Sechs Kontinente, sechs Kreative. David Droga ist der Rockstar unter den Werbern, und es ist kein Wunder, dass selbst die Großen dieser Welt mehr von ihm wissen wollen, wenn sie ihn treffen. Für W&V haben sie ihm jeweils eine Frage gestellt. Unser Autor Nils Adriaans hat alles zusammengetragen.

Auch für die Kunden hat W&V 2019 ein Ranking erstellt. An der Spitze steht – dank DDB – eine NGO: Reporter ohne Grenzen.

Mit Framing lassen sich Sachverhalte aus neuer Perspektive betrachten. Was so ein Perspektivenwechsel in der Kommunikation bewirken kann, erklärt Buchautor Mario Pricken im Gespräch mit W&V+.

E-Mail-Marketing wirkt in Zeiten von Messenger und Kurznachricht angestaubt. Doch sind es gerade diese Trends, die dem Kanal neue Chancen bringen.

Der Jesuit und Philosophieprofessor Michael Bordt hat 2011 das Institut für Philosophie und Leadership an der Hochschule für Philosophie in München gegründet und bietet seitdem regelmäßig Workshops für Führungskräfte an. Was es bedarf, um gut zu führen, erklärt der 59-Jährige im Interview mit W&V.

Mike Wutta und Thomas Wenger, Gründer und Geschäftsführer der Eventagentur trend factory, geben einen Einblick in die derzeit bestimmenden Themen der Eventbranche.

Brax, Apollo-Optik oder E. M. Group: Deutsche Mittelständler zeigen, wie sie dank der Digitalisierung bestehende Kunden zufriedener machen und neue hinzugewinnen.

Digitale Produktpräsentationen gelten als innovativ – vor allem in der Automobilbranche. Dennoch zögert mancher Hersteller, Virtual Reality in den Autohäusern einzusetzen. Die Gründe: teuer, noch nicht ausgereift und kaum Mehrwert.

Vertrauen, Durchhaltevermögen, Storytelling und eine bekannte Marke: Das entscheidet mit, ob sich ein Familienunternehmen am Markt halten kann. Ein besonders hartes Pflaster: Ostdeutschland. Drei Firmen, die es dennoch geschafft haben.

Die IKK Classic will zum Vorreiter der Digitalisierung in der Krankenkassenbranche werden. Zentraler Begleiter auf diesem Weg ist C3. Mit Client Pod hat die Agentur ein Modell entwickelt, das um den Kunden herum organisiert wird.

Keine Mediastrategie ist wie die andere. Doch was alle erfolgreichen Mediapläne eint, ist die Konzentration auf relevante KPIs. Im Kern geht es um drei zentrale Kriterien für Mediastrategien, die sich auch künftig nicht ändern werden.

Im Alltag Wasser sparen, das kann jeder. Nina Witt, CEO bei Stop the Water while using me, ruft zu kleinen Handlungen mit großem Impact auf.