Employer Branding umfasst die Marketingmaßnahmen, mit denen Unternehmen sich als Arbeitgeber positionieren. Denn neben einem abwechslungsreichen Jobprofil fragen junge Menschen nach angemessener Bezahlung, einer ausgewogenen Work-Life-Balance, flexiblen Arbeitszeitmodellen, um zum Beispiel Familie und Arbeit miteinander vereinbaren zu können. Arbeiten in der Werbung gilt als unattraktiv, sodass sich Agenturen neuerdings große Mühe geben, ihre Arbeitskultur zu verbessern.
Das Vorwort von Stern-Chefredakteurin Anna-Beeke Gretemeier hat diesmal ein ungewöhnliches Thema - die mangelnde Diversity im eigenen Haus. Deswegen hat sie das Editorial zur Stellenanzeige umfunktioniert.
Flexible Arbeitszeit, Remote Work und Ausgleich für geleistete Überstunden kennzeichnen die Arbeitskultur bei Mindshare. Was die Agentur sonst alles bietet, sagt Alexandra Ebert-Wudi, Head of HR und Marketing.
Von Sterneköchen zubereitet, gefroren geliefert: Ausgewogene und handgekochte Gerichte per App direkt aus dem Kühlschrank ins Büro. Juit-Gründer Serdar Mansour Azar über gesunde Ernährung im Arbeitsalltag.
Ohne Lob schaffen es die wenigsten Mitarbeiter, langfristig motiviert zu bleiben. Wenn die Anerkennung von Kollegen kommt, ist es gut - wenn sie vom Chef kommt, wesentlich besser, weiß Personalexpertin Katharina Wolff.
Bereits in diesem Jahr will Serviceplan seinen ökologischen Fußabdruck minimieren und klimaneutral agieren. Drei Bereiche stehen dabei im Fokus. Wo nicht reduziert werden kann, wird kompensiert.
Zarah Jane McKenzie steigt als Chief People Officer in die BBDO-Agenturgruppe ein, in der sie künftig das Employer Branding, die Talentauswahl sowie das Masterclass-Programm verantworten wird.
Ein geschickter PR-Coup von Alnatura: Die Bio-Handelskette verkündete, dass sie ihre Mitarbeiter besser bezahlen will. Mit diesem cleveren Schachzug punktet sie bei Kunden wie Beschäftigten.
Konzerne wie die Lufthansa sind stolz auf ihre Ehemaligen-Klubs. Auch bei Werbeagenturen macht sich die Erkenntnis breit, dass der regelmäßige Austausch mit Ex-Mitarbeitern eine ziemlich gute Idee ist.
Die Corona-Pandemie nimmt die Unternehmen schwer mit, vielerorts kommt es zu Arbeitsplatzabbau. Wenn Arbeitgeber diese schwierigen Exit-Situationen mit Fairness angehen, hilft ihnen das nach der Krise.
Daimler und Porsche ziehen nach wie vor den Nachwuchs an, aber sie bekommen Konkurrenz durch starke Marken wie Apple und Nike und Newcomer wie den Spielehersteller Ubisoft.
Aus Commarco wird Scholz & Friends Family. Nach dem Zusammenschluss von Scholz & Friends mit VMLY&R im Februar verpasst der CEO der Holding nicht nur einen neuen Namen, sondern auch eine neue Rolle.
Xing zählt nun in der DACH-Region mehr als 18 Millionen Mitglieder. Das Job-Netzwerk profitiert nicht zuletzt durch die Corona-Krise. Es hat Extra-Angebote und Aktionen aufgesetzt, die sich bezahlt machen.
Mehr denn je bestimmen in Zeiten von Corona Empathie und Vertrauen die Talentsuche in der Kommunikationsbranche. Rotraud Diwan von Hi! Employer Strategies erklärt, wie's geht.
Der Dienstwagen hat ausgedient, jetzt kommt das Dienstfahrrad: Die Agenturmitarbeiter profitieren von dem Fahrradleasing-Angebot von Company Bike, das Jung von Matt seit Mai an den deutschen Standorten anbietet.
Des Wahnsinns Fette Beute betreut mit ihrem neugegründeten Beratungsableger ab sofort die Arbeitgebermarke der Melitta-Gruppe. Das internationale Unternehmen will seinen Auftritt vereinheitlichen.
Die richtige Etikette fürs remote arbeiten, transparente Kommunikation und Empathie für die Kollegen: Mit den Learnings aus dem Pop-up-Office auf Lanzarote kommt Cyperfection gut durch die Coronakrise.
Auf die Coronakrise war niemand vorbereitet. Vor allem Führungskräfte stellt sie vor neue Herausforderungen. Wie R/GA mit der Situation umgeht und was andere daraus lernen können, schreibt CMO Jess Greenwood.
#MachenWirDasBesteDraus – W&V lädt zur virtuellen Konferenz Vol. 3. Es geht um Überlebensstrategien, Geschäftsmodelle und Arbeitsrecht – was man jetzt wissen muss, um gut gewappnet durch die Krise zu kommen.
Feuerwehr, THW und Krankenhäuser - sie alle brauchen Freiwillige, die in der aktuellen Situation mit anpacken. VW gewährt Mitarbeitern mit medizinischem Background nun 15 Tage bezahlten Sonderurlaub.
#MachenWirDasBesteDraus – W&V lädt zur ersten virtuellen Konferenz. Es geht um Überlebensstrategien für Unternehmen zu Coronazeiten – was man jetzt wissen muss, um gut gewappnet durch die Krise zu kommen.
Die wenigsten Unternehmen können sich einen gesichtslosen Vorstand leisten. Gefragt sind Manager mit Hang zur digitalen Selbstvermarktung. Sie positionieren sich als Experten und ihr Unternehmen gleich mit.
Im Beiersdorf-Spot zum Weltfrauentag nimmt sich Jung von Matt der Statistik der häufigsten Vornamen der Unternehmensführer hierzulande an. Auf den ersten 60 Plätzen: kein einziger Frauenname.
Denn Personal Branding wirkt auch bei Werbern, sagt der Experte Benjamin Schulz. In seinem Gastbeitrag für W&V gibt er sieben Tipps, wie man am besten aus der anonymen Komfortzone herauskommt.
Während so mancher noch Scherze über das sogenannte dritte Geschlecht reißt, merken Arbeitgeber deutlich: Themen wie Gleichberechtigung, Gender und gelebte Werte sind wichtig für das Employer-Branding.