Die Postbank sucht nach selbstständigen Finanzberatern. Den Kampagnen-Etat für das Employer-Branding-Projekt sicherte sich B+D nach einem Pitch.

Bewerber schauen nicht nur auf die Bewertungen potenzieller Arbeitgeber. Immer wichtiger wird auch, wie diese mit Kritik und Negativkommentaren umgehen.

Nerds verzweifelt gesucht: Jeder braucht technisch ausgebildete Digitale, aber viele Personaler tun sich schwer mit ihnen. Im neuen Klartext-Interview erklärt Headhunterin Katharina Wolff, wie es trotzdem klappt.

Die "Wiwo" hat Management-Professorin Christel Gade nach herausragenden Personalberaterinnen suchen lassen. Eine W&V-Kolumnistin ist ganz vorne im Ranking.

Als Dankeschön für 50 Jahre erfüllt die Fast-Food-Kette 50 Mitarbeitern einen Wunsch. Für die "Buddy Wishlist" wurden sie zuvor von Kollegen nominiert. 

Premiumprodukt mit bodenständiger Firmenkultur: Das will der Autobauer in seiner neuen Employer-Branding-Offensive vermitteln. W&V blickt hinter die Kulissen der Kampagne.

Qualität statt Quantität: Mitglieder der Wertegemeinschaft Münchens Erste Häuser starten am 23. November eine Aktion für ein verantwortungsvolles Miteinander. Anlass ist der weltweit für Rabattschlachten bekannte "Black Friday".

Die Personalberatung D-Level wächst weiter. Gründerin Katharina Wolff hat eine zweite Führungsebene eingezogen und holt einen weiteren Geschäfsführer.

Nicht nur schnelle Luxusautos - Porsche investiert in eine umfangreiche Kampagne, um als Arbeitgeber mit menschlicher Seite zu punkten.

Wie lässt sich öder Lernstoff wie etwa die DSGVO oder Compliance-Vorschriften unterhaltsam vermitteln? Interlutions versuchte es mit einem Ratespiel - und hatte damit großen Erfolg.

Das Personaler-Buzzword Nr. 1 sorgt immer wieder für Verwirrung. Agenturchef Hans-Peter Hösl erklärt, was damit wirklich gemeint ist - und was nicht.

Die Agentur bietet künftig eine betriebliche Krankenversicherung als soziale Zusatzleistung an. 

Mit einer Employer-Branding-Kampagne auf sportlichem Höchstniveau spricht Daimler die High Potentials an. Schließlich sollen die möglichst agil und fit sein.

Am Dienstag eröffnete Trivago in Düsseldorf den neuen Campus für 2000 Mitarbeiter. Dort soll das Hotelvergleichsportal auf Profitabilität getrimmt werden. Die Marketingausgaben wurden bereits gekappt. 

Trier ist nicht der Nabel der Welt, räumt Moccamedia-Chef Patrick Becker ein. Deswegen hat sich die Media-Agentur einiges für die Mitarbeiter einfallen lassen - bis hin zum Mocca-Shuttle für den Nachwuchs.

Zwischen Bier und Bratwurst spielt sich das fränkische Lebensgefühl ab. Die Region hat aber noch mehr zu bieten: etwa eine Zeitung mit einer erfolgreichen Digitalstrategie. 

In Sachen Produktentwicklung bleibt sich Vorwerk treu. Der neue Saugroboter VR300 von Kobold liefert zwar solide Verbesserungen, aber keine revolutionierende Neuheit. Ungewöhnlich allerdings ist die interne Mitarbeiter-Motivation.

Die deutsche Gründerszene ist nicht mehr so stark auf Berlin fixiert, NRW und Rhein/Main sind ebenfalls begehrte Standorte. Überall schwierig: geeignete Fachkräfte zu finden.

Sie tut nicht weh und dauert nur eine Viertelstunde: Eine Online-Umfrage des Berufsverbandes der Kommunikationsdesigner soll den Stand der Branche bestimmen.

"Wir müssen Fehler machen" gehört zu den bevorzugten Binsen der digitalen Transformation. Personalberaterin Katharina Wolff erklärt im W&V-Interview, warum das zu billig ist.

Starke Marken gibt es auch in der Provinz, mehr noch: Unternehmen können aus der Regionalität Kapital schlagen. W&V zeigt, wie das gelingt.

"Kein Bock auf mitgemeint": Die Aussage der Hamburger Teenagerinnen ist deutlich. Sie wollen explizit in der Sprache vorkommen, denn nur so haben Mädchen positive Vorbilder. 

dm und die Hamburger Agentur Schipper Company begeben sich auf Nachwuchssuche - mit einer witzigen Lehrlings-Kampagne. 

Während Unternehmen für ihre Kunden den roten Teppich ausrollen, hinkt das Engagement in Sachen Employee Experience jedoch meist hinterher, wie Deloitte offenbart.