Kleine und mittelgroße Firmen sowie Familienunternehmen machen den deutschen Mittelstand aus. 60 Prozent aller Arbeitsplätze sind dort angesiedelt, 56 Prozent der deutschen Wirtschaftsleistung werden in mittelständischen Unternehmen geschaffen. Marketing im Mittelstand hat eigene Spielregeln. Mittelständler verfügen in der Regel über weniger Werbebudget. Laut Infratest gehen 24 Prozent des gesamten Werbebudgets der Mittelständler in Online-Werbung (TNS Infratest).
Auf dem Instagramkanal der Beautymarke Essence kommuniziert ab sofort die Avatarlady Kenna. Warum Essence auf eine virtuelle Influencerin setzt, erklärt Markenmanagerin Kristin Jaskolka.
Viele Hobbyköche schwören auf die Küchenmaschine Thermomix. Mit der heimischen Produktion am Stammsitz Wuppertal ist im neuen Jahr aber Schluss. Dann kommen die Maschinen nur noch aus China und Frankreich.
Brax, Apollo-Optik oder E. M. Group: Deutsche Mittelständler zeigen, wie sie dank der Digitalisierung bestehende Kunden zufriedener machen und neue hinzugewinnen.
Vertrauen, Durchhaltevermögen, Storytelling und eine bekannte Marke: Das entscheidet mit, ob sich ein Familienunternehmen am Markt halten kann. Ein besonders hartes Pflaster: Ostdeutschland. Drei Firmen, die es dennoch geschafft haben.
Wer hätte gedacht, dass es in der niedersächsischen Kleinstadt Rastede ein Vorzeigeprojekt in Sachen New Work gibt? Der Mittelständler Ashampoo, E-Mail-Marketing-Dienstleister und Software-Anbieter, hat dort seinen innovativen Firmensitz errichtet.
In München treffen sich Vertreter aus dem Mittelstand, um Erfahrungen zwischen Tradition und moderner Kommunikation zu teilen. W&V berichtet im Live-Blog über die ganztägige Veranstaltung.
Martin Wider, Chefstratege von 7Squared, erklärt im Interview, welche Herausforderungen die digitale Transformation für mittelständische Unternehmen mit sich bringt und inwiefern sich deren Arbeit von derjenigen der Konzerne unterscheidet.
Die Drogeriekette dm hat mit Langhaarmädchen einen Pop-Up-Store in München eröffnet. Fans und Kunden finden hier eine ganze Erlebniswelt rund um die Eigenmarke vor.
Während Großkonzerne sich mit jahrelangen Digitalisierungsprojekten abmühen, stemmt so manch gut aufgestellter Mittelständler diese Herausforderung besser - das beobachtet Brain-Chef Markus Werner.
Wie wird Surig Essigessenz auch für die jüngere Generation zum unverzichtbaren Haushaltshelfer? Mit Youtube-Spots und Social Media hat der Mittelständler Speyer & Grund, Mainz, die Aufgabe gemeistert.
Der Mittelständler Dr. C. Soldan hat sich an die Modernisierung seiner Marke Kinder Em-eukal gemacht, unter anderem mit einer neuen Geschmacksrichtung. Zur traditionellen Wildkirsche gesellt sich jetzt die Sorte Walderdbeere-Honig. Doch das ist nicht alles.
Die Unternehmen sind klein, die Erwartungen hoch. Kunden, die mit kleineren Firmen zu tun haben, sind meist noch anspruchsvoller als bei den Großen, so eine neue Studie.
Eine Marke erfindet sich neu: Das Traditionsunternehmen Miele weiß nun, wie es der Digitalisierung und preisaggressiven Konkurrenten begegnen will - unter anderm mit dem neuen Bereich "Digital Hub Marketing & Sales".
Transformation ist nicht für alle Marken ein Thema. Manche sind mit ihrem ursprünglichen Geschäftsmodell nach Jahrzehnten noch erfolgreich. Zum Beispiel Elly Seidel und Händlmaier.
Wenn es mal nicht so läuft, wird es bei Großunternehmen meist hektisch. Die Porzellan-Manufaktur Nymphenburg dagegen hat trotz Krise mit ruhiger Hand agiert. Das Erfolgsrezept: Kontinuität.
Der Spagat zwischen Tradition und Innovation, die Emotionalisierung der Marke, der Umgang mit Daten und die Erschließung neuer Zielgruppen. Das sind die Themen, die die Besucher der Mittelstandskonferenz bewegten.
Das österreichische Brillenlabel Neubau Eyewear bietet ab 2020 Brillen aus nachhaltigen Materialien, die mittels 3D-Druck hergestellt werden. Sieben Modelle sind zunächst geplant.
Hans Krinner baut Blasinstrumente für Profis. Das Geschäft ist ein Erfolg. Dank Krinners Kreativität: Um die Marke berühmt zu machen, erfindet er einfach ein neues Instrument.
Auf der W&V MAKE in Frankfurt diskutieren mittelständische Unternehmen mit Digital-Experten und Strategen, wie sie den Spagat zwischen Tradition und Innovation bewältigen.
Kronenbrot, Oebel, Lila Bäcker und Hofmeister-Brot: Eine Pleitewelle hat kürzlich viele Bäckereiketten erfasst. Was befeuert diese Krise und welcher Weg führt wieder heraus? Wir haben nachgefragt.
Die EU-Staaten haben dem Brexit-Deal zugestimmt. Zum Leid ganzer Wirtschaftszweige. Wie sich deutsche Unternehmen auf den Brexit vorbereiten und wie die Worst-Case-Szenarien aussehen.
Media-Experte Christian Kaeßmann von "Der Plan" erklärt, warum der Mittelstand oft denkt, Media sei ein Hexenwerk - und was sie dagegen tun können.
Die eigene Disruption einleiten, bevor es ein anderer tut – eine große Herausforderung, nicht nur für Mittelständler. Wer clever ist, gründet einen Start-up-Accelerator. Wie der Steckdosenhersteller Gira.
Einen Online-Konfigurator gibt es nicht nur für Autos, sondern auch für Türschloss-Anlagen. Was die Kunden des Mittelständlers TCS freut, stellt die Mitarbeiter vor große Herausforderungen.