokale Relevanz aufbauen will
Wolt will in Stuttgart wachsen und testet dafür ein Format aus Fußball, Rap, Creatorn und Community. Sichtbar wird, warum lokale Relevanz für Plattformmarken wichtiger wird als reine App-Präsenz.
Brand Experience: Tamaris testet bei Helene Fischer die neue Rolle von Events
Die Wortmann-Brand Tamaris nutzt die Helene-Fischer-Tour nicht als klassische Sponsoringfläche. Stattdessen testet die Schuhmarke, wie Live-Erlebnisse, Social Content und Loyalty im Marketing enger verzahnt werden können.
Eigenmarken: Kaufland: Warum Parkside und Co. den Herstellermarken gefährlich werden
Kaufland ersetzt eigene Non-Food-Marken durch bekannte Lidl-Labels. Im Gespräch erklärt Ralf Wiens, Mitglied der Geschäftsleitung Einkauf Nonfood bei Kaufland, wie die Schwarz Gruppe Reichweite, Fläche und Markenaufbau neu bündelt und welche Folgen das fürs Regal hat.
Gastbeitrag: Warum deutsche Brands Polen unterschätzen – und was das über internationale Markenführung verrät
Maik Politowski, Co-Founder und CEO von Keys4Media, erklärt im Gastbeitrag, warum Polen kein verlängerter DACH-Markt ist und was Brands daraus für internationale Markenführung lernen können.
Brand IQ Bankenmarkt: Warum die Sparkasse die Neobanken im Markenranking schlägt
Die Sparkasse führt das Brand-IQ-Ranking von Mutabor und The Relevance Group an. Das Ergebnis zeigt, wie stark die Markenführung im Banking von Präsenz, Vertrauen und digitaler Auffindbarkeit abhängt.
Pyjama Watch Party: McDonald’s feiert WM-Nacht mit Pommes und Pyjamas
Mit Spielen spät abends oder gar mitten in der Nacht wird die WM für deutsche Fans zur Herausforderung. McDonald’s und Jung von Matt SPORTS haben sich dazu etwas einfallen lassen und in Berlin zur Watch-Party mit Pyjamas, Pommes und Refills geladen.
Gastbeitrag: Was ein Fehlschuss gegen Manchester United über Führung lehrt
Ein verpasster Treffer gegen Manchester United im Old Trafford wurde für Sean Evers zur Lektion über Führung, Vertrieb und Fehlerkultur. Der Ex-Profi zeigt im Gastbeitrag, warum Niederlagen oft mehr über Leistung verraten als Siege.
Markenrelaunch: Wie Vitakraft aus Produktbekanntheit Markenstärke machen will
Vitakraft will aus bekannten Einzelprodukten eine noch stärkere Dachmarke formen. Im Gespräch erklärt Geschäftsführerin und CMO Sarina Hamann, warum Orientierung am Regal für die Traditionsmarke zur Strategiefrage wird.
Marketingtransformation: Was hinter dem neuen Marketingmodell von BSH steckt
BSH vergibt den integrierten Marketingetat für DACH und Ungarn an Accenture Song. Im Kern geht es um die Frage, wie Bosch, Siemens, Neff und Constructa effizienter geführt werden, ohne an Profil zu verlieren.
Influencer-Marketing: CMCX: Warum die besten Creator-Kampagnen nicht wie Werbung funktionieren
Influencer Marketing ist im Content-Marketing kein Reichweiten-Shortcut mehr. Die CMCX-Cases von Golden Toast, McFit, Würth Elektronik und Zum Dorfkrug zeigen: Entscheidend sind Brandfit, Community-Verständnis, gute Geschichten – und die Fähigkeit, intern Kontrolle abzugeben. Das belegen auch die Zahlen.
Brand Diagnostics: Reichweite, Follower:innen und Engagement im Real Life: So misst Congstar den Erfolg seiner Haltungskampagne
Die Kampagne "Für mehr FAIRständnis" von Congstar will gegen die Spaltung der Gesellschaft ankämpfen und hat dazu eine Content-Kampagne ins Leben gerufen, die sehr erfolgreich war. Mehr als 3000 Follower:innen kamen bei der aktuellsten Social-Media-Kampagne neu hinzu.
Culture Marketing: Warum Freixenet für Bad-Bunny-Fans Spanisch verlernte
Freixenet und Social Match by We Are Era nutzen den Bad-Bunny-Hype in Düsseldorf für eine Guerilla-Aktion. Der Witz sitzt, weil er nicht den Star kopiert, sondern die Fans ernst nimmt.
CMCX 2026: Was Content Marketing von der CMCX 2026 lernen kann
Die CMCX 2026 zeigte: Content Marketing steht vor einer neuen Herausforderung. Reichweite allein reicht nicht mehr, KI ersetzt noch keine gute Idee. Die wichtigsten Cases aus Köln machen deutlich, worauf es jetzt ankommt.
Recap: CMCX 2026: Die 3 größten Herausforderungen im Content-Marketing
Strukturen, Messbarkeit und Differenzierung. Die CMCX in Köln hat gezeigt: Das sind die zentralen Pain Points, die sich aus der Transformation durch KI ergeben. Hier ein Bericht von W&V-Chefredakteur Rolf Schröter:
Sponsoring: Wie "Doc Morgen" das Sponsoring der Sparkassen bündeln soll
Viele Sponsorings kaufen Sichtbarkeit, verlieren aber die Klammer. Die Sparkassenverbände setzen zur IGA 2027 auf das Maskottchen „Doc Morgen“ und zeigen, warum Sponsoring heute mehr braucht als Logo-Präsenz.
Cannes Lions: KI in Cannes: Der Elefant im Raum und wie die Branche damit umgeht
Die Cannes Lions haben ihre Regeln verschärft: Wer dieses Jahr einen Löwen gewinnen will, muss den Einsatz von KI offenlegen. Doch die Debatte reicht längst über Cannes hinaus. Brauchen Agenturen und Marketingabteilungen verbindliche Spielregeln für den KI-Einsatz im Alltag – oder droht am Ende vor allem neue Bürokratie? Wir haben die Stimmen aus der Branche.
Top U33 Marketing Challenge: Mehr System weniger Handarbeit: Das leistet das Cupra Creator Operating Modell
Wie wird aus einzelnen Influencer-Kooperationen ein skalierbares Content-System? Diese Aufgabe stellte Cupra den W&V Top U33 bei der W&V Marketing Challenge. Sie entwickelten ein dreistufiges Creator-Modell, das Hero-Creator, serielle Formate und User Generated Content sinnvoll kombiniert. Der Recap von Annika Spitz, Cosnova, und Aissu Diallo, BUTTER. Social.
