Leadagentur, Pool oder Inhouse-Agentur? Kunden stellen sich ihren Bedürfnissen entsprechend schon immer ihr eigenes Agenturmodell zusammen. Längst aber geben die Verbraucher das Tempo vor im Marketing. Agenturen und ihre Kunden müssen zunehmend agil werden, um ihre Zielgruppen zu erreichen. So entstehen ständig neue Agenturmodelle wie Customized, Virtuals etc. Der Markt wird immer komplexer.
Mit einer gezielt eingesetzten Connected-TV-Kampagne für Musterring demonstriert Esome advertising technologies, wie CTV vom Add-on zum eigenständigen Kanal avanciert. Im Interview erklärt CEO Benjamin Bunte, welche strategischen Lehren sich aus dem Case ziehen lassen.
Mit Florian Lina verstärkt Pilot die Geschäftsführung am Standort Nürnberg. CEO Kristian Meinken ordnet die Personalie ein und erläutert, welche strategischen Wachstumschancen sich daraus für den Bereich Geomarketing ergeben.
Die Evangelische Stiftung Alsterdorf und Glow communication zeigen mit ihrer neuen Kampagne, wie Inklusion heute aussehen kann: selbstbewusst, modern und fernab von verstaubten Bildern. Kreativchef Johannes Meissner erklärt, warum Modeästhetik dabei mehr bewirkt als klassische Sozialkampagnen.
Nach einem mehrstufigen Pitch behalten KNSK und Diemediafabrik das Mandat der AOK Baden-Württemberg. Warum die Zusammenarbeit fortgesetzt wird und welche strategischen Überlegungen dahinterstehen.
Mit einer emotionalen, von der Agentur Zum goldenen Hirschen entwickelten Kampagne, rückt Ritex Vielfalt und Nähe in den Mittelpunkt. Sie zeigt auf, wie sich emotionale Bindung stärken lässt, auch bei sicherheitsrelevanten Produkten.
Die Deutsche Bahn setzt bei der Nachwuchssuche auf Gaming. Warum das mehr ist als ein Gag und wie die Strategie Employer Branding im Esports-Kontext neu denkt erläutert Malte Hedderich von der verantwortlichen Agentur Apollo GG.
Mit Tieren und Augenzwinkern setzt Air Wick auf Duft als emotionalen Trigger. Warum die Kampagne nicht nur charmant, sondern auch strategisch gedacht ist.
Mit Fabian Frauenderka und Kirsten Frenz formiert antoni_99 seine kreative Führung neu. Für die Aldi-Agentur ist das mehr als ein Personalwechsel – es geht um Handschrift, Haltung und Anspruch.
2024 war kein einfaches Jahr für inhabergeführte Agenturen. So mancher verlor zweistellig. Angesichts sinkender Budgets mussten viele Agenturen effizienter arbeiten und Leute entlassen. Besserung ist trotz des branchenüblichen Zweckoptimismus nicht in Sicht.
Jan-Philipp Jahn übernimmt ab 1. Juli einen neuen Posten als CEO der Serviceplan-Agenturen in Deutschland. Mit Chief Creative Officer Till Diestel, CSO Stefanie Kuhnhen und CFO Holger Scharnofske leitet er alle unter dem Label agierenden deutschen Kreativagenturen.
Trumps erratische Zollpolitik treibt Unternehmen um. Gut möglich, dass die Kunden ihre Budgets jetzt noch weiter reduzieren; dabei war die Lage schon vorher schlecht. Die gute Nachricht ist: Werbung wirkt - auch in Krisenzeiten. Worauf es jetzt ankommt.
Mit DOOH:DATA startet Mediaservice Wasmuth ein Tool, das Buchung und Planung von digitaler Außenwerbung vereinfachen soll. Projektleiter Utz Biesemann erläutert im Interview die strategische Relevanz.
Mit Wow 404 stellt The Wow eine eigenständige Unit für Internetkultur vor und verlagert den kreativen Ausgangspunkt von Kampagnen ins Digitale. CEO Hanno Stecken ordnet die strategischen Hintergründe ein.
Mit "Zapping Simon" inszeniert der Mobilfunkanbieter SIMon mobile die neuen Tarife in TV-Rollen. Die Kampagne vereint kreatives Storytelling mit breitem Mediamix – und liefert Ansätze für wirkungsvolle Markenführung.
Mit weitem Abstand gewinnt die Serviceplan Group beim Clio. Auf Rang zwei und drei folgen Scholz & Friends sowie Innocean. Ingesamt gehen 57 Awards an deutsche Agenturen und Produktionen.
Havas Creative Germany holt Meik Vogler zum 1. Mai in die Führungsriege. Er übernimmt die neu geschaffene Position des Chief Client Officer und wird in dieser Position künftig die strategische Kundenberatung der Agenturgruppe verantworten.
Green Media als Ziel? Das reicht ihm nicht. Nachhaltig handeln bedeutet für Manfred Kluge, Chairman DACH der Omnicom Media Group, auch, das friedliche demokratische Miteinander zu fördern, sich für Medienvielfalt, Fairness im Werbemarkt und Medienkompetenz als Schulfach einzusetzen.
Burkhard Müller, neuer Präsidiumssprecher des Art Directors Club für Deutschland, will den Kreativenclub zu einer Plattform für CMOs und Agenturen machen und lieber kein Agenda-Setting mehr betreiben. Das ist richtig so, weil es ohnehin nie funktioniert hat.
In wenigen Wochen lädt der Art Directors Club für Deutschland wieder zum Festival nach Hamburg. Der neue Vorstand unter Burkhard Müller macht alles neu. Im Interview spricht der ADC-Präsident über die vorgezogenen Jury-Wahlen, den schwierigen Krisen-Jahrgang 2025 und worauf es jetzt ankommt.
Nach zwölf Jahren bei Sony Music hat sich Lars Bendix Düysen mit BDX Entertainment selbstständig gemacht. BDX ist Cultural Marketing powered by AI. Düysen und sein Partner Frank Rauchfuß von DXI wollen die Kommunikation mit Communitys einfacher, valider und günstiger machen.
Mit der Gründung von Jung von Matt Music betritt die Agenturgruppe Jung von Matt Neuland in der Welt der musikzentrierten Markenkommunikation. In Zusammenarbeit mit White Horse Music und Skill Music entsteht eine spezialisierte Kreativagentur, die Musikstrategie, Soundproduktion und KI-Technologie vereint, um innovative Markenkampagnen zu realisieren.
Mit dem Westfield Hamburg-Überseequartier (WHU) hat die HafenCity nicht nur ein neues urbanes Zentrum, sondern die Werbebranche auch eine neue Bühne bekommen. Jung von Matt Hamburg hat die Eröffnung begleitet.
Servicewüste Deutschland? Die Agentur Jung von Matt Neckar hat für ihren langjährigen Kunden L-Bank einen Avatar entwickelt, der im Dialog mit Interessierten durch den digitalen Geschäftsbericht 2024 führt. Das könnte in Sachen Brand und User Experience einen ganz neuen Standard setzen.
Die erratische Zoll-Politik der Trump-Regierung hält die Welt in Atem: Der Druck auf die Marketingbudgets steigt. In Deutschland gibt sich die Agenturwelt demonstrativ gelassen. Das ist ein Fehler.