Gastbeitrag: Digitale Souveränität: So abhängig ist das Marketing
Bei rund zwei Dritteln der Unternehmen hängt der wirtschaftliche Erfolg von Plattformen wie Google, Meta oder Amazon ab. Rechtsanwalt Christopher Unseld von der Kanzlei Hausfeld erklärt, was Marken für ihre Souveränität tun können.
Tourismus: Neue Leitplanken statt neuer Sprüche: Fehmarn denkt die Marke neu
Die Ostseeinsel Fehmarn vergibt den Markenetat nach zehn Jahren neu und lässt Going Places die Tourismusmarke schärfen. Analyse, Listening und Co-Creation sollen am Ende ein System liefern, das im Alltag trägt.
Pop-up-Kiosk: Pop-up als Proof: So verbindet Kiehl’s Brand Building und Performance
Kiehl’s bringt Hautberatung in einen Pop-up-Kiosk im Späti-Look. Hang Co, Advocacy & Influence Manager L‘Oréal Luxe @ Kiehl’s, erklärt, welche KPIs wirklich zählen und was diesen Kiosk von anderen unterscheidet.
Personalie: Mann mit Erfahrung: Marcus von Franck wird neuer CMO bei Otto
Der bisherige HelloFresh-Marketingchef für Nordamerika übernimmt ab Juni 2026 die Verantwortung für Marketing, Advertising Services und Product Development beim Hamburger Onlinehändler. Mit ihm ist der Bereichsvorstand von Otto vollständig besetzt.
Interview mit Kantar-CEO Ben Ballensiefen: "Marken wachsen durch kulturelle Lebendigkeit"
Kantar präsentiert das neue BrandZ-Markenranking am 11. März auf dem W&V Summit in München. Ein Vorab-Gespräch mit Ben Ballensiefen, dem CEO von Kantar für Deutschland, Zentral- und Osteuropa über die wichtigsten Learnings für CMOs.
Top-Ziele: Awareness und Verkauf: Kurzform, Kosten, KPIs: Was 2026 im Influencer-Marketing über Erfolg entscheidet
Die Budgets für Influencer-Marketing steigen weiter, aber deutlich kontrollierter – 60 Prozent der Branche planen ein Plus. Der Kanal soll dabei beides leisten: Jeweils 80 Prozent wollen sowohl Marke als auch Verkäufe pushen. Damit das funktioniert, braucht es bestimmte Voraussetzungen.
W&V Analyse März 2026: Die fünf neuen Rollen des CMO: Zwischen KI, Kostendruck und Kreativität
Künstliche Intelligenz schreibt das Marketing neu, CFOs fordern messbaren ROI, Purpose wird zur Pflicht – und Branding erlebt ein Comeback. Für CMOs heißt das: Ihre Rolle wird neu definiert. Was heißt das für euren Alltag?
Brand Diagnostics: Viel Männlichkeit, wenig Marke: So adressiert Katjes die Community
Mit Kida Khodr Ramadan verlängert Katjes zum muslimischen Fastenmonat die Kommunikation in die sozialen Netze und erreicht so die muslimische Community in Deutschland - mit Erfolg.
Evian-Kampagne: Monica Rauch über „Mountain of Youth“ und die Rolle von Caro Daur
Evian rollt „Mountain of Youth“ international aus und baut dafür ein beeindruckendes Ambassador-Setup. Worauf es in der Umsetzung ankommt erklärt Monica Rauch, Vice President Marketing DACH Danone und W&V Top 100, im Interview.
Einheitliches Design, klarere Wahl: Warum Kaufland seine Eigenmarken neu auflegt
Weiße Ecke, rotes K: Kaufland vereinheitlicht 4.500 Eigenmarken und benennt Linien um. Der Händler will die Suche am Regal verkürzen, die Eigenmarken sichtbarer machen und das K verankern. Das hat handfeste Gründe.
Bilanz 2025: "Reine Sichtbarkeit reicht nicht“: Waterdrop-CMO Henry Murray über Profit und Sponsoring
Der Getränkewürfel-Hersteller Waterdrop meldet für 2025 erstmals Profitabilität. Im W&V-Interview erklärt Co-Gründer Henry Murray, wie das Zusammenspiel aus Kanälen, Handel und Partnerschaften intern gesteuert wird und wie wichtig der deutsche Markt für die Österreicher ist.
Gastbeitrag: Markenwert entscheidet: Warum Brand Equity zur wichtigsten Steuerungsgröße wird
Markenwert wird 2026 zur Führungsfrage: Wer Wachstum will, muss Tech, Daten, Kreation und Media so verzahnen, dass sie sich gegenseitig stützen. Wie CMOs dabei vorgehen können und was dabei besonders oft den Unterschied macht, erläutert Jonas Lembeck, Co-Founder und Managing Partner Strategy bei Lehof.