Die Schweizer Kreativagentur Rocket sucht den geilsten Werbeauftrag der Schweiz und stellt dafür Pro-Bono-Leistungen im Wert von 15.000 Franken in Aussicht.

Der Essener Energiekonzern Eon vergibt sein internationales und deutsches Kreativ-Mandat an DDB Düsseldorf. Die Agentur setzte sich in einem Pitch durch. Die Zusammenarbeit hat bereits begonnen. 

Der US-Süßwarenkonzern konsolidiert seinen globalen Kreativetat. Die Gewinner heißen Digitas, Ogilvy und David. Zuarbeiten soll eine Reihe von "Gast-Spezialagenturen".

Die 4,4 Milliarden Dollar teure Übernahme von Epsilon macht sich für Publicis erstmals bezahlt. Durch die erweiterte Kompetenz in Sachen Data-Marketing konnte die Publicis-Tochter Starcom ihren Großkunden Novartis bei der Stange halten.

Wie bringt man Juden und Muslime an einen Tisch? Die Berliner Agentur Heimat versucht es unter dem Motto "Schalom Aleikum". So hintersinnig wie der Claim sind auch die bunten Plakatmotive.

Hier passt die Metapher wie selten: Die Düsseldorfer Agentur Castenow verteidigt den Etat für die Arbeitgeberkommunikation des Bundesverteidigungsministeriums.

Die Londoner Dependance der unabhängigen Agentur wird künftig strategische und kreative Insights für die globalen Kampagnen des Mobilfunkunternehmens liefern.

Bisher hat die Bahn fast alle Mediaaufgaben inhouse erledigt - mit Ausnahme von TV. Aus dem ersten großen Media-Pitch gehen nun Carat und Mediacom als Sieger hervor.

Kollektive Gefühlslagen ermitteln und markenadäquat reagieren. Damit will FCB neuerdings Kunden überzeugen. Die Agentur hat dafür eigens ein neues Denk- und Arbeitsmodell entwickelt.

Der Süßwarenkonzern Ferrero steht kurz davor, seine internationalen Etats bei den Agentur-Holdings Publicis und Havas zu bündeln.

Erstmals hat sich der US-Chiphersteller für eine Fullservice-Agentur entschieden. Erste Arbeiten der britischen "Disruption Company" sollen bereits im Herbst gelauncht werden.

BBDO betreut den Kunden ab sofort von seinem Düsseldorfer Standort aus. Zuletzt hatte Dojo Berlin mit mehreren Arbeiten für Conrad große Aufmerksamkeit erregt.

Heimat verliert den Kunden nach zehn Jahren. Volksbanken Raiffeisenbanken hatte mit der Berliner Agentur große Erfolge gefeiert. Was jetzt kommt, ist offen.

Nach einem Auswahlverfahren entschied sich die Süddeutsche Zeitung für Zeichen & Wunder: Die neue Agentur der SZ wird den Markenauftritt gestalten.

Die Kölner Ernährungsmesse Anuga engagiert erstmals eine Agentur für Social Media. Die Wahl fiel auf Brawand Rieken.

In einem mehrstufigen Vergabeverfahren sicherte sich die Agentur FCB Hamburg den Kommunikationsetat von Schwartau. Das Team betreut alle Konfitürenmarken.

Agenturen beschäftigen sich mit Daten, Technologie und können sich trotzdem auf Marken und Kunden einstellen, findet Larissa Pohl von Wunderman. Consultants gelänge das trotz der vielen Zukäufe nicht.

Die Intersnack-Gruppe überarbeitet europaweit ihr Mediaagenturen-Modell. Das Auswahlverfahren wird von Aperto One als strategische Beratung begleitet.

Ein Code of Conduct definiert Standards, auf die sich gerade kleinere Agenturen berufen können, wenn mal was schief geht mit dem Kunden. Larissa Pohl findet sie wichtig, Antje Neubauer hält wenig davon.

Besser bezahlen? Na ja. Larissa Pohl von Wunderman fordert von Kunden in erster Linie Transparenz. Nur so könnten Agenturen ein besseres Verständnis zum Beispiel für den Einkauf gewinnen.

WPP feiert, Publicis hat das Nachsehen: Die WPP-Tochter Mediacom wird künftig den weltweiten Media-Etat von Ebay betreuen. Die Publicis-Tochter Blue 449 verliert den US-Etat.

Ihre Egos aufgeben, sagt Kundin Antje Neubauer, PR- und Marketingchefin der Bahn. Und im Pool besser zusammenarbeiten.

Verständnis punktet, Challenges kommen nicht so gut an. Larissa Pohl, CEO von Wunderman, und Bahn-Marketingchefin Antje Neubauer diskutieren über das rechte Miteinander von Agenturen und Kunden.

Erst Nein, dann ja, jetzt das Aus. Der GWA beteiligt sich nicht mehr am Pitchblog, der Missstände bei der Agenturauswahl anprangerte. Mit der GPRA gründet er etwas Neues.