Kampagnen spielen in der Werbeindustrie eine zentrale Rolle, sie sind das wichtigste Produkt von Marketingabteilungen und ihren Agenturen. In Kampagnen investieren die werbungtreibenden Unternehmen im Jahr in Deutschland im Schnitt rund 25 Mrd. Euro. Zu den Branchen mit den höchsten Ausgaben für Werbekampagnen zählt die Automobilindustrie. Der Werbetreibende mit den jährlich höchsten Investitionen ist Procter & Gamble.
Mit „Vertuo World“ und Markenbotschafterin Dua Lipa verschiebt Nespresso seine Markenführung stärker in Richtung Erlebnis, Popkultur und neue Konsumanlässe. Lea Drusio, Marketing Director Nespresso Deutschland, erklärt im Gespräch mit W&V, wie sich Premium neu definiert und welche Rolle Occasion-Marketing dabei spielt.
Große Landmark-Installationen prägen die Wahrnehmung von DOOH. Doch laut Christian-Georg Siebke, Geschäftsführer von TV-Wartezimmer, entsteht zusätzliche Reichweite zunehmend in spezialisierten Netzwerken mit neuen Touchpoints, klaren Nutzungssituationen und wachsender programmatischer Planbarkeit.
Mit der „Lego Arena Mission“ koppelt Lego Reichweite an Teilnahme: Thomas Müller gibt den Startschuss, doch erst wenn die Community eine Million Steine aktiviert, öffnet das Event in München. Ein spannendes Beispiel dafür, wie aus Kampagne Beteiligung wird.
Markenkommunikation allein erzeugt noch keinen Abverkauf. Ein Beispiel des Schokoladenherstellers Lindt zeigt, wie Storytelling, Standortdaten und Messdesign zusammenwirken können und warum Media und Kreation enger verzahnt werden müssen.
Omnichannel ohne Kontrolle? Kampagnen laufen parallel, Budgets versickern. Erfahre, wie du mit der richtigen Identitätsstrategie Reichweite skalierst und Werbung effizient steuerst.
Auf Reddit zählt nicht nur Sichtbarkeit, sondern kulturelle Passung. Für Marken geht es darum, Inhalte plattformspezifisch zu entwickeln – und Feedback, Offenheit und Community-Codes als Teil ihrer Kommunikationsstrategie zu begreifen. Dann lässt sich messbar der Brandlift steigern. Benchmark sind Lieferando, Dove und McFit.
Mit dem Cupra Raval startet der VW-Konzern in das Segment bezahlbarer Elektro-Kleinwagen. Wenn mehrere Modelle auf ähnlicher Technik basieren, entscheidet stärker die Positionierung darüber, welche Rolle eine Marke im Wettbewerb einnimmt.
Die auf Geschäftskonten spezialisierte Neobank Qonto investiert massiv in Marke statt nur in Performance. Dahinter steckt eine strategische Wette: Vertrauen wird zur Voraussetzung für Conversion und damit zum neuen Effizienzfaktor.
Das Beispiel des „Hustencheckers“ für den Bayer-Hustensaft Phytohustil deutet eine Verschiebung an: Wenn Kommunikation konkrete Hilfe bietet, verändern sich Engagement, Markenwirkung und Budgeteffizienz messbar. Parallel verliert Reichweite an Aussagekraft.
Liqui Moly wächst gegen den Branchendruck – und investiert antizyklisch in Marke, Reichweite und Internationalisierung. Made in Germany, Premiumanspruch, neue Tonalität: Mit diesen Assets positioniert sich das traditionsreiche Industrieunternehmen neu.
AI Slop mache müde, heißt es. Und: Die Algorithmen befördern kreative Gleichförmigkeit in den Feeds. Das eigentliche Problem aber liegt nicht in der Belanglosigkeit technischer Skalierungsmöglichkeiten, sondern in einer krisenbedingten Mutlosigkeit.
Otto startet keinen bloßen Image-Spot, sondern die sichtbare nächste Stufe seiner Markenarbeit. Die neue Kampagne zeigt, wie der Händler Emotion, Erinnerung und Reichweite neu zusammenziehen will.
Mit der WM-Kampagne zeigt 0171 erstmals, wie die neue Telekom-Agentur arbeiten will: mit einem klaren Bild, viel Gefühl und einer Idee, die von Spot bis Angebot hinweg sauber trägt.
Samsung bringt die Galaxy-S26-Serie nicht einfach als neues Smartphone in den Markt. Der Launch erzählt vielmehr von AI, Datenschutz und dem Versuch, daraus ein stimmiges Nutzungserlebnis zu machen. Was dahintersteckt, erklärt Mario Winter, VP Marketing bei Samsung Deutschland.
Kein klassisches Briefing, keine durchgeplante Kampagne, sondern eine Idee, die live auf TikTok gewachsen ist: Gemeinsam mit Creatorin Maraam Tarraf verwandelt Ricola Deutschland einen spontanen Moment in einen Marken-Case mit hoher Sichtbarkeit, starker Interaktion und klarer Produktwirkung, findet W&V-Kolumnist Adil Sbai.
Chupa Chups macht aus einem bekannten Alltagsärger eine Kampagne und verbindet Produktentwicklung mit einer Social Challenge. Marketingchefin Nicola Sydon erklärt im Gespräch die Idee dahinter.
Hornbach und die verantwortliche Agentur HeimatTBWA starten nicht mit einem neuen Projektfilm in die Saison, sondern mit Erinnerungen an die eigene Werbung. Dahinter steckt mehr als Nostalgie: Die Marke testet ihr eigenes kulturelles Gewicht. Und das ist beträchtlich.
Der Deutsche Werbefilmpreis 2026 hatte mit Hornbach einen klaren Gewinner. Doch der Abend erzählte noch andere Geschichten wie etwa die des wachsenden Stellenwerts von KI und die der auffällig geringen Präsenz von Frauen unter den Ausgezeichneten.
Nicht die Kreativität wurde bei der Online-Designplattform Canva zum Engpass, sondern der Aufwand dahinter. Der Case zeigt, warum wachsende Marken ihre Marketingabläufe neu ordnen müssen, damit Ideen nicht steckenbleiben.
Die PepsiCo-Marke Rockstar Energy koppelt den Rapper SSIO, Sonderdosen und einen analogen Stunt in Berlin zu einer DACH-Kampagne. Dahinter steckt der Versuch, Musik als Markenraum zwischen Regal, Event und Screen aufzuladen.
Twiago und Publuence bündeln Technik, Publisher-Zugänge und Content-Know-how unter der neuen Marke "Native Alliance". Dahinter steckt mehr als ein neuer Zusammenschluss: Native Advertising soll planbarer, passender und nachhaltiger werden.
Hansgrohe feiert 125 Jahre nicht (nur) mit Film und Toolkit, sondern auch mit einem Pixi. Im Interview erklärt Jörg Hass, VP Corporate Communications, warum das kleine Buch für die Marke strategisch groß gedacht ist.
Im Schluss-Panel des W&V Summit ging es um mehr als Datenschutz. Diskutiert wurde, wie Plattformmacht, Messprobleme und proprietäre Systeme die Autonomie des Werbemarkts schmälern.
Influencer werden von Marken sehr oft schlicht nach Bauchgefühl gebucht. Mozart-Bett-CEO André Jonker macht deutlich, wie sein Team Creators auswählt, trackt und in den Mix einordnet. Und all das geschieht entlang klarer Performance-Kriterien.