Leadagentur, Pool oder Inhouse-Agentur? Kunden stellen sich ihren Bedürfnissen entsprechend schon immer ihr eigenes Agenturmodell zusammen. Längst aber geben die Verbraucher das Tempo vor im Marketing. Agenturen und ihre Kunden müssen zunehmend agil werden, um ihre Zielgruppen zu erreichen. So entstehen ständig neue Agenturmodelle wie Customized, Virtuals etc. Der Markt wird immer komplexer.
Ein Safe Place für gefährliche Ideen wollte Greg Hahn schaffen, als er 2020, mitten in der Pandemie, Mischief gründete. Das Vorhaben gelang. Heute heimst die Agentur einen Titel nach dem anderen auf internationalen Award Shows ein. Ihr Geheimnis? Bloß keine Angst!
Die Entertainment-Marketing-Experten Marco Gerdes und Marcel Bertram starten mit Weischer die Agentur Weischer.Entertainment. Das neue Unternehmen soll "Content-Know-how mit Plattformdenken, Kreativkonzeption und Distributionsstrategien" verbinden.
Langformate liefern Tiefe, bleiben über Suche auffindbar und konvertieren besser. Kurze Clips sind dagegen nicht mehr so effektiv wie einst, zeigt eine neue Studie. Gerade im KI-Zeitalter sind die Vorteile längerer Videos für Marken-Content evident.
Markiert der kürzlich entschiedene O₂-Pitch das Ende der Customized Agencies? Das sieht Florian Severin, selbst Kreativer und Gründer der Agentur WRKSPC, anders. Für die Nachfolger schlägt er aber eine gravierende Neuerung vor: Sie sollten beim Kunden aufgehängt sein.
Die Branche streitet - ausgelöst durch den O2-Pitch - über integriert vs. customized – doch die eigentliche Stellschraube wird häufig übersehen: Governance. Ohne klare Prozesse und Verantwortlichkeiten scheitern selbst die elegantesten Modelle. Ein Weckruf von Franziska von Lewinski, Managing Partner bei Observatory.
Likes und Views sind leicht zu haben, aber umso schwerer zu bewerten. Warum oberflächliche Social-Media-Metriken keine Entscheidungsgrundlage sind und wie differenzierte Erfolgsmessung wirklich aussehen könnte. Von Kevin Tiedgen, Executive Director Data & AI von Jung von Matt Neckar in Stuttgart.
Eine groß angelegte OOH-Kampagne für Mr. Tom zeigt, wie Außenwerbung heute wirkt: humorvoll, dreistufig orchestriert und überraschend digital wirksam. Die Plakate lösten Memes auf TikTok aus, verschoben Kaufpräferenzen und sorgten für zweistelliges Absatzwachstum. Im Interview erklärt Tanja Scherwat von Weischer.JvB, warum OOH zur perfekten Bühne für die Gen Z wurde.
Soukaya M. Thiam und Louise Stodtko starten mit Alchemy ein Modell jenseits klassischer Agenturstrukturen. Im Gespräch mit W&V erklären sie, wie Seniorität, Netzwerke und Impact zusammenwirken.
Ab 2026 orchestrieren Leo, Digitas, Mars United, Intermate und The Ambition die Markenkommunikation von o2 Telefónica. Der Schritt markiert die Abkehr von der Monokultur in Customized-Agenturen. Die Zukunft gehört Kollaborationsmodellen.
Mit einer groß angelegten Kampagne will Wow junge Zielgruppen auf Social Media erreichen. Dafür orchestriert We Are Era 19 Creator:innen und vier Formate, die den Spieltag emotional aufladen sollen – vom Food-Content bis zur Streetwear.
O2 Telefónica vergibt seinen Werbeetat neu: Ab 2026 übernehmen Agenturen der Publicis Groupe Germany den Lead. Der Wechsel markiert das Ende der Zusammenarbeit mit Serviceplan Bubble – und zeigt, wie hart umkämpft Telekommunikation als Marktumfeld ist.
Kostendruck, Fragmentierung, technische Komplexität: Die Rolle von CMOs wandelt sich rasant. Mercedes-Benz hat jetzt einer Finanzerin das Marketing übertragen. Ihre Kolleg:innen in Agenturen finden das – ziemlich klug.
Wenn Integration und situative Allianzen zum neuen Normal im Agenturmodell werden, kommt der Strategie als Disziplin eine neue Rolle zu. Von Achim Schauerte, Chief Strategy Officer von Team BBDO.
Mit „Schwein gehabt“ wagt die Sparkassen-Finanzgruppe den Schritt vom E-Sports in den Gaming-Mainstream. Silke Lehm von den Sparkassen und Kevin Claus von Jung von Matt Sports erläutern, wie Community-Insights, IP-Aufbau und gezielte Markenintegration das Projekt prägen.
Mit einer auf mehrere Jahre angelegten Kommunikationsplattform stellt Rügenwalder Mühle den eigenen Claim auf den Prüfstand ohne ihn zu ändern. Die Marke will auf diesem Weg kulturell relevant bleiben, Gen Z erreichen und gesellschaftlichen Dialog fördern.
Im neuen W&V-Podcast "The Perfect Match" fordert Jan König von Odaline ein radikales Umdenken in der Zusammenarbeit zwischen Agenturen und CMOs. Warum Silos die Markenführung gefährden und was Next Gen Agencies anders machen.
Alle rufen nach Kollaboration, aber die Realitäten verhindern sie oft. Was Kunden und Agenturen jetzt ändern müssen.
Indeed vertraut in Deutschland künftig auf ein integriertes Agenturteam von Serviceplan Köln, Culture und Future Marketing. Wie die Zusammenarbeit die Markenkommunikation und das Sponsoring mit Eintracht Frankfurt langfristig neu ausrichten soll.
Mit Defcom One startet Europas erste spezialisierte Kommunikationsagentur für die Verteidigungsbranche. Co-Gründer Sebastian Fieber erklärt im Interview, warum Präzision und Nähe zum Geschehen unverzichtbar sind.
Der BGH hat entschieden: Fehlt Online-Coachings die Zulassung nach FernUSG, können auch Unternehmen gezahlte Gebühren zurückfordern. Rechtsanwalt Marc Ellerbrock erklärt die Folgen und gibt Tipps im Interview.
Nach rund 15 Monaten bei Odaline verlässt Isabelle Rogat die Geschäftsführung der Agentur wieder. Als Grund nennt sie „unüberwindbare Differenzen im Bezug auf meine Werte & Haltung“. Wie es bei Odaline und für Rogat weitergeht, bleibt offen.
Mit stiller Größe hat Peter Schmidt die deutsche Designlandschaft geprägt und seiner Agentur einen unverwechselbaren Geist verliehen. Nun ist der Gründer der Peter Schmidt Group im Alter von 87 Jahren verstorben. Ein Nachruf von Lukas Cottrell, CEO und Teilhaber der Peter Schmidt Group Designagentur.
Im neuen W&V-Podcast "The Perfect Match" fordert Jan König von Odaline ein radikales Umdenken in der Zusammenarbeit zwischen Agenturen und CMOs. Warum Silos die Markenführung gefährden und was Next Gen Agencies anders machen.
Mit dem neuen Media-Mandat für die Dentsu-Tochter iProspect startet BMW eine Strategieoffensive in 23 europäischen Märkten. Im Fokus stehen datengetriebene Markenführung, KI-gestützte Mediaplanung und das Modell „Networked Intelligence“.