Ceconomy will Saturn neu ausrichten, nachdem die Marke jahrelang kaum anders wirkte als MediaMarkt. Nun muss Saturn klar zeigen, wofür die Marke noch gebraucht wird – in der Fläche, im Sortiment und im Kopf der Kunden.
Ein Fraud-Netzwerk lockt Mobile-Nutzer mit KI-Fantasien auf MFA-Seiten. DreamScheme zeigt, wie bekannte Ad-Fraud-Muster durch generative KI schneller, billiger und variantenreicher werden.
Viele Unternehmen testen KI, doch der Schritt in den Regelbetrieb bleibt schwierig. Plan.Net Agentic AI-Chef Hadi Lotfi erklärt, warum Daten, Prozesse und Verantwortung im Marketing wichtiger werden.
Ab August verlangt der EU AI Act mehr Transparenz bei Deepfakes und bestimmten KI-generierten Inhalten. RMS-CEO Stefan Mölling erklärt im W&V-Interview, was das für KI-Stimmen in Audiospots bedeutet.
Marketing ist komplex geworden: Neue Kanäle, neue Technologien, neue Disziplinen. Die Antwort lautet: Spezialisierung - für jede Aufgabe eine eigene Agentur, für jeden Kanal eine eigene Expertise. Was lange als Best Practice galt, stößt heute zunehmend an Grenzen. Ein Gastbeitrag von Franziska von Lewinski, Observatory.
Der European Media Marketplace bündelt Media, Daten und Aktivierung europäischer Anbieter. T-Advertising-Chef Stephan Jäckel erklärt, wie das Open Web dadurch fit für den Plattformwettbewerb werden soll.
Ikea hat in Ingolstadt sein erstes Kompakt-Einrichtungshaus in Deutschland eröffnet: 2.950 Quadratmeter statt 35.000, kuratiertes Sortiment statt Vollprogramm. Der Konzern verabschiedet sich damit ein Stück weit von seinem berühmtesten Marketinginstrument, dem inszenierten Rundgang. Ein Beispiel dafür, wie Retail, App und Sortiment zu einem neuen Marken-Ökosystem verschmelzen – mit klaren Learnings für CMOs.
Programmatic DOOH wandert aus der Testphase in reguläre Mediapläne. Doch mit steigenden Budgets wächst auch der Druck: Marken müssen klären, wer den Kanal verantwortet, wie Erfolg gemessen wird und welche Rolle öffentliche Screens im digitalen Mediamix spielen.
Werbetreibende messen ihre Kampagnen immer präziser – wissen aber oft wenig darüber, wie Wettbewerber ihre Budgets zwischen TV und Streaming verschieben. Genau diese Transparenzlücke wird im Connected-TV-Markt zum Risiko, so Andreas Meffert, Market Commercial Leader bei Nielsen. Er erklärt, warum Wettbewerbsdaten für Mediaplanung und Budgetallokation unabdingbar sind.
Die deutschen Juror:innen in Cannes plädierten eindringlich für mehr Mut in den Marketingabteilungen. Einzelaktionen aber, wie wir sie aus Deutschland kennen, brächten der Marke nicht viel, sagt Jens Pfau, Mitgründer der Markenberatung Room Service. Um die Plattform dahinter geht es.
Mit einem gefüllten Rucksack an ungewöhnlichen Werbeideen will Sprite viel mehr sein als nur eine Limonade. Die Coca-Cola-Brand setzt auf Interaktion, Engagement und Musik und will so in die Herzen der GenZ gelangen.
Social Media wird für Marken zur Such-, Kauf- und Beziehungsinfrastruktur. Hanna Berger von Build a Rocket erklärt, weshalb Reichweite dafür als Leitgröße nicht mehr ausreicht und was daraus folgt.
Seit über zehn Jahren hören CMOs das gleiche Versprechen: Die nächste Technologiewelle wird das Messproblem im Marketing endlich lösen. Erst war es Attribution. Dann Omnichannel-Dashboards. Heute heißt das Schlagwort KI. Doch die unbequeme Wahrheit lautet: KI hat das Messproblem nicht behoben, sondern verschärft. Denn auf einer wackeligen Datengrundlage sorgt KI nicht für Klarheit, sondern für beschleunigte Fehlentscheidungen – oft mit trügerischer Sicherheit.
Mit Sonica baut Hans Landwehr Markensound zur steuerbaren Plattform um. Für Marken geht es um Tempo, Rechte und Kontrolle und für Agenturen um Aufgaben, die bislang Teil der Rechnung waren.
Alma Lipa definiert sich nicht als Marketingchefin im klassischen Sinne, sondern als Übersetzerin zwischen Marke, Konsument:innen, Technologie und Geschäftsführung. Das bedeutet für sie: mehr Technologie, mehr Verantwortung, mehr Business Impact. Warum CMOs dafür mehr Finanz- und IT-Kompetenz brauchen, erzählt die Chief Digital & Marketing Officer von L’Oréal DACH im Interview.
Kaltakquise wird teurer, Outreach stumpft zunehmend ab. Im B2B rücken deshalb persönliche Empfehlungen stärker in den Fokus. Referrion will sie messbar machen und stößt damit direkt in die Lücke zwischen Vertrauen und Vertriebssystematik.
Geschmacklose Kommentare wie "Krass, wie fett er ist" treffen den Creator Leon xSkincare des öfteren. Für Steve Urry von Alondra ist das der beste Beleg dafür, dass Community Management zur Frage der Markenhaltung geworden ist.
Viele Retail-Innovationen bleiben im Pilotmodus stecken. Anika Vooes von REWE digital erklärt im Gespräch mit W&V, wie aus Ideen skalierbare Anwendungen werden und welche Rolle KI dabei spielt.
Mit DV Neura bringt DoubleVerify Verifizierung, Analyse und Aktivierung näher zusammen. Für Mediaeinkäufer wird konkreter, wo KI-Agenten helfen können und wo Kontrolle nötig bleibt.
Die Kollaboration von Pinarello und Louis Vuitton mit dem hauseigenen Creativ Director Pharrell Williams ist kein Ausreißer, sondern das jüngste Beispiel eines Trends, der seit einem Jahrzehnt an Fahrt gewinnt und die Spielregeln des Luxusmarketings verändert. Ein Beitrag von Klaus-Dieter Koch, Markenexperte und Gründer der Unternehmensberatung BrandTrust.
Während asiatische Konzerne KI als Standard in ihre Wertschöpfung einbauen, hängt die deutsche Marketing- und Retailbranche in der Tool-Phase fest. Eine Replik auf den Happiness-Report aus dem April. Sven Lohwasser, AI Hub Business Lead bei Cheil Germany, über die Lücke zwischen koreanischer Praxis und deutscher Debatte.
Das Festival in Cannes ist zu Ende. Für Hornbach war es eine großartige Woche. Sieben Löwen nahmen der Baumarkt und seine Agentur HeimatTBWA mit nach Hause. Und retteten damit auch irgendwie die Bilanz für Deutschland, die, so sagen manche, "katastrophal" war. Aber vielleicht ist das auch gar nicht mehr wichtig.
Agentic Commerce verändert die Kräfteverhältnisse im Handel, denn Marken müssen künftig nicht nur Menschen, sondern auch Maschinen überzeugen. Accenture Song-Chef Markus Tillmann erklärt im Interview, worauf es jetzt ankommt.
Volkswagen Nutzfahrzeuge entwickelt den California vom Fahrzeug zur eigenständigen Outdoor- und Erlebniswelt rund ums Vanlife. Im Zentrum steht eine Community, die Reisen, Freiheit und Erlebnis verbindet - statt klassischer Werbung setzt die Marke auf organische Integration. Entscheidend ist für die Marke nicht allein die Sichtbarkeit, sondern die aktive Auseinandersetzung mit ihr.