5. Okt 2026
Lesedauer 5 Min.
Retail-Strategie
Was Calida am Ku’damm über seine Kunden lernen will
Calida nutzt seinen neuen Berliner Flagship-Store als Referenzmodell für die eigene Retail-Strategie. Der Standort soll zeigen, welche Produktwelten, Zielgruppen und Beratungsansätze funktionieren – und was davon ins Filialnetz wandert.
Welche Elemente eines Flagship-Stores funktionieren gut genug, um später zum Standard im Filialnetz zu werden? Genau das will Calida am Berliner Kurfürstendamm herausfinden.
Der Ende August eröffnete Store an der Berliner Prachtstraße soll der Wäschemarke zeigen, welche Produktwelten funktionieren, wie neue Zielgruppen reagieren und welche Ansätze sich auf weitere Standorte übertragen lassen.
Eine erste Bilanz will Calida nach sechs Monaten ziehen, eine umfassendere nach einem Jahr. Damit wird aus der prominenten Neueröffnung im 85. Jubiläumsjahr zugleich ein Referenzprojekt für die künftige Retail-Strategie der Schweizer Marke.
