Geschmacklose Kommentare wie "Krass, wie fett er ist" treffen den Creator Leon xSkincare des öfteren. Für Steve Urry von Alondra ist das der beste Beleg dafür, dass Community Management zur Frage der Markenhaltung geworden ist.
Die CMCX 2026 zeigte: Content Marketing steht vor einer neuen Herausforderung. Reichweite allein reicht nicht mehr, KI ersetzt noch keine gute Idee. Die wichtigsten Cases aus Köln machen deutlich, worauf es jetzt ankommt.
TikTok Shop wächst in Deutschland – aber nicht jede Marke nutzt den Kanal gleich. Die Cases von The Body Shop, Purish und Glow25 zeigen, wie unterschiedlich Social Commerce strategisch funktionieren kann: als Relevanzhebel, Community-Format oder Performance-System.
Pinterest will Marken früher in der Customer Journey erreichen – und zugleich belegen, dass Inspiration nicht nur Awareness schafft, sondern auch Umsatz. Lucas Brinkmann, Country Manager DACH, spricht über KI, visuelle Signale und Retail-Partnerschaften. Für Werbekunden hat er eine wichtige Botschaft: nachweisbare Wirkung im Marketing-Mix.
Der LIGA Benchmark von NetFed legt offen: Viele Bundesligisten beherrschen digitale Basics, verschenken aber Fanbindung, Datennähe und Kontrolle über eigene Touchpoints. Der 1.FC Köln zeigt besser als alle anderen, dass es auch anders geht.
Luxusmarken öffnen sich für Gaming, Meme-Kultur und ungewöhnliche Kooperationen. Dahinter steckt deutlich mehr als nur Aufmerksamkeitssuche. Gerade jüngere Zielgruppen verändern, wie kulturelle Relevanz entsteht.
Immer mehr Nutzer suchen echte Meinungen auf Reddit. Was das für Marken bedeutet und warum Vertrauen hier wichtiger ist als perfekte Botschaften.
Ändert sich die Rolle des CMOs grundlegend? Schon jetzt zeigt sich: Marketing wird kein Kostenfaktor mehr sein, sondern ein Profit-Center. Auch mit Hilfe von Shoppable Ads. Das Open Web wird zum Open Commerce. Wer die Gewinner sind – und wer die Verlierer.
Mit "Malle Megastar 2026" startet Banijay Productions Germany ein digital getriebenes Casting-Format rund um Ballermann-Kultur, Creator-Reichweiten und Live-Entertainment. Mit dabei: die Underberg-Gruppe.
Hasskommentare gegen Creator Leon (@xskincare) brachten 1LIVE auf TikTok zunächst in die Defensive. Doch der Sender schaffte es, den Fall zusammen mit Leon zu drehen. Marken können daraus einiges über Timing, Community-Management und Verantwortung lernen, findet W&V-Kolumnist Adil Sbai.
Coachella ist längst nicht mehr nur ein Musikfestival – sondern jedes Jahr auch der Spielplatz der Marketingwelt. Jason Modemann, CEO der Social Lead Agentur Mawave, hat sich das Event dieses Jahr mal genauer angesehen und drei Learnings für Marken abgeleitet.
Was früher am Regal verpuffte, wird heute auf Social Media dokumentiert, kommentiert und weitergetragen. Preissteigerungen, Shrinkflation und Qualitätszweifel werden dort zum öffentlichen Vertrauensproblem – und für Marken schnell zum realen Absatzrisiko. Jüngstes Beispiel: die Eismarke Mälzer & Fu.
Für die neue Duftlinie Body & Hair Fragrance Mist hat Weleda seine Kampagnen-Testimonials über ein Tiktok-Casting gefunden. Damit ist der Launch von Anfang an sehr Community-getrieben. Ein wichtiger Erfolgsfaktor.
Auf Reddit zählt nicht nur Sichtbarkeit, sondern kulturelle Passung. Für Marken geht es darum, Inhalte plattformspezifisch zu entwickeln – und Feedback, Offenheit und Community-Codes als Teil ihrer Kommunikationsstrategie zu begreifen. Dann lässt sich messbar der Brandlift steigern. Benchmark sind Lieferando, Dove und McFit.
25.000 Follower:innen in unter vier Monaten…für einen mittelständischen IT-Dienstleister. Jason Modemann, CEO der Social Lead Agentur Mawave, hat sich die Social Präsenz von Green IT Solution genauer angeguckt und mit dem Brand Face des Unternehmens gesprochen. Drei Learnings, die für alle Marken relevant sind.
Bald übernehmen KI-Agenten für uns das Einkaufen, sagen viele Experten. Falsch, so eine aktuelle Criteo-Studie. KI wird im Shopping vorerst nicht zum alles dominierenden Interface, sondern zum zusätzlichen Touchpoint. Für Marketer heißt das: Discovery, Vertrauen und Sichtbarkeit über immer mehr Umfelder hinweg strategisch zu steuern.
Markenführung auf Social Media verändert sich fundamental – das zeigt der neue Social Media Report von W&V und Mawave. Mit Interviews mit Top-Marketern wie Giuseppe Fiordispina (Cupra/Seat Deutschland), Catherine Niebuhr und Nadine Bartenschlager (Nivea) oder Christian Hauth (Air Up). Außerdem: exklusive Insights aus der Befragung von 25 CMOs, 100 Creator:innen und 100 User:innen.
Die Budgets für Influencer-Marketing steigen weiter, aber deutlich kontrollierter – 60 Prozent der Branche planen ein Plus. Der Kanal soll dabei beides leisten: Jeweils 80 Prozent wollen sowohl Marke als auch Verkäufe pushen. Damit das funktioniert, braucht es bestimmte Voraussetzungen.
Die Aktion verzichtet auf Aufforderungen zu Likes oder Verlinkungen. Trotzdem explodiert die Resonanz: 86.000 Likes und 53.000 Kommentare. Eine Bilanz von Astrid Haury, Senior Manager Corporate Responsibility bei Cosnova, und Influencer Leon.
Der W&V-Podcast zum Thema Social First hat eine Debatte ausgelöst. Peter Kiefer von der Marketingberatung Punch reagiert mit einer Replik und ordnet ein, wo Haltung endet und warum Markenstrategie nicht hinter Plattformen zurückstehen darf.
"Fuck TV, go Social" lautet das Motto der Social-First-Agentur Charles & Charlotte in Berlin. Nur so, sagen Gründerin Paulina Schumann und ihr Kompagnon Pascal Fiedler, könne Werbung wieder Teil der Party werden. Noch wird sie mit langweiliger Reklame zu oft unterbrochen. Der W&V-Podcast mit unserem Kollegen Conrad Breyer
Mit Zuhören, Live-Tests und Co-Creation formt die Marke Super Streusel mit ihrer Community Innovationen in Echtzeit – vom Adventskalender bis zur weißen Backmatte. Mit-Gründerin Daniela Sichting erklärt, warum sie nicht einfach Deko-Zutaten verkauft, sondern gute Laune und Leichtigkeit.
Shoppable CTV, Addressable TV & Co. schließen die Lücke zwischen Aufmerksamkeit und Transaktion. Zugleich rüsten Broadcaster und Plattformen ihr Angebot auf. Social Commerce wird damit endgültig vom Gimmick zur planbaren Maßnahme.
Suche folgt längst keinen festen Pfaden mehr, weil Social-Plattformen und KI-Antworten den Einstieg in die Customer Journey radikal verschieben. Daniel Voloz von RTB House ordnet ein, wie dieser Wandel Budgets, Messansätze und Organisationen unter Druck setzt.