Work-Life-Balance heißt auch: Leben und Arbeiten sind eins. „Acht Stunden Arbeit, acht Stunden Freizeit, acht Stunden Schlaf“ gilt in der modernen Medien- und Kommunikationswelt als überholt. Die Generation Y aber liebt Projekte. Sie will neben dem Broterwerb Sinnvolles tun, Zeit für Familie und Freunde haben. Agenturen, Medien und Unternehmen stellt das vor große Herausforderungen. Sie müssen, um Nachwuchs zu werben und Talente zu halten, ihre Arbeitsplätze flexibler und offener gestalten.
User Experience
Der Zusammenhang zwischen seelischer Dysbalance und Arbeitsfreude sind offensichtlich. Dafür hat uns nicht zuletzt Corona die Augen geöffnet. Wie sich Unternehmen für psychische Gesundheit einsetzen können.
Was ist nochmal passiert, diese Woche? Hier ein Abriss – einseitig ausgewählt und völlig subjektiv. Von Facebook-Likes, einer Perioden-Panne und Maserati-Raserei.
Der einstige Thjnk-Chef Michael Trautmann hat rund um seinen Podcast "On the way to new work" ein Ökosystem geschaffen, dass längst viel mehr ist als ein Hobby. Seminare und Beratungen ergänzen das Format.
Um möglichen Fällen von Burnout vorzubeugen, gibt das Business-Netzwerk LinkedIn allen Beschäftigten eine ganze Woche Sonderurlaub. Einer der Gründe ist das gesteigerte Arbeitsvolumen im Homeoffice.
Die Looping Group arbeitet in der Münchner Prannerstraße. Unten im Haus ist ein Restaurant. Weil die Agentur wächst und das Restaurant tagsüber Platz hat, kamen Agenturboss und Restaurantchef auf eine Idee.
Die schwedisch Audio-Streaming-Plattform Spotify will auch nach der Krise den Mitarbeitern auf der gesamten Welt erlauben, von überall zu arbeiten. Spotify zieht damit Facebook und Twitter nach.
Es ist gar nicht leicht, alle Ziele im Job zu erreichen und immer genug Zeit für die Familie zu haben. Diese fünf Werke beschäftigen sich aus verschiedensten Blickwinkeln damit und bieten Lösungsansätze.
Die Jahresanfangskampagne inszeniert die Plattform von New Work SE als starken und verständnisvollen Partner, mit dem die Menschen ihr Job-Leben gestalten können. Der Fokus liegt auf TV und Online-Bewegtbild.
Nach einem Pilotversuch mit der Viereinhalb-Tage-Woche geht das Affiliate-Netzwerk Awin ab Anfang 2021 einen Schritt weiter und bietet allen Mitarbeiter*innen eine 4-Tage-Woche bei vollem Lohnausgleich an.
Michael Trautmann, Host des New-Work-Podcasts "On the way to new work" appelliert auf der Konferenz W&V MAKE, die Herausforderungen der Krise dazu zu nutzen, dauerhaft etwas beim Thema New Work zu ändern.
In diesem Jahr geht die New-Work-Konferenz Big & Growing ausschließlich online über die Bühne. Vom 16. bis 20. November treffen sich Unternehmer:innen, um über Erkenntnisse aus der Krise zu sprechen.
2021 werden die gravierenden Folgen der Corona-Pandemie sichtbar und spürbar. W&V hat zehn konkrete Thesen aufgestellt und stellt sie in einer Serie vor. These 2: Die alten Hierarchien funktionieren nicht mehr.
Der Homeoffice-Trend kann klassische Rollenbilder befördern: Denn Frauen und Männer profitieren unterschiedlich stark von der Digitalisierung. Das gilt im Privaten, im Beruflichen und im Zwischenmenschlichen.
Normalerweise texten sie Headlines und schreiben TV-Spots. Manche Werber aber lieben Krimis. Hannah Häffner zum Beispiel blickt gerne in die Abgründe der menschlichen Psyche. Und Lars Schütz mag es blutig.
Wer nur nach Freiheit sucht, so unser Gastautor Thomas Canzar von Thjnk, kann Agentur nicht leben. Verantwortung zur Kultur gehöre immer mit zum Arbeitsalltag post Corona. Die Frage laute doch: Mit wem arbeite ich?
Die Pandemie verändert alles. Auch die Arbeitswelt. Das zeigt unter anderem das Unternehmen WeWork, Anbieter von flexiblen Bürokonzepten, mit einer Kampagne unter dem Motto "That's how tomorrow works".
Wir haben spannende Persönlichkeiten gefragt, was sie inspiriert – und sie gebeten, eine Pinnwand auf Pinterest anzulegen. Diesmal: Sabine Lorenz, Associate Director Digital bei Weber Shandwick.
Dem Firmencampus hält die Otto Group weiter die Treue, aber jeder Mitarbeiter kann frei entscheiden, wo er seine Aufgaben wahrnimmt. "Activity based working" nennt Otto Group das Konzept. Teil 1 der neuen W&V Serie.
Wie viel Gemeinschaft braucht es im New Normal? Während L'Oréal die Mitarbeiter gerade gegen ihren Willen in die Büros zurückordert, sehen das Google und Facebook lockerer. Auch deutsche Firmen denken um.
Das Jahr ist noch nicht zu Ende, auch wenn Burger King Weihnachten feiert. Matthias Wesselmann, Vorstand von Fischer-Appelt, erklärt, was jetzt zu tun ist, damit Marketingentscheider 2020 trotz Corona gut abschließen.
Hunderte Kilometer Reise für ein einziges Treffen - in der Arbeitswelt war das bis vor kurzem keine Seltenheit. Nun sitzen die meisten Menschen vor Laptops und winken in Videokonferenzen. Wird das so bleiben?
Als die Corona-Pandemie über Deutschland hereinbrach, mussten Millionen Beschäftigte von heute auf morgen ins Homeoffice umziehen. Inzwischen wollen viele gar nicht mehr zurück ins Büro - aus guten Gründen.
Das Kreativduo Tilman und Wolfram Glatz erzählt in der ersten Folge, wie sie ihre Arbeit über zwei Standorte hinweg bewältigen und welche Rituale für ihr Arbeitsleben wichtig sind. Weitere Videos sind in Planung.
Autor und Blogger Thomas Koch erklärt in der aktuellen Podcast-Folge von "Our Job To Be Done" warum es so wichtig ist, Menschen im privaten wie im beruflichen Umfeld in den Mittelpunkt zu stellen.