Marke
Die Brennweite verändern, um neue Perspektiven zu gewinnen. Anders denken und die Weichen dafür stellen – das sind die wichtigsten Aufgaben des Top-Managements – und die Basis für die Themen dieser Rubrik. Hier findest du C-Level-Interviews, Hintergründe und Zusammenhänge zu Strategien von Top-Brands.
Eigenmarken: Kaufland: Warum Parkside und Co. den Herstellermarken gefährlich werden
Kaufland ersetzt eigene Non-Food-Marken durch bekannte Lidl-Labels. Im Gespräch erklärt Ralf Wiens, Mitglied der Geschäftsleitung Einkauf Nonfood bei Kaufland, wie die Schwarz Gruppe Reichweite, Fläche und Markenaufbau neu bündelt und welche Folgen das fürs Regal hat.
Gastbeitrag: Warum deutsche Brands Polen unterschätzen – und was das über internationale Markenführung verrät
Maik Politowski, Co-Founder und CEO von Keys4Media, erklärt im Gastbeitrag, warum Polen kein verlängerter DACH-Markt ist und was Brands daraus für internationale Markenführung lernen können.
Brand IQ Bankenmarkt: Warum die Sparkasse die Neobanken im Markenranking schlägt
Die Sparkasse führt das Brand-IQ-Ranking von Mutabor und The Relevance Group an. Das Ergebnis zeigt, wie stark die Markenführung im Banking von Präsenz, Vertrauen und digitaler Auffindbarkeit abhängt.
Pyjama Watch Party: McDonald’s feiert WM-Nacht mit Pommes und Pyjamas
Mit Spielen spät abends oder gar mitten in der Nacht wird die WM für deutsche Fans zur Herausforderung. McDonald’s und Jung von Matt SPORTS haben sich dazu etwas einfallen lassen und in Berlin zur Watch-Party mit Pyjamas, Pommes und Refills geladen.
Gastbeitrag: Was ein Fehlschuss gegen Manchester United über Führung lehrt
Ein verpasster Treffer gegen Manchester United im Old Trafford wurde für Sean Evers zur Lektion über Führung, Vertrieb und Fehlerkultur. Der Ex-Profi zeigt im Gastbeitrag, warum Niederlagen oft mehr über Leistung verraten als Siege.
Markenrelaunch: Wie Vitakraft aus Produktbekanntheit Markenstärke machen will
Vitakraft will aus bekannten Einzelprodukten eine noch stärkere Dachmarke formen. Im Gespräch erklärt Geschäftsführerin und CMO Sarina Hamann, warum Orientierung am Regal für die Traditionsmarke zur Strategiefrage wird.
Marketingtransformation: Was hinter dem neuen Marketingmodell von BSH steckt
BSH vergibt den integrierten Marketingetat für DACH und Ungarn an Accenture Song. Im Kern geht es um die Frage, wie Bosch, Siemens, Neff und Constructa effizienter geführt werden, ohne an Profil zu verlieren.
Influencer-Marketing: CMCX: Warum die besten Creator-Kampagnen nicht wie Werbung funktionieren
Influencer Marketing ist im Content-Marketing kein Reichweiten-Shortcut mehr. Die CMCX-Cases von Golden Toast, McFit, Würth Elektronik und Zum Dorfkrug zeigen: Entscheidend sind Brandfit, Community-Verständnis, gute Geschichten – und die Fähigkeit, intern Kontrolle abzugeben. Das belegen auch die Zahlen.
Brand Diagnostics: Reichweite, Follower:innen und Engagement im Real Life: So misst Congstar den Erfolg seiner Haltungskampagne
Die Kampagne "Für mehr FAIRständnis" von Congstar will gegen die Spaltung der Gesellschaft ankämpfen und hat dazu eine Content-Kampagne ins Leben gerufen, die sehr erfolgreich war. Mehr als 3000 Follower:innen kamen bei der aktuellsten Social-Media-Kampagne neu hinzu.
Culture Marketing: Warum Freixenet für Bad-Bunny-Fans Spanisch verlernte
Freixenet und Social Match by We Are Era nutzen den Bad-Bunny-Hype in Düsseldorf für eine Guerilla-Aktion. Der Witz sitzt, weil er nicht den Star kopiert, sondern die Fans ernst nimmt.
CMCX 2026: Was Content Marketing von der CMCX 2026 lernen kann
Die CMCX 2026 zeigte: Content Marketing steht vor einer neuen Herausforderung. Reichweite allein reicht nicht mehr, KI ersetzt noch keine gute Idee. Die wichtigsten Cases aus Köln machen deutlich, worauf es jetzt ankommt.
Recap: CMCX 2026: Die 3 größten Herausforderungen im Content-Marketing
Strukturen, Messbarkeit und Differenzierung. Die CMCX in Köln hat gezeigt: Das sind die zentralen Pain Points, die sich aus der Transformation durch KI ergeben. Hier ein Bericht von W&V-Chefredakteur Rolf Schröter:
Sponsoring: Wie "Doc Morgen" das Sponsoring der Sparkassen bündeln soll
Viele Sponsorings kaufen Sichtbarkeit, verlieren aber die Klammer. Die Sparkassenverbände setzen zur IGA 2027 auf das Maskottchen „Doc Morgen“ und zeigen, warum Sponsoring heute mehr braucht als Logo-Präsenz.
Cannes Lions: KI in Cannes: Der Elefant im Raum und wie die Branche damit umgeht
Die Cannes Lions haben ihre Regeln verschärft: Wer dieses Jahr einen Löwen gewinnen will, muss den Einsatz von KI offenlegen. Doch die Debatte reicht längst über Cannes hinaus. Brauchen Agenturen und Marketingabteilungen verbindliche Spielregeln für den KI-Einsatz im Alltag – oder droht am Ende vor allem neue Bürokratie? Wir haben die Stimmen aus der Branche.
Top U33 Marketing Challenge: Mehr System weniger Handarbeit: Das leistet das Cupra Creator Operating Modell
Wie wird aus einzelnen Influencer-Kooperationen ein skalierbares Content-System? Diese Aufgabe stellte Cupra den W&V Top U33 bei der W&V Marketing Challenge. Sie entwickelten ein dreistufiges Creator-Modell, das Hero-Creator, serielle Formate und User Generated Content sinnvoll kombiniert. Der Recap von Annika Spitz, Cosnova, und Aissu Diallo, BUTTER. Social.
Joko Winterscheidt im Interview: Jokolade: „Unsere Marketingstrategie ist substanzieller Quatsch“
Die faire Schokolade von Joko Winterscheidt startete mit einer großen Mission. Fünf Jahre nach der Gründung setzen auch etablierte Player auf Fairness und Nachhaltigkeit, während hohe Kakaopreise die Branche unter Druck setzen. Wie Jokolade dennoch weiter wachsen will.
Brand Diagnostics: Emotionalisierung: Warum das OMR-Hotel von Motel One mehr war als eine lustige Idee
Während der OMR stand "das kleinste Motel One der Welt" auf dem Festival-Gelände - und gab damit nicht nur Anlass zu Gesprächen und Diskussionen, sondern gab Neukunden die Möglichkeit, sich die Räumlichkeiten von innen anzusehen. Und Bestandskunden wurden an die Marke gebunden.
Rheingold Salon & JOM: Warum Marken die Zielgruppe 50plus noch immer unterschätzen
Lukrativ und trotzdem weitgehend ignoriert: Die Generation 50plus ist eine der wichtigsten Zielgruppen überhaupt - und spielt in der Kommunikation nach wie vor kaum eine Rolle. Wie gelingt ein differenzierter Blick und warum reichen klassische Reichweitenlogiken nicht aus?
Sag uns deine Meinung: W&V Morgenpost: Wie geht es weiter?
Die W&V Morgenpost landet jeden Morgen in deinem Postfach. Aber wie gut hilft sie dir im Daily Business? Wir wollen es genauer wissen und den Newsletter für dich noch besser machen – und haben deshalb fünf Fragen. Dauert keine zwei Minuten.
Nahrungsergänzung: Longevity-Boom: Wie Dr. Niedermaier seine Marke modernisiert
Der Supplement-Markt wächst, junge D2C-Marken drängen mit Influencern nach vorn. Dr. Niedermaier setzt dagegen auf Evidenz und Rebranding und zeigt, warum Vertrauen zur eigentlichen Währung wird.
WM-Sponsoring: Hyundai, die WM und ein neues Markenbild
Hyundai nutzt die WM nicht nur für mehr Reichweite, sondern als Testfeld für neue Geschäftsfelder wie etwa Robotik. Das macht das Sponsoring relevanter, aber auch deutlich erklärungsbedürftiger.
Employer Branding: Wie Kündigungen die Glaubwürdigkeit von Arbeitgebern prägen
Unternehmen investieren viel Geld in Employer Branding, doch etliche Trennungen laufen wie Pflichttermine ab. Der Kündigungsreport von HR Works zeigt, an welchen Stellen genau das Vertrauen kosten kann.
Markenstrategie: Marketing-Chefin Silbereisen: "Lego-Steine waren nie nur Spielzeug“
Lego spricht Kinder, Gen Z und Erwachsene immer gezielter getrennt an. Im Interview erklärt DACH-Marketingleitering Theresa Silbereisen, warum die Marke für diese Strategie mehr braucht als Nostalgie und einen prominenten Botschafter.
Ready-to-Drink-Kaffee: Starbucks holt seinen Chilled Coffee aus der "Energy-Falle"
Starbucks Chilled Coffee rückt seine neue Markenplattform weg vom klassischen Wachmacher-Versprechen der Branche. Im Interview erklärt Charlotta Oldham, Marketing Director EMEA bei Starbucks, warum sich die Marke in einer wachsenden Kategorie breiter aufstellen will.
