
Brand Diagnostics: Nach stark sinkendem Umsatz: Das ist die neue Bonprix-Strategie von CMO Nicolai Johannsen
Seit Anfang des Jahres ist Nicolai Johannsen CMO bei Bonprix. Mit der aktuellen Jubiläumskampagne wird das erste Mal seine Vorstellung sichtbar, wie die Marke aus der Krise zu holen ist. Er sagt: "Absolute Kundenzentrierung ist erfolgskritisch und permanente Anpassungsfähigkeit ein Muss."

KI und Markenvertrauen: GEPA-Kampagne: Echte Fairness statt künstlicher Perfektion
Die neue Kampagne von GEPA, entwickelt mit der Agentur häppy, stellt KI selbst ins Zentrum der Kommunikation. Im Gespräch mit häppy-CCO Sascha Hanke wird deutlich, warum Vertrauen gerade deshalb zur strategischen Kennzahl wird.

Pepsi Football Nation: Plattform statt Kampagne: Pepsis neue Fußballstrategie
Pepsi baut Fußball zur langfristigen Aktivierungsplattform aus. „Pepsi Football Nation“ zeigt, wie Community-Mechaniken, Popkultur und Testimonials kombiniert werden, um Marken jenseits einzelner Kampagnen dauerhaft anschlussfähig zu halten.

Gastbeitrag: Warum starke Marken Eigenmarken nicht fürchten sollten
Eigenmarken gewinnen an Bedeutung und erhöhen den Druck auf Herstellermarken, ihren Mehrwert klarer sichtbar zu machen. W&V Top 100 Felix Neuberger, Head of Marketing bei Lieken, macht im Gastbeitrag deutlich, warum genau darin eine Chance für starke Marken liegt und wie Differenzierung konkret gelingen kann.

Marken-Revival: Cliff-Comeback: Warum Marken-Revivals neue Media-Strategien brauchen
Reaktivierte Marken profitieren von ihrem Erinnerungswert, sind aber deswegen nicht automatisch relevant. Der Relaunch des Duschgels „Cliff“ zeigt, wie CTV, Retail Media und integrierte Agenturmodelle ein Comeback strukturieren und warum Nostalgie allein noch keine Nachfrage erzeugt.

Mehr als ein PR-Gag: Premium aus dem Automaten: Gustavo Gusto mit neuer Vertriebsstrategie
"Der Gustavomat ist gekommen, um zu bleiben", betont Michael Götz, Marketingchef der TK-Pizzamarke Gustavo Gusto. Und zwar in Hotels, Tankstellen, Kliniken. Mit dem Pizzaautomaten erschließt Gustavo Gusto einen neuen Vertriebskanal, der Convenience, Markeninszenierung und Außer-Haus-Geschäft zusammenbringt. Im Interview erklärt Götz das Geschäftsmodell.




