Marke

Mit „50 Shades of Scharf“ hat KFC eine 360-Grad-Kampagne für den Zinger Dunked am Start, die aus mehreren Gründen aus dem Rahmen fällt. Im Gespräch mit W&V ordnet KFC-CMO Philipp Wachholz den Launch ein, erklärt das Agentursetup und beschreibt, wie der Erfolg bis auf Store-Ebene bewertet wird.

Mit einer selbstironischen Kampagne setzt O₂ Telefónica auf Reframing statt Rechtfertigung. Über die neue Strategie und den Start der Zusammenarbeit mit Publicis sprachen wir mit Steve Plesker, Director Brand and Marketing Communications. 

Ein einsamer Makake, ein Plüsch-Affe als Ersatz-Mama – und plötzlich sind die Regale leer. Dieses Realtime-Beispiel zeigt, dass Social-Momente nicht nur Reichweite liefern, sondern messbar ins Geschäft durchschlagen. Jason Modemann von Mawave analysiert den Case – und wo dennoch Potenzial liegen blieb.

Coca-Cola, Ikea, Adidas, Samsung – vier Marken, vier Kategorien, ein Muster: Sie liefern Orientierung, wenn Märkte kippen. Was die Sieger der Best Brands richtig machen und was CMOs daraus für 2026 ableiten können.

Die Sport- und Fitness-Plattform Strava rückt 2026 die Community im deutschen Markt noch stärker in den Mittelpunkt: Challenges, Run Clubs und die "Kudos Collective" sollen Motivation und Bindung stärken.

Jack Wolfskin will raus aus der Austauschbarkeit - und vor allem via Tiktok neue Zielgruppen erschließen. Die Outdoor-Marke schärft daher ihre Social-Strategie, holt sich mit Mawave eine TikTok-Spezialagentur ins Boot – und erklärt Commerce zum neuen Erfolgskriterium für Social Media.

In der KI-Ära entscheidet nicht nur Kreativität, sondern Struktur: Marken müssen so klar definiert sein, dass KI sie korrekt einordnet und empfiehlt. Strategie-Berater Robert Felgentreu erklärt, was das für Markenführung, Inhalte und Konsistenz konkret bedeutet.

Statt Produktargumenten setzt die Marke auf Emotion und Ritual: Abendbrot als Erlebnis, Communitys als Hebel. Das Social-Media-Highlight überzeugt mit hochkarätiger Besetzung und Retro-Charme und macht den Jahresstart zum Markenturbo für Rügenwalder.

Der ikonische Nike-Swoosh ist unter Druck. Das Markenerlebnis wirkt inkonsistent: Flagship-Stores altern, das Sortiment schwankt zwischen Retro, Streetwear und Performance. Obwohl Nike in diesem Jahr sechs Milliarden Dollar für Marketing und Vertrieb ausgibt, ist der Erfolg nicht sicher, findet Christian Bachem, Co-Autor unserer neuen Kolumne "Marken unter der Lupe".

Jägermeister sortiert sein Digitalmarketing neu und setzt auf ein integriertes Social-first-Setup. Im Gespräch erklärt Paul Ramser, Director Brand & Digital Marketing bei Jägermeister Deutschland, wie Kreation, Media und Community zusammenrücken.

Der Wettbewerb im Modemarkt fordert nicht nur Performance Marketing, sondern auch Branding. Lily Collins soll Zalando die emotionale Aufladung liefern, die dem Funnel fehlt - als glaubwürdige Brücke zwischen europäischer Stilvielfalt und globaler Kampagne. Wird daraus eine Marke, die inspiriert?

Keine Imagefilme, kein Werbesprech – dafür echte Menschen, echte Fragen, echte Antworten. Siemens zeigt, wie man die Besonderheiten der Plattform Reddit für sich nutzen kann - nicht nur, um geeignete Talente zu finden. Siemens holt die Zielgruppe da ab, wo sie wirklich ist. Ein Anstoß auch für andere Branchen. 

ProSiebenSat.1 holt sich die Free-TV-Rechte für Darts, parallel entsteht eine neue Entertainment-Liga: Große Deals und neue Angebote zeigen die Dynamik der Sportart. Für Marken entsteht damit ein planbares Spielfeld: Premium-Live-Umfelder plus Social- und Event-Aktivierung.

Blackroll will vom Produktanbieter zum digitalen Gesundheits-Ökosystem werden, Dept soll Strategie, Design und Tech für Web und App liefern. Der Knackpunkt liegt in der Balance aus Expertise und Automatisierung.

Die Trendsportart Padel zieht eine kaufkräftige, urbane Community an – und liefert Marken echte Kontaktpunkte statt Bandenwerbung. In Deutschland bauen die Padelcity-Gründer den Sport zur Event-Plattform aus - analog wie digital. Die Zahl der Sponsoren wächst. So sehen die Pläne aus. 

Beim W&V Summit am 11. und 12. März 2026 in München starten wir mit einem neuen gemeinschaftlichen Format: der W&V Marketing Challenge.  Aus den Einreichungen werden bis zu drei Cases ausgewählt – und beim Summit in Werkstatt-Sessions mit den Top U33 durchleuchtet. Aus realen Marketing-Herausforderungen werden konkrete Lösungsansätze. Ab sofort könnt ihr euch bewerben.

Immer mehr Touchpoints, ein immer höheres Tempo, neue Trends und wachsende Ansprüche der Kund:innen - das sind die Herausforderungen, denen sich auch L’Oréal stellen muss. Unter CDMO Alma Lipa hat sich das Unternehmen transformiert, um all dem auch zukünftig gerecht werden zu können.

Der Discounter Netto ApS koppelt Sammeln, den POS und die eigene App und macht so die Eigenmarken als Plüschfiguren erlebbar. Die Mechanik ist einfach, der Härtetest liegt in Verfügbarkeit, Logistik und der Auswertung über mehrere Kanäle.