Mit dem Cupra Raval startet der VW-Konzern in das Segment bezahlbarer Elektro-Kleinwagen. Wenn mehrere Modelle auf ähnlicher Technik basieren, entscheidet stärker die Positionierung darüber, welche Rolle eine Marke im Wettbewerb einnimmt.

Die auf Geschäftskonten spezialisierte Neobank Qonto investiert massiv in Marke statt nur in Performance. Dahinter steckt eine strategische Wette: Vertrauen wird zur Voraussetzung für Conversion und damit zum neuen Effizienzfaktor.

Das Beispiel des „Hustencheckers“ für den Bayer-Hustensaft Phytohustil deutet eine Verschiebung an: Wenn Kommunikation konkrete Hilfe bietet, verändern sich Engagement, Markenwirkung und Budgeteffizienz messbar. Parallel verliert Reichweite an Aussagekraft.

Jung von Matt Spree übernimmt den globalen Social-Media-Etat der Marke Volkswagen. Bemerkenswert ist vor allem die neue Messlogik: Nicht Reichweite steht im Zentrum, sondern Engagement, Dialog und kulturelle Relevanz. Das bedeutet: weniger Broadcast, mehr Austausch auf Augenhöhe – und Inhalte, die in Popkultur und Communitys anschlussfähig sind.

Die klassische Folienpräsentation hat ausgedient. Stattdessen entscheiden sich Unternehmen wie die Telekom für Showrooms, die flexibel nutzbar sind und potenzielle B2B-Kunden in ihre Markenwelt entführen. Fünf Beispiele, wie der Unternehmensbesuch zum Umsatztreiber wird. 

Rubbeln, riechen, scannen:  Internationale Cases von Rare Beauty bis McDonald’s zeigen, wie sich Out of Home vom Reichweitenmedium zum aktivierenden Touchpoint entwickelt. Entscheidend ist dabei nicht der Effekt allein, sondern die kluge Verzahnung mit QR, Sampling, Social Buzz oder Retail-Nähe.