Preisstrategie statt Rabattreflex: Was vorausschauende Preise bei Galeria konkret verändert haben
Vorausschauende Preisgestaltung wird im Handel oft als technisches Randthema betrachtet. Der Case von Galeria zeigt jedoch, wie stark Preise Umsatz, Marge und Kampagnenerfolge beeinflussen können, wenn sie nicht länger nur reagieren, sondern antizipieren. Entwickelt wurde dieser Ansatz gemeinsam mit dem Berliner KI-Anbieter 7Learnings.
L’Osteria x Roederer: Null Prozent Marge, 100 Prozent Marke: Die Idee hinter L’Osterias 5-Euro-Champagner
Fünf Euro für Marken-Champagner, null Marge, dafür aber volle Aufmerksamkeit. L’Osteria-CEO Jacek Trybuchowski und CMO John Schlüter erklären im Gespräch mit W&V, warum der Preis hier bewusst als Kommunikationsmittel eingesetzt wird.
Werbung oder nicht?: Wegen Super-Bowl-Ad: Zoff zwischen Anthropic und OpenAI
Anthropic hatte eine große Werbekampagne zum Super Bowl angekündigt - und die hat es in sich. In den vier Spots polemisiert das Unternehmen gegen den Rivalen OpenAI - wegen dessen Entscheidung, bald Werbung auszuspielen. OpenAI-Chef Sam Altman zetert zurück. Was das über die Zukunft der KI-Branche verrät.
W&V Summit 2026: Digitale Souveränität: Wie Marken sich jetzt aus dem US-Würgegriff befreien
72 Prozent der digitalen Werbebudgets - und damit auch wertvolle Daten - fließen zu Google, Meta und Amazon. Die US-Konzerne bestimmen Sichtbarkeit und Regeln. Zeit für einen Kurswechsel. W&V zeigt, wo die größten Abhängigkeiten im Werbemarkt liegen - und welche Alternativen es gibt. Wir bewerten Reichweite, Compliance-Vorteile und Migrationsaufwand.
Digital Out of Home: Rivalität als Marketingasset: Die Duolingo-Challenge für Köln und Düsseldorf
Die Sprachlern-App nutzt den rheinischen Lokalkolorit für eine datengetriebene Out-of-Home-Kampagne – und zeigt einmal mehr, warum sie im Community Marketing unschlagbar ist.
Community Marketing: Super Streusel: "Wir haben die ersten drei Jahre keinen Cent in Performance Marketing gesteckt"
Mit Zuhören, Live-Tests und Co-Creation formt die Marke Super Streusel mit ihrer Community Innovationen in Echtzeit – vom Adventskalender bis zur weißen Backmatte. Mit-Gründerin Daniela Sichting erklärt, warum sie nicht einfach Deko-Zutaten verkauft, sondern gute Laune und Leichtigkeit.
Commerce: Personalwechsel mit Signalwirkung: Andrée geht von Douglas zur Otto Group
Nach drei Jahren als CCO verlässt Philipp Andrée die Douglas Group und wird Vorstand bei Otto. Der Beautyhändler nutzt die Gelegenheit und verschlankt seinen Vorstand. Beides markiert, wo die Herausforderungen für CMOs aktuell liegen.
Brand Diagnostics: Gegen den Trend: Lorenz Snacks setzt weiter erfolgreich auf Nachhaltigkeit
Mit den Themen Nachhaltigkeit und gesellschaftliche Verantwortung macht der Snackhersteller Lorenz Snacks gegen den aktuellen Trend den Unterschied. Und ist damit sehr erfolgreich.
Community Marketing: Essence: So öffnen "Superfans" die Tür zu völlig neuen Zielgruppen
Markenbindung entsteht nicht mehr über Media-Spend, sondern über Beziehungsqualität. Die Cosnova-Marke Essence zeigt, wie aus Followern "Superfans" aufgebaut werden, die Botschaft und Philosophie der Marke in ihre persönliche Umgebung tragen.
Gastbeitrag: Warum CMOs zwischen Automatisierung und Beziehung neu entscheiden müssen
Customer Journeys sind heute perfekt vermessen, aber selten wirklich nutzerzentriert. Wenn Algorithmen Entscheidungen vorstrukturieren und Prozesse keinen Kontext mehr zulassen, verlieren Kund:innen das Gefühl von Wirksamkeit. Für CMOs wird das zur strategischen Kernfrage: Wie lässt sich Skalierung erreichen, ohne Beziehung zu verlieren?
Zwischen PET und Glas: Wie Vilsa und häppy eine Verpackung zur Kampagnenidee machen
Bei der neuen Kampagne von Vilsa geht es nicht um den nächsten Frischemoment. Im Mittelpunkt steht etwas Grundlegenderes: die Verpackung selbst. Gemeinsam mit der Agentur häppy rückt Vilsa sie ins Zentrum der Kommunikation, und das nicht als technische Fußnote, sondern als erzählbares Thema mit Humor und bewusst eingebauten Reibungen.
150 Jahre Ei, Ei, Ei: Verpoorten: "Nicht das Produkt muss moderner werden, sondern der Blick darauf“
150 Jahre, ein unverändertes Kernprodukt und dennoch Bewegung in der Marke: Verpoorten nutzt sein Jubiläum, um Herkunft und Weiterentwicklung neu auszubalancieren. Wie das gelingt, erklärt der Leiter Marketing Florian Roos im Interview.