Marken setzen auf Content-Marketing als Ergänzung oder Alternative zur klassischen Werbung. Sie produzieren eigene Inhalte, die Nutzwert, Informationen oder Unterhaltung bieten – anstatt reiner Werbung. Das Ziel: Relevanter Content mit Mehrwert soll den Dialog mit den Kunden fördern, die Markenbekanntheit aufbauen, das Image stärken und die Sichtbarkeit erhöhen. 2015 investierten Unternehmen in Deutschland, Österreich und der Schweiz 6,9 Mrd. Euro in Content-Marketing, das sind 26 Prozent der gesamten Marketingbudgets (Quelle: Content Marketing Forum).
Der Supreme Court verweigert maschinell erzeugten Bildern das Urheberrecht. Was wie eine juristische Formalie wirkt, offenbart bei genauerer Betrachtung das tiefste Geheimnis unserer Branche: Wahre Kreativität ist untrennbar mit der menschlichen Existenz und all ihren Unzulänglichkeiten verbunden.
Kiehl’s bringt Hautberatung in einen Pop-up-Kiosk im Späti-Look. Hang Co, Advocacy & Influence Manager L‘Oréal Luxe @ Kiehl’s, erklärt, welche KPIs wirklich zählen und was diesen Kiosk von anderen unterscheidet.
Die Budgets für Influencer-Marketing steigen weiter, aber deutlich kontrollierter – 60 Prozent der Branche planen ein Plus. Der Kanal soll dabei beides leisten: Jeweils 80 Prozent wollen sowohl Marke als auch Verkäufe pushen. Damit das funktioniert, braucht es bestimmte Voraussetzungen.
Meta sortiert seine Messzahlen neu, damit klarer wird, was über echte Website-Klicks passiert – und was eher über typische Social-Interaktionen wie Speichern oder Teilen wirkt. Für Werbekunden bedeutet das vor allem eine Umstellung im Reporting.
Jägermeister sortiert sein Digitalmarketing neu und setzt auf ein integriertes Social-first-Setup. Im Gespräch erklärt Paul Ramser, Director Brand & Digital Marketing bei Jägermeister Deutschland, wie Kreation, Media und Community zusammenrücken.
Während ByteDances Seedance 2.0 die Grenzen der filmischen Realität sprengt, steht die Branche vor einem entscheidenden Wendepunkt zwischen technologischer Euphorie und der dringenden Notwendigkeit von Copyright-Standards und Kennzeichnungspflichten.
Das Medienunternehmen We Are Era startet den neuen Geschäftsbereich "Consumer Products & Talent Ventures". Damit verschiebt sich der Schwerpunkt des Talentgeschäfts stärker in Richtung langfristiger Begleitung: Creator sollen beim Aufbau skalierbarer Produkte, IP-getriebener Geschäftsmodelle und Distribution unterstützt werden. Für Marken bieten sich neue Chancen
Zwischen Empörungsdynamik, App-Ökosystem und KI: dm-Marketing-Vorstand Sebastian Bayer erklärt, warum messbare Loyalität wichtiger ist als bloße Reichweite - und medizinische Services, die Kunden Zeit sparen, die Zukunft sind.
Mit Zuhören, Live-Tests und Co-Creation formt die Marke Super Streusel mit ihrer Community Innovationen in Echtzeit – vom Adventskalender bis zur weißen Backmatte. Mit-Gründerin Daniela Sichting erklärt, warum sie nicht einfach Deko-Zutaten verkauft, sondern gute Laune und Leichtigkeit.
Markenbindung entsteht nicht mehr über Media-Spend, sondern über Beziehungsqualität. Die Cosnova-Marke Essence zeigt, wie aus Followern "Superfans" aufgebaut werden, die Botschaft und Philosophie der Marke in ihre persönliche Umgebung tragen.
Customer Journeys sind heute perfekt vermessen, aber selten wirklich nutzerzentriert. Wenn Algorithmen Entscheidungen vorstrukturieren und Prozesse keinen Kontext mehr zulassen, verlieren Kund:innen das Gefühl von Wirksamkeit. Für CMOs wird das zur strategischen Kernfrage: Wie lässt sich Skalierung erreichen, ohne Beziehung zu verlieren?
Fünf Jahre nach dem ersten Aufschlag beweist Mercedes-Benz, dass erfolgreiche TikTok-Mechaniken recycelt und weitergedacht werden können. Der strategische Hebel: Zeit als Storyelement – vom Nostalgie-Rückblick bis zum Future-Spin.
Die neue Strategie lautet "Quality over Quantity": Marken, die Kritik zulassen, Feedback operationalisieren und damit Enttäuschungen reduzieren, schaffen Vertrauen. Dazu trägt ein Algorithmus bei, der mehr und mehr Relevanz statt Hochglanz belohnt.
Wer auf Social First setzt, hat die Nase vorn. Doch es lauern auch Herausforderungen: Social-First-Strategien benötigen Dienstleister mit den nötigen Insights, KI-Tools, die der Skalierung helfen, und die richtigen Inhalte gegen Social Rubbish und die Genervtheit der Zielgruppe sind stark gefragt.
Der neue CMO-Report von Dentsu Creative zeigt, wie selbstverständlich künstliche Intelligenz im Marketing heute genutzt wird. Gleichzeitig verschiebt sich der Blick weg von reiner Effizienz hin zu Wirkung, kultureller Relevanz und menschlicher Urteilskraft.
"Erst mal zu Penny": Genau das haben rund 50 Schafe im unterfränkischen Burgsinn getan. Was zunächst wie ein chaotischer Betriebsunfall aussah, entpuppt sich für die Marke als einen Zufallstreffer, den man mit Millionenbudgets nicht hätte kaufen können.
GenAI verschiebt die Content-Produktion von Agenturen und Beratungen in Richtung Hybridbetrieb und stellt Abrechnung, Prozesse und Tool-Stacks infrage. Justaddsugar und EY Studio+ zeigen, wie unterschiedlich Dienstleister darauf reagieren.
Adobe erweitert seine Partnerschaft mit Real Madrid und setzt dabei stark auf GenAI und Agentic AI. Im exklusiven W&V-Interview erklärt Adobe VP International Marketing Simon Morris, wie der Club damit Inhalte skaliert und Fans kreativer einbindet.
Gemini 3 Pro Image beschleunigt die visuelle Produktion in einem Ausmaß, das klassische Kampagnenprozesse unter Druck setzt. Ein Praxistest mit einem einfachen Weihnachtssweater zeigt, wie schnell heute komplette saisonale Motive entstehen können – und welche Rolle menschliche Kontrolle dabei behält.
Beide Ketten setzen auf Gesichter aus Social Media. Während Burger King jedoch prominente Testimonials engagiert, punktet Glückspilz mit Corporate Influencerinnen aus dem Team. Zwei Wege, die Gen Z zu erreichen, aber ähnlich erfolgreich. Entscheidend ist die Passung zum Markenkern – und die Brücke von Entertainment zu Abverkauf.
Nach drei Monaten hat es Opa Werner vom Internet-Phänomen zum Testimonial geschafft - dank Lidl. Er verkörpert damit beispielhaft die Markenstrategie des Discounters. Lidl springt blitzschnell auf Internet-Phänomene auf und macht aus organischen Trends planbare Viralität. Über 57.000 Likes in einer Woche auf TikTok und Insta beweisen, dass der Plan aufgeht.
Der Süßwarenhersteller Bahlsen testet Cultural Marketing, und zwar bei Pick-up. Eine Marke mit deutlich jüngerer Zielgruppe als Bahlsen. Mit dem Mix aus Podcast, YouTube und Social-Snippets kommt ein Beziehungsgespräch mit der Community in Gang – mit Potenzial für höhere organische Reichweite und First Party Data.
Die große KI-Studie der EBU (BBC) zeigt massive Probleme – verschweigt aber das Potenzial moderner Systeme. Was du als CMO wissen musst, um KI richtig einzusetzen, statt sie zu fürchten.
Dank Tiktok Shop, Live-Shopping & Co verschiebt sich der Point of Sale zunehmend dorthin, wo Inhalte entstehen. Der Weg vom Like zur Conversion wird immer kürzer - und Influencer spielen dabei eine zentrale Rolle. Aber nicht jedes Modell passt zu jeder Marke: Affiliate skaliert effizient, birgt aber Tracking-Risiken; Co-Creation stiftet Identifikation und Margen. Der Überblick für euren E-Commerce-Erfolg.