Seit zwei Jahren erlebt Influencer Marketing einen wahren Boom. Markenartikler erhoffen damit Zielgruppen zu erreichen, die traditioneller Werbung skeptisch sehen oder ablehnen. Als Kanal wird überwiegend Online eingesetzt. Neben Influencern mit sehr hohen Reichweiten vor allem über Youtube spielen verstärkt auch Micro Influencer bei der Kommunikation eine Rolle. W&V beleuchtet die Entwicklungen und erklärt regelmäßig anhand von Cases, wie erfolgreiches Influencer Marketing geht.
Mit „Schwein gehabt“ wagt die Sparkassen-Finanzgruppe den Schritt vom E-Sports in den Gaming-Mainstream. Silke Lehm von den Sparkassen und Kevin Claus von Jung von Matt Sports erläutern, wie Community-Insights, IP-Aufbau und gezielte Markenintegration das Projekt prägen.
Otto und die Agentur Imagine bauen gemeinsam eine Sound-Plattform jenseits des Jingles – mit Songs von Jolle und Luca Noel, einer fünfnotigen Melodie und klarer Messlogik. Herzstück ist der bekannte Claim "Otto – find ich gut", der in den Songs neu interpretiert wird. Der Case zeigt, wie Audio Marke und Performance verzahnen kann.
Mit einer auf mehrere Jahre angelegten Kommunikationsplattform stellt Rügenwalder Mühle den eigenen Claim auf den Prüfstand ohne ihn zu ändern. Die Marke will auf diesem Weg kulturell relevant bleiben, Gen Z erreichen und gesellschaftlichen Dialog fördern.
Mit der Shein-Brand Sheglam zieht eine rein digital entstandene Kosmetikmarke bei dm ein – unterstützt von einer enormen Social-Media-Reichweite. Etablierte Marken müssen jetzt ihre Social-Media-Strategien grundlegend überprüfen.
Justaddsugar übernimmt den Social-Etat für "1 Million" von Rabanne und stellt die Marke digital neu auf. Agentur. CEO Ramin Ataei darüber, wie Mut zur Veränderung und Creator-First-Strategie den Unterschied machen.
Personality zahlt sich aus: Dank Sydney Sweeney klettert der Aktienkurs von American Eagle steil nach oben. Doch des gewagte Wortspiel beim Kampagnennamen zeigt auch, wie schnell eine globale Kampagne zum Reputationsrisiko werden kann.
Was Social-Entertainment im Mobilitätsmarkt bewirken kann, zeigt Sixt mit der Kampagne „Cora mietet“. Eliah Werner, Vice President Brand, gibt Einblicke in Strategie, Learnings und die Rolle von Agenturen.
Die Diageo-Marke Captain Morgan setzt mit der Kampagne „Thumbs“ auf echte Erlebnisse statt endlosem Scrollen auf dem Smartphone. Kreative Creators und eine starke Visualisierung bringen den Daumen ins Zentrum und liefern neue Impulse für Marken.
Mit Crackz startet MBG eine Snackmarke, die sich voll auf die Gaming-Community und digitale Markenführung fokussiert. Statt klassischer Testimonials steht die V-Tuberin Wasabi Cat im Mittelpunkt. Was die Strategie für Markenführung und Marketing spannend macht – und welche Erfahrungen MBG beim Launch gesammelt hat, verrät Senior Project Managerin Hedda Ohlmeyer im Interview.
Verzicht als Credo: Ohne Photoshop, ohne Filter, ohne Versprechen, die keiner halten kann – Nø Cosmetics zeigt, wie Markenführung im Zeitalter des Vertrauens funktioniert.
Ob Spielwaren, Kosmetik oder FMCG: Viele Marken setzen auf junge Creator, um Nähe zur Zielgruppe aufzubauen. Die Debatten um ein drohendes Social-Media-Verbot rütteln an ihren bisherigen Strategien. Social-Media-Experte Marlon Giglinger über die wirtschaftlichen Folgen und positive Exit-Möglichkeiten.
Für ein Labubu stellen sich Fans weltweit stundenlang an, zahlen sogar dreistellige Beträge und teilen jedes Unboxing auf Social Media. Was hinter dem Hype um die Plüsch-Monster steckt – und was er für Marken bedeutet, ordnet Jason Modemann von Mawave ein.
Pinterest bringt erstmals ein Co-Branding-Produkt auf den Markt. Doch der Kaffee ist nur Mittel zum Zweck. Strategisch zeigt der Case, wie sich Plattformwissen in echte Markenerlebnisse übersetzen lässt.
Eine neue Studie belegt: Influencer entfalten in klassischen Werbekanälen mehr Wirkung als Prominente. Im Interview erläutert Weischer.Connect-Chef Björn Wenzel, was das für Media-Strategien bedeutet.
Es hört sich an wie die "Küchenschlacht" der Gen Z: Aldi Süd lässt Food-Influencer:innen gegeneinander antreten und sucht das viralste Rezept. Das Format ist neu, baut aber auf einer mehrjährigen Youtube-Strategie des Discounters auf.
Aperol startet die globale Kampagne "L’unico. Per tutti" und bringt die italienische Aperitivo-Kultur auf die große Bühne. Das Aperol-Team erklärt, wie dabei lokale Relevanz und globale Strahlkraft zusammenfinden.
Eintracht Spandau inszeniert die legendäre „Kickers“-Serie neu – mit KI-Technologie, Influencer-Power und einem starken Community-Fokus. Wir haben mit Toan Nguyen, Managing Director von Jung von Matt Nerd, über die Strategie dahinter gesprochen und zeigen, wie sich kulturelle Nostalgie mit innovativem Storytelling verbinden lässt.
Mit kleinen Glücksmomenten zu großen Markenerfolgen: Bonprix startet in den Sommer 2025 mit einer Kampagne, die preisliche Attraktivität emotional auflädt und gezielt auf die Bedürfnisse der Kundschaft eingeht. Wir haben mit Ellen Lassalle, Teamlead Brand Marketing bei Bonprix, über die Strategie gesprochen.
Von der OMR Hamburg bringen wir vier innovative Startups mit, die verschiedene Touchpoints der Customer Journey optimieren. Von KI-gestützter Datenanalyse bis zu personalisierten Shopping-Assistenten.
Beim Berliner Konzert von Billie Eilish verzichtete die Rügenwalder Mühle auf Eigenwerbung – und ließ stattdessen Fans das Rampenlicht. Eine Strategie, die Popkultur clever mit Markenpositionierung verknüpft.
Derzeit ist oft von Influencer-Fatigue die Rede. Die Studie von Lucky Shareman zeigt das genaue Gegenteil. Fazit der Verantwortlichen Katharina Backenberg und Jean-Paul Daniel: Glaubwürdigkeit toppt Follower.
Die gleiche Geschichte immer wieder neu erzählen – diese Disziplin beherrscht Heineken. Mit der Kampagne "Get Social Off Socials" schlägt die Marke jetzt ein neues Kapitel auf und stürzt Influencer in die Verzweiflung.
Die Marke Toffifee feierte 2023 ihren 50. Geburtstag und arbeitet seit Jahren daran, ihr Image behutsam zu verjüngen. Jetzt schlägt die Marke einen neuen Weg ein.
Während die Gen Z als Zielgruppe bei Marktern heiß begehrt ist, übersehen viele das Potenzial der Gen X, die zwischen 1965 und 1980. Sie ist kaufkräftig, digital versiert und reagiert intensiv auf Influencer-Marketing – wenn es richtig gemacht wird.