Der Getränkewürfel-Hersteller Waterdrop meldet für 2025 erstmals Profitabilität. Im W&V-Interview erklärt Co-Gründer Henry Murray, wie das Zusammenspiel aus Kanälen, Handel und Partnerschaften intern gesteuert wird und wie wichtig der deutsche Markt für die Österreicher ist.

Markenwert wird 2026 zur Führungsfrage: Wer Wachstum will, muss Tech, Daten, Kreation und Media so verzahnen, dass sie sich gegenseitig stützen. Wie CMOs dabei vorgehen können und was dabei besonders oft den Unterschied macht, erläutert Jonas Lembeck, Co-Founder und Managing Partner Strategy bei Lehof.

Micro-Communities bieten Nutzer:innen Kontext, Nähe und Zusammengehörigkeit. Wenn Marken dort vorkommen wollen, müssen sie umdenken. In diesen kleinen Räumen brauchen sie Inhalte, die Engagement auslösen: unpoliert, episodisch, einordnend, kollaborativ. Das Resultat: weniger Output, mehr Substanz – und messbar mehr wiederkehrende Interaktionen.

Die Aktion verzichtet auf Aufforderungen zu Likes oder Verlinkungen. Trotzdem explodiert die Resonanz: 86.000 Likes und 53.000 Kommentare. Eine Bilanz von Astrid Haury, Senior Manager Corporate Responsibility bei Cosnova, und Influencer Leon.

Mit „50 Shades of Scharf“ hat KFC eine 360-Grad-Kampagne für den Zinger Dunked am Start, die aus mehreren Gründen aus dem Rahmen fällt. Im Gespräch mit W&V ordnet KFC-CMO Philipp Wachholz den Launch ein, erklärt das Agentursetup und beschreibt, wie der Erfolg bis auf Store-Ebene bewertet wird.

Mit einer selbstironischen Kampagne setzt O₂ Telefónica auf Reframing statt Rechtfertigung. Über die neue Strategie und den Start der Zusammenarbeit mit Publicis sprachen wir mit Steve Plesker, Director Brand and Marketing Communications.