Work-Life-Balance heißt auch: Leben und Arbeiten sind eins. „Acht Stunden Arbeit, acht Stunden Freizeit, acht Stunden Schlaf“ gilt in der modernen Medien- und Kommunikationswelt als überholt. Die Generation Y aber liebt Projekte. Sie will neben dem Broterwerb Sinnvolles tun, Zeit für Familie und Freunde haben. Agenturen, Medien und Unternehmen stellt das vor große Herausforderungen. Sie müssen, um Nachwuchs zu werben und Talente zu halten, ihre Arbeitsplätze flexibler und offener gestalten.
User Experience
Die Kölner legen für die "jecken Tage" Extra-Urlaub drauf für ihre Mitarbeiter. Die sind übrigens manchmal auch Aktionäre ihrer Firma.
Video- oder Telefoninterviews in Bewerbungen sind immer noch die große Ausnahme. Chefs rekrutieren fast immer noch wie vor 50 Jahren.
Kunst und Kultur sind wichtig, aber individuelle Förderung und Entfaltung noch viel mehr. Schipper Company setzt auf den Menschen hinter dem Agenturjob.
13 Finalisten können sich Mitte November Chancen auf den ersten Corporate Culture Award machen. Nominiert sind unter anderem die Otto Group, SAP und Kärcher.
In Bremen muss man sich was einfallen lassen, um gute Leute zu bekommen. Das geht - mit vielen originellen Ideen. Zum Beispiel, dass man die Startups eigener Mitarbeiter fördert.
Elena Mertel soll die Agenturpositionierung neu justieren. Dafür haben die Geschäftsführer extra die Stelle des Business & Agency Devlopment geschaffen.
Work-Life-Balance ist auch für die Chefs unverzichtbar. Besonders die Jungen wollen früher Feierabend machen und keine Überstunden schieben.
Die Verweildauer bei Fink & Fuchs ist überdurchschnittlich. Das mag auch an einem besonderen Benefit liegen - ein kleines Sabbatical nach fünf Jahren Betriebszugehörigkeit.
Design und schicker Style sind schon wichtig für Mutabor. Aber das Menschliche und der Sinn hinter jedem Projekt dürfen darüber nicht fehlen.
Oft sind es gerade die High-Performer, die sich nach einer Auszeit sehnen, erzählt Ute Zankl von Publicis Sapient. Und erklärt, wie das für beide Seiten klappt - Mitarbeiter und Agentur.
Work. Life. Fun. Diese drei Pfeiler bestimmen das Leben bei Deli Creative Collective. Deswegen gibt's auch Essen vom Chef und eigene Deli-Fahrräder.
Auch Dentsu Aegis arbeitet agil und setzt im heiß umkämpften Markt verstärkt auf Talentförderung aus den eigenen Reihen. Auch und vor allem beim Führungsnachwuchs.
Die 60 Mitarbeiter von MSM Digital in Lübeck, Hamburg und Berlin haben künftig wie ihre Kollegen am Standort Nürnberg an Dreikönig, Fronleichnam, Mariä Himmelfahrt und Allerheiligen frei.
Vor allem mit Frauen-Förderung glänzt News Aktuell in Hamburg. Unser Porträt Nummer 42 ist ein bisschen anders als die vorherigen.
Das internationale Netzwerk macht's möglich: Weber Shandwick schickt die Mitarbeiter gerne zum Austausch in Büros nach Shanghai oder New York. So sieht es in Deutschland aus.
Diversität ist nicht nur ein Modewort, sondern wird bei Ligatus auch gelebt. In der Frauenquote und im internationalen Austausch.
Eltern an die Macht: In der Bremer Agentur Bernstein entscheiden die Väter und Mütter selbst, wie viele Stunden sie beim Wiedereinstieg arbeiten. Kann das Modell funktionieren? W&V hat die Geschäftsführer gefragt.
Diese Agentur fährt Roller. Oder Skateboard, wenn man von einem Büro zum anderen will. Aber als Hipster-Bude versteht man sich trotzdem nicht. Unser Agentur-Porträt der Woche.
Eine aktuelle Studie von Rundstedt zeigt: Wer Mitarbeiter halten will, sollte ihnen einen angemessenen Freizeitausgleich und ein gutes Arbeitsklima bieten.
Ist Work-Life-Balance nur "freizeitorientierte Schonhaltung"? Nein, findet Nils Seger von Rckt. Er erklärt, warum gerade die Kreativbranche nichts nötiger hat als das.
Virtue - die Agenturmarke von Vice - ist der Ingebriff von jung und flexibel. Das erfordert aber auch von der HR-Abteilung viel Flexibilität. Und manchmal vollen Party-Einsatz.
In einem Interview gibt sich Jean-Remy von Matt gewohnt unbescheiden: Wer als Bewerber Freizeit statt Nachtschicht will und Geld statt Gold, der braucht gar nicht erst zu Jung von Matt zu gehen.
Je älter eine Fachkraft ist, desto benachteiligter ist sie - wenn sie eine Frau ist. Bis zu 30 Prozent Unterschied sind es, zeigt eine aktuelle Studie.
Eine Dachterrasse mit direktem Blick auf den Kölner Dom, ein Art-Deco-Haus in New York - damit punktet Oliver Schrott Kommunikation.