Anzeige
Anzeige
Anzeige
Anzeige

Fragmentierte Welt vs. kreative Führung – was funktioniert noch?

Fragmentierung und wirtschaftlicher Druck verändern den Führungsstil – auch im Marketing. Wie viel Struktur verträgt Kreativität? Darüber haben wir mit Inge Baurmann von Kienbaum gesprochen.
Wie gelingt Führung, wenn immer mehr gefordert wird? Wie viel Struktur braucht ein Team, um kreativ arbeiten zu können? Darüber sprechen wir in der neuen Podcast-Folge des W&V Trendhunter mit Inge Baurmann, Director und People Head im Bereich Leadership & Transformation bei der Personal- und Managementberatung Kienbaum.
Wie gelingt Führung, wenn immer mehr gefordert wird? Wie viel Struktur braucht ein Team, um kreativ arbeiten zu können? Darüber sprechen wir in der neuen Podcast-Folge des W&V Trendhunter mit Inge Baurmann, Director und People Head im Bereich Leadership & Transformation bei der Personal- und Managementberatung Kienbaum.
© W&V

Mehr Kanäle, mehr Daten, mehr Druck – die Fragmentierung der Arbeitswelt trifft auch das Marketing mit voller Wucht. Während Unternehmen ihre Prozesse optimieren, um wirtschaftlichem Gegenwind zu trotzen, stehen Führungskräfte vor einer zentralen Frage: Wie viel Kontrolle ist nötig – und wie viel Freiraum bleibt für kreatives Arbeiten?

Inge Baurmann
© Kienbaum

Im W&V Trendhunter Podcast spreche ich mit Transformationsexpertin Inge Baurmann darüber, wie sich der Führungsstil durch Transformation verändert und was das insbesondere für den Bereich Marketing und Kreativität bedeutet. Inge Baurmann ist Director und People Head im Bereich Leadership & Transformation bei der Personal- und Managementberatung Kienbaum.

Klarheit statt Kontrolle

„Es geht nicht um Härte, sondern um Klarheit“, betont Baurmann im Podcast. Führung bedeutet heute, Unsicherheit auszuhalten und trotzdem Orientierung zu geben. Besonders in Marketingteams sei es entscheidend, klare Rollen und Entscheidungsräume zu definieren – nicht um Kreativität einzuschränken, sondern um sie gezielt zu ermöglichen. Baurmann: „Wenn jeder weiß, worin seine Verantwortung liegt, entstehen weniger Reibungsverluste durch unklare Zuständigkeiten – und mehr Raum für Innovation.“

Warum Reibung Veränderung braucht

Ein weiteres zentrales Thema: Reibung als Teil von Transformation. Viele Führungskräfte scheuen Konflikte, doch Baurmann sieht sie als wichtigen Motor für Entwicklung. „Ohne Reibung keine Veränderung. Teams müssen lernen, sich offen mit unterschiedlichen Perspektiven auseinanderzusetzen – erst dann entstehen wirklich neue Lösungen.“

Wie sich Marketingteams in einem zunehmend fragmentierten Umfeld behaupten, welche Rolle Führung dabei spielt und wie Transformation erfolgreich gestaltet werden kann – das alles gibt’s in der neuen Podcast-Folge unseres W&V Trendhunter.

On top im Podcast zu Fragmentierung: Der "Faktencheck" mit W&V-Autorin Julia Gundelach und zwei sehr unterschiedliche Kampagnenstrategien in unserer Rubrik "Hot oder Schrott" mit W&V-Redakteurin Manu Pauker.

Hier kannst du gleich reinhören:

Neueste Beiträge

The Perfect Match
Stefanie Polster: "Wenn Effizienz zum Standard wird, müssen wir bessere Entscheidungen treffen"
Wenn alle über die selben KI-Tools verfügen, so die These von Stefanie Polster, können Geschwindigkeit und Perfektion kein Wettbewerbsvorteil mehr sein. Wer nah ran an die Verbraucher:innen will, meint die Chefin der Agentur Rock&Stars, braucht kuratierte Daten und ein KI-Betriebssystem, das darauf aufsetzt. Poster hat mit ihrer Agentur Rock&Stars selbst eines gebaut. Aber taugt es als Blaupause für den Markt?
4 Minuten
10. Sep 2026
Wie verändert KI das Programmatische Marketing, David von Hilchen?
Im Gespräch mit StackAdapt-Manager David von Hilchen geht es darum, wie KI dem programmatischen Advertising die Komplexität nimmt und wie Marketers und Agenturen sich darauf vorbereiten können, so dass sie den optimalen Impact aus den neuen Tools ziehen.
2 Minuten
7. Sep 2026

Das könnte dich auch interessieren

W&V Trendhunter No. 42
Business Impact: Warum sich CMOs unter Wert verkaufen
Es ist einer der teuersten Denkfehler auch im B2B: Marketing als bloße Kostenstelle zu begreifen statt als Umsatztreiber. Was CMOs dagegen tun können – und warum das oft schwieriger ist, als es klingt – darüber haben wir mit Revenue-Marketing-Experte Sascha Albrink gesprochen.
3 Minuten
W&V-Podcast "Trendhunter"
Dem Marketingtrend Conversational Commerce auf der Spur
In der aktuellen Folge des W&V Trendhunter geht es um die Frage, wie Marken und Unternehmen mit Conversational Commerce die Interaktion mit den Kund:innen vorantreiben können.
3 Minuten
4. Apr 2023
W&V Trendhunter No. 37
„Ich könnte fast ein Arbeitsamt für CMOs aufmachen“
Steckt die CMO-Rolle in der Krise? Executive Coach Nicole Kremer erklärt in der neuen Podcastfolge des W&V Trendhunter, wie Marketingchefs zukunftsfähig bleiben und worauf es jetzt wirklich ankommt.
2 Minuten
Anzeige
Anzeige
Anzeige
Anzeige
Anzeige