In über 20 Jahren als Redakteur hat Stefan Schasche für diverse Zeitschriften über alles geschrieben, was Mikrochips oder Li-Ion-Akkus unter der Haube hat. Vor seiner Zeit bei der W&V schrieb er für das Schwestermagazin Kontakter über Kampagnen, Programmatic Advertising und internationale Werbethemen.
Die Fußball-WM gilt als eines der wertvollsten Sponsoring-Umfelder überhaupt. Doch eine neue Studie zeigt ein überraschendes Bild: Ausgerechnet Nike wird von vielen Deutschen als prägende WM-Marke wahrgenommen, obwohl das Unternehmen gar kein offizieller FIFA-Partner ist. Hintergrund ist eine Entwicklung, die Sponsoring-Verantwortliche beschäftigen dürfte.
Wer Sponsor einer Fußball-WM ist, kauft sich Aufmerksamkeit. Doch genau daran mangelt es bei Großereignissen längst nicht mehr. Hyundai reagiert darauf mit einer ungewöhnlichen Entscheidung und überlässt die Gestaltung der Mannschaftsbusse Kindern. Dahinter steckt eine Entwicklung, die weit über diese Aktion hinausreicht.
Fußball-Weltmeisterschaften galten lange als sichere Konsummotoren. Die aktuellen Daten zur WM 2026 zeichnen ein differenzierteres Bild: Die Aufmerksamkeit ist da, geplante zusätzliche Ausgaben konzentrieren sich jedoch auf sehr wenige Produktgruppen.
Die Einführung von KI spart Agenturen Zeit. Doch genau darin steckt auch ein Problem: Viele Geschäftsmodelle basieren auf dem Verkauf eben dieser Zeit. Die Berliner PR-Agentur getpress reagiert darauf mit einem ungewöhnlichen Schritt und entwickelt eine eigene Software.
Marken müssen heute auf immer mehr Plattformen konsistent auftreten. Für Audio bedeutet das einen Wandel weg von einzelnen Jingles und festen Soundelementen hin zu flexiblen Markensystemen. Im Gespräch mit W&V erklären Mirko Drenger von Antenne Deutschland sowie Eduardo García und Philipp Feit von German Wahnsinn, warum sie diesen Wandel für unausweichlich halten.
Werbung im Fernsehen ist nach wie vor ein ausgezeichneter Reichweitengarant. Doch wie erreicht man jene Haushalte, die den Spot trotzdem nicht sehen? Für Nestlé ist die Antwort auf diese Frage inzwischen fester Bestandteil der Videoplanung und sie verändert den Blick auf eine alte Media-Kennzahl.
Industrieunternehmen kämpfen längst nicht mehr nur gegen Wettbewerber um Nachwuchs, sondern gegen den Newsfeed. Aurubis reagiert darauf mit einem Perspektivwechsel, der eine größere Entwicklung sichtbar macht: Recruiting orientiert sich immer stärker an den Regeln moderner Content-Kommunikation.
Kampagnen wurden lange rückblickend optimiert. Im Gespräch mit W&V erklärt David von Hilchen von StackAdapt, warum KI dieses Muster aufbricht und was das für Planung, Messung und Teams bedeutet.
Wer Armaturen verkauft, taucht als Marke im Alltag der meisten Menschen nur selten auf. Zum 125-jährigen Jubiläum verlässt Hansgrohe deshalb bewusst die eigene Kategorie und holt Creator Ben Bernschneider an Bord. Dahinter steckt eine Herausforderung, die inzwischen viele Industrie- und Traditionsmarken beschäftigt.
Mercedes-AMG bringt zur Weltpremiere seines neuen Elektro-Sportwagens die Autobahn nach Los Angeles. Dahinter steckt mehr als Event-Inszenierung. Die Marke versucht, ein zentrales Problem vieler Performance-Hersteller zu lösen: Emotion in die Elektromobilität zu übertragen.
Viele Banken investieren seit Jahren in Female Finance. Schwieriger wird allerdings die Frage, was nach Webinar, Podcast oder Panel eigentlich passiert. Die Stadtsparkasse Düsseldorf testet deshalb gemeinsam mit Open ein Format, das Finanzbildung stärker mit Erlebnis, Community und Beratung verbindet.
Consumer-Tech-Marken suchen nach neuen Wegen aus der reinen Spec-Kommunikation. Nothing setzt dafür auf Charli xcx nicht nur als Markenbotschafterin, sondern als Anteilseignerin. Im Gespräch mit W&V erklärt Chief Brand Officer Charlie Smith, was hinter dieser Strategie steckt und warum Awareness, Community und kulturelle Relevanz für die Marke wichtiger werden.
Wolt öffnet sein Werbeinventar erstmals programmatisch für Marken und Agenturen. Dahinter steckt mehr als ein neuer Werbekanal: Anbieter wie Wolt versuchen gerade, Commerce Media stärker an bestehende Programmatic- und Mediaprozesse anzubinden.
Die Fußball-WM war lange vor allem ein Reichweiten-Event für Sponsoren. Sabine Jünger von Otto Advertising beobachtet nun, wie Home-Viewing, Commerce und neue Konsummuster die Kampagnenplanung vieler Marken verändern.
Edeka nutzt die Fußball-WM nicht nur für klassische Werbung, sondern verbindet Sammelkarten, Eigenmarken, Creator, KI-Features und Marktaktionen zu einer großen, zusammenhängenden WM-Offensive. Das wirklich Neue ist, wie konsequent Edeka unterschiedlichste Kampagnenbausteine zu einer einzigen großen WM-Aktivierung verzahnt.
Google und Meta kontrollieren Performance-Marketing vor allem über automatisierte Kampagnensteuerung. Taboola-CEO Adam Singolda will ähnliche KI-Mechaniken nun auch ins Open Web bringen.
Mit Social Media erzielt Denta1 laut Gründer Stefan Helka inzwischen bis zu 70 Prozent seines Neupatienten-Umsatzes. Im Interview erklärt der Zahnarzt aus Herne, warum Vertrauen heute im Feed entsteht und weshalb viele Praxen noch in alten Kommunikationsmustern festhängen.
Pringles feiert eine größere Dose nicht mit klassischer Werbung, sondern mit Rollschuh-Absätzen zum Anschnallen. Dahinter steckt mehr als ein Social-Gag: Marken versuchen zunehmend, in Creator- und Feed-Kulturen überhaupt noch sichtbar zu bleiben.
Google verliert massiv Anteile am Website-Traffic, doch KI füllt die entstehende Lücke bislang kaum. Eine neue Studie von Seokratie zeigt, wie sich Suchverhalten, Sichtbarkeit und Marketingprioritäten gerade verschieben.
Der LIGA Benchmark von NetFed legt offen: Viele Bundesligisten beherrschen digitale Basics, verschenken aber Fanbindung, Datennähe und Kontrolle über eigene Touchpoints. Der 1.FC Köln zeigt besser als alle anderen, dass es auch anders geht.
CosmosDirekt verabschiedet sich zumindest vorübergehend von klassischer Versicherungswerbung und setzt gemeinsam mit der verantwortlichen Agentur Leagas Delaney auf Reality-TV, Creator und Webisodes. Dahinter steckt ein größeres Problem vieler Marken und Branchen: Junge Zielgruppen entziehen sich traditionellen Kommunikationsmustern.
Ein aktuelles Urteil gegen Mondelez könnte weit über Milka hinaus wirken. Denn erstmals rückt nicht nur der Preis selbst ins Zentrum der Debatte, sondern die Frage, wie transparent Marken Veränderungen der Verpackung im Regal sichtbar machen müssen.
Luxusmarken öffnen sich für Gaming, Meme-Kultur und ungewöhnliche Kooperationen. Dahinter steckt deutlich mehr als nur Aufmerksamkeitssuche. Gerade jüngere Zielgruppen verändern, wie kulturelle Relevanz entsteht.
Der Flughafen Berlin Brandenburg (BER) baut gemeinsam mit Plan.Net seine digitalen Services aus. Dahinter steckt mehr als UX-Optimierung, denn Flughäfen entdecken E-Commerce, Daten und digitale Services als neues Geschäftsfeld.