Wie und mit welchen Mitteln nimmt ein Chef die Führungsaufgaben gegenüber seinen Mitarbeitern und Kollegen wahr? Dies nennt man Führungskultur. In der Literatur werden unterschiedliche Führungsstile beschrieben, etwa der autoritäre, der demokratische und der Laissez-faire Stil. In der Kommunikationsbranche kommt der Frage nach der richtigen Führungskultur eine besondere Rolle zu.
Künstliche Intelligenz schreibt das Marketing neu, CFOs fordern messbaren ROI, Purpose wird zur Pflicht – und Branding erlebt ein Comeback. Für CMOs heißt das: Ihre Rolle wird neu definiert. Was heißt das für euren Alltag?
Mit seinem achten Weihnachtsvideo positioniert sich Tim Höttges als "Brand Face" eines Konzerns, der 2025 trotz Marktturbulenzen wuchs – und für 2026 auf KI, Glasfaser und US-Expansion setzt.
Die Mediabranche steht vor erheblichen Missständen, kritisiert Axel Bellieno: Ineffiziente Investments, undurchsichtige Anreizsysteme, Ad Clutter und Manipulationen durch Ad Fraud prägen den Alltag. Deshalb gründet er eine Agentur mit hohen Ansprüchen: Werbung wieder wirkungsvoll und zielgerichtet einzusetzen. Wie er das schaffen will.
Die US-Politik verschärft die Lage für deutsche Mittelständler – mit Folgen für Investitionen, Budgets und Marktstrategien. Wir haben deren Verband bvik gefragt: fünf Antworten, fünf Impulse – und fünf klare Empfehlungen für Marketingverantwortliche in Zeiten geopolitischer Unsicherheit.
Fragmentierung und wirtschaftlicher Druck verändern den Führungsstil – auch im Marketing. Wie viel Struktur verträgt Kreativität? Darüber haben wir mit Inge Baurmann von Kienbaum gesprochen.
Die Rolle des Chief Marketing Officers wandelt sich rasant: Digitale Transformation, Künstliche Intelligenz, fragmentierte Medienlandschaften fordern ein neues Skill Set und eine frische Denkweise. Wir haben daher führende Branchenköpfe gefragt, welche Fähigkeiten, Strategien und Leadership-Qualitäten entscheidend sind.
Warum sind diverse Teams im Marketing erfolgreicher und wie können wir diese Vielfalt aktiv fördern? Letztendlich kommt es auf die persönliche Haltung jedes und jeder einzelnen an. Lasst euch Mut machen von diesen Vordenker:innen.
Empathie, Kommunikationsstärke und Kollaboration sind keine "Soft Skills" – sie sind entscheidend für den langfristigen Erfolg eines Unternehmens. Häufig sind es Frauen in Führungsrollen, die genau diese Qualitäten verkörpern. Aber es geht nicht um Geschlechterfragen, sondern um eine neue Art der Führung, meint Stefanie Polster, Gründerin und Geschäftsführerin der Digitalagentur Rock&Stars.
Tesla war einst die unangefochtene Ikone der Elektromobilität, angetrieben vom visionären Elon Musk. Doch nun kehrt sich der „Musk-Effekt“ gegen die Marke: Verkaufszahlen sinken, das Vertrauen schwindet. Es ist Zeit für eine strategische Neuausrichtung, findet Markenexperte Mathias Weber.
Lena Heßbrügge geht Personal Branding strategisch an. Über Jahre macht sie Frank Thelen zu einem der größten Linkedin-Influencer im Business-Bereich. Jetzt gibt sie ihr Wissen weiter – und erklärt, warum Personal Branding für CMOs zum Erfolgsfaktor wird.
Die CMO-Rolle wird intensiv hinterfragt: Bringt mehr Technologie die Lösung oder sind vor allem Leadership Skills gefragt? So beurteilen CMOs ihre aktuellen und zukünftigen Schwerpunkte - mit überraschenden Ergebnissen.
Bei Mindshare DACH steht ein Wechsel bevor: Viktoria Hofmann folgt als CEO auf Katja Anette Brandt. Sie orientiert sich neu.
Wie überzeugen Markenverantwortliche gerade in unsicheren Zeiten? Und welche neuen Skills sind gefragt? Das wollten wir von Peter Lüder, Regisseur und einer der Top-Vortragscoaches, wissen.
Thomas Dmoch, versierter Marketingchef, derzeit bei Schaeffler, hat acht Felder identifiziert, in denen sich heutzutage entscheidet, ob man ein:e erfolgreiche CMO ist. Ein wichtiger Punkt, der dabei gleich mehrmals auftaucht: Kollaboration mit anderen Abteilungen.
Arbeiten ohne Hierarchien und feste Teams: Das ist nur ein Faktor, wie sich Paul End, Geschäftsführer von Diffferent, die Führungskultur der Zukunft wünscht. Wie er mit Widerständen umgeht und Zögerliche überzeugt.
Ständige Betriebsamkeit gehört in vielen Unternehmen noch immer zum guten Ton – ohne dass die Arbeitsstunden ins Verhältnis zum Ergebnis gesetzt werden. Auf lange Sicht führt das zu Frust und miesen Ergebnissen. Nina Koch, Director Customer Success Central Europe bei Slack, zeigt, wie es besser geht.
Vor einigen Wochen verkündeten Till Felber und Julian Garcia, dass sie mit ihrer Agentur Llama League Maßstäbe setzen wollen - durch performanceorientiertes Arbeiten. Allerdings fehlte den beiden damals noch der dritte Mann. Jetzt ist das Gründertrio vollständig.
Die Alten gründen? Süß. Das tun die Jungen auch, sogar viel häufiger. Sie scheitern nur leiser. Sagt einer, der es wissen muss: Florian Severin, Gründer der Agentur WRKSPC und selbsternanntes Enfant Terrible der jungen Agenturszene. Ein Gastbeitrag.
Vor zwei Wochen verabschiedete sich Klaus Schmäing endgültig von seinen Kolleg:innen bei Burger King. Jetzt heuert er bei Fritz-Kola als Marketing Director an. Das ist jedoch nicht die einzige Personalie, mit der Fritz-Kola überraschte.
Die Kampagne von Calvin Klein mit Jeremy Allen White hat hervorragend performt. Die Learnings daraus und die Strategie dahinter. Eine Kurz-Analyse in elf Punkten.
Viele Menschen streben danach, einen positiven zu Beitrag leisten - auch und vor allem im Arbeitsleben. Das Konzept der "Purpose Economy" ist eine Antwort auf die sich ändernden Werte in der Arbeitswelt. Welche innovativen Ansätze sie bietet und welche Rolle KI dabei spielen kann, verrät Nina Koch, Director Customer Success, Central Europe bei Slack.
Die Linkedin-Expertin Céline Flores Willers brauchte eine:n COO - und suchte öffentlich via Linkedin. Ein halbes Jahr nahm der Prozess in Anspruch, zum Teil äußerst kritisch kommentiert. Sarah Derschatta wird nun ihre "Partnerin in crime", wie beide sagen. Ich habe mit ihnen über diesen ungewöhnlichen Recruiting-Prozess gesprochen.
In seiner Rolle als CEO von Design Offices bekommt Joachim Gripp hautnah mit, wie sich die Anforderungen an Führungskräfte ändern. Wir haben ihn gefragt, wie Führung künftig aussehen muss - und was in keinem Büro fehlen darf.
Neben dem deutschen Management hat sich Team Lewis dazu entschieden, eine kreative Führung zu berufen. Kazuko Yokoe und Mischa Bakman-Horster agieren künftig als Creative Director Team.