Deutscher Mediapreis 2026:
Shortlist: Media Strategie Regional
Wer hat es geschafft? Die Jury hat entschieden: Diese Media-Kampagnen, Strategien und Nachwuchstalente haben den Sprung auf die Shortlist des Deutschen Mediapreises 2026 gemacht. Am 10. März 2026 wird in der Motorworld München bekannt gegeben, wer die begehrten Kugeln mit nach Hause nimmt.
Foto: W&V
Wer hat die Jury überzeugt? In der Kategorie Media-Strategie des Jahres Regional stehen Cases auf der Shortlist, die zeigen, was herausragende Media-Arbeit ausmacht: strategisch durchdacht, kreativ umgesetzt und messbar erfolgreich.
Die nominierten Kampagnen beweisen, dass es nicht nur um Budget-Größe geht, sondern um die richtige Idee zur richtigen Zeit am richtigen Ort. Sie nutzen einen regionalen Ansatz die Verzahnung verschiedener Mediakanäle intelligent, gehen neue Wege und schaffen echte Markenerlebnisse.
Am 10. März 2026 fällt in der Motorworld München die Entscheidung: Wer nimmt die begehrte Kugel mit nach Hause? Die Nominierten im Überblick:
Hacker-Pschorr und Mediaplus Germany: "Das (K)Einheitsgebot"
Weitere beteiligte Unternehmen: Thjnk München, Serviceplan Group, Addframe, Ultra OOH, NFQ I Netzfrequenz
Mit einer kreativen Neuinterpretation seiner etablierten OoH-Kampagne durchbricht Hacker-Pschorr das unausgesprochene Einheitsgebot der Bierkommunikation und setzt ein klares Zeichen im kriselnden Markt. Die gelernten Kernelemente des Plakatmotivs bleiben – werden aber immer wieder völlig neu an unerwarteten Touchpoints inszeniert. Ein zentrales Element wird aber ausgespart: die Bierflasche. Das sorgt für Interaktion, denn Kund:innen werden animiert, das mit einem eigenen, echten Packshot zu ergänzen und zu posten. Sie entstand eine Kampagne, die echte Aufmerksamkeit schuf und besonders junge Zielgruppen messbar aktivierte. Das Ergebnis: ein Allzeithoch bei relevanten Markenwerten und eine außergewöhnlich positive Absatzentwicklung belegen den Impact.
Landesamt für Ausbildung, Fortbildung und Personalangelegenheiten NRW und Weischer.OOH: "Großeinsatz Ausbildung – Polizei NRW mit Deutschlands erster 'SOOH-Kampagne'."
Weitere beteiligte Unternehmen: The Ranch, Weischer.Connect
"Großeinsatz Ausbildung" ist eine konsequente Social Out of Home (SOOH) Kampagne – eine hybride Media-Strategie, die die Gen Z dort abholt, wo sie lebt: komplett in Social Media, nahtlos verlängert in reale, reagionale OOH-Flächen. Ziel war es, die Bewerber:innenzahlen bei der Polizei in NRW hochzuschauben. Die Kampagne erzählt Polizei Recruiting daher wie einen actiongeladenen Einsatzfilm, verbindet Digital Storytelling mit OOH zu einem einzigen, durchgängigen Narrativ – und generiert in kürzester Zeit über 10.000 Bewerbungen.
Vattenfall und Havas Media Network: "The Taste of Windpower: Wie Vattenfall Wind Energie erlebbar machte
Weiteres beteiligtes Unternehmen: Nord DDB
"Hässlich", "umweltschädlich" oder "zu teuer": Windparks polarisieren. Vattenfall drehte die Debatte um, indem das Unternehmen ihren Zusatznutzen fühl‑ und sogar essbar machte. Denn was viele nicht wissen: Offshore-Windparks können mehr. Algen zwischen den Turbinen binden CO2, fördern Biodiversität und sind Rohstoff für Lebensmittel oder Pharmazieprodukte. Mit den angebauten Algen entstanden "Windfarmed Seaweed Snacks" - Algen-Chips, die zum Gesprächsanlass wurden, um in Vattenfalls Hauptmärkten Berlin und Hamburg eine neue Perspektive auf Windkraft zu eröffnen. Die Kampagne kombinierte klassische Kommunikation, Influencer-Kooperationen und Events – und band mit Samuel L. Jackson eine glaubwürdige Stimme ein, die Popkultur und wissenschaftliches Interesse verbindet (er ist Biologe). Ziel: Aufmerksamkeit und Reichweite, jüngere Zielgruppen, stärkere Markenassoziationen als verantwortungsvolle Vorreiterin der Energiewende.
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