Ströer-CEO Christian Schmalzl:
"Wir könnten noch einen Tick schneller wachsen"

Ströer hat eine Entwicklung hinter sich, die ihresgleichen sucht: vom kleinen Außenwerber zum größten deutschen Digitalvermarkter. In den letzten Jahren kannte das Unternehmen nur eine Richtung - steil bergauf. Dieses Wachstum hat das Unternehmen auch seiner Zukaufsstrategie zu verdanken. Ströer hat dabei ein rasantes Tempo vorgelegt. Auf die Frage, ob Ströer nicht zu schnell wachse, sagt Co-CEO Christian Schmalzl: "Ganz im Gegenteil. Der Markt gibt schließlich das Tempo vor."

In den vergangenen Jahren war das Unternehmen dann auch intensiv damit beschäftigt, die Zukäufe zu integrieren. Ein Kraftakt, für den es keinen Masterplan und keinen Königsweg gibt. "Wir planen von Firma zu Firma, denn die Ausgangslage ist nie die gleiche", sagt Schmalzl in Bezug auf seine Integrationsstrategie. Für jedes Unternehmen gebe es eine individuelle Lösung. Gleichzeitig gilt es, die wachsende Konkurrenz durch die Tech-Firmen aus den USA im Auge zu behalten und Allianzen zu schmieden, wie jene mit der Otto Media Group. "Wir versuchen nicht, mit Google oder Amazon zu konkurrieren", sagt der 44-Jährige. Amazon hält er im übrigen langfristig für die "deutlich gefährlichere Firma".