Marke oder Brand ist ein zentraler Begriff im Marketing. Denn eine gute Markenstrategie bildet den Grundstein für den Erfolg eines Unternehmens. Wertvolle Marken sind zum Beispiel Apple, Amazon und Google. Zu den sogenannten Lovebrands - Marken, zu denen Menschen eine emotionale Beziehung haben - zählen zum Beispiel Ikea, Lego oder Nutella.
Was früher am Regal verpuffte, wird heute auf Social Media dokumentiert, kommentiert und weitergetragen. Preissteigerungen, Shrinkflation und Qualitätszweifel werden dort zum öffentlichen Vertrauensproblem – und für Marken schnell zum realen Absatzrisiko. Jüngstes Beispiel: die Eismarke Mälzer & Fu.
Für die neue Duftlinie Body & Hair Fragrance Mist hat Weleda seine Kampagnen-Testimonials über ein Tiktok-Casting gefunden. Damit ist der Launch von Anfang an sehr Community-getrieben. Ein wichtiger Erfolgsfaktor.
Auf Reddit zählt nicht nur Sichtbarkeit, sondern kulturelle Passung. Für Marken geht es darum, Inhalte plattformspezifisch zu entwickeln – und Feedback, Offenheit und Community-Codes als Teil ihrer Kommunikationsstrategie zu begreifen. Dann lässt sich messbar der Brandlift steigern. Benchmark sind Lieferando, Dove und McFit.
Zu mächtig, zu konzentriert, zu dominant? Der Chef des Lebensmittelhandelsverbands Philipp Hennerkes hält die Kritik an Edeka, Rewe, Aldi und Schwarz für verkürzt. Seine Gegenposition: Die eigentliche Marktmacht liege oft bei globalen Herstellern – mit Folgen für Mittelstand, Sortiment und Preise.
Die auf Geschäftskonten spezialisierte Neobank Qonto investiert massiv in Marke statt nur in Performance. Dahinter steckt eine strategische Wette: Vertrauen wird zur Voraussetzung für Conversion und damit zum neuen Effizienzfaktor.
Das Beispiel des „Hustencheckers“ für den Bayer-Hustensaft Phytohustil deutet eine Verschiebung an: Wenn Kommunikation konkrete Hilfe bietet, verändern sich Engagement, Markenwirkung und Budgeteffizienz messbar. Parallel verliert Reichweite an Aussagekraft.
Rubbeln, riechen, scannen: Internationale Cases von Rare Beauty bis McDonald’s zeigen, wie sich Out of Home vom Reichweitenmedium zum aktivierenden Touchpoint entwickelt. Entscheidend ist dabei nicht der Effekt allein, sondern die kluge Verzahnung mit QR, Sampling, Social Buzz oder Retail-Nähe.
Mit der Kampagne "Neu startet heute" will die Deutsche Bahn all jene Menschen überzeugen, die bezweifeln, dass Bahn-Chefin Evelyn Palla Veränderungen nicht nur anstößt, sondern auch konsequent umsetzt. Harte Fakten, Dialog und Social Media sind der Kern der Strategie. Ob das reicht?
Mit der neuen Linie Guhl Essentials will die Marke Guhl eine neue Zielgruppe ansprechen und so das bereits eingeläutete Wachstum der Marke weiter pushen.
Dept testet mit ersten Kunden Werbeformate in ChatGPT. Im Gespräch mit W&V erklärt Wolfgang Lünenbürger-Reidenbach, Geschäftsführer von Dept DACH und W&V Top 100, warum dahinter mehr steckt als ein weiterer neuer Werbekanal.
Seit der Niederländer Stijn Mentrop bei McDonald's Deutschland als CMO tätig ist, tut sich einiges. Unter anderem rückt er die Marke wieder in den Mittelpunkt und verabschiedet sich von reiner Produktkommunikation. Der Fast-Food-Riese will emotionaler, kulturell relevanter und in Social Media stärker als Teil des Alltags wahrgenommen werden.
Nicht die Kreativität wurde bei der Online-Designplattform Canva zum Engpass, sondern der Aufwand dahinter. Der Case zeigt, warum wachsende Marken ihre Marketingabläufe neu ordnen müssen, damit Ideen nicht steckenbleiben.
Markenführung auf Social Media verändert sich fundamental – das zeigt der neue Social Media Report von W&V und Mawave. Mit Interviews mit Top-Marketern wie Giuseppe Fiordispina (Cupra/Seat Deutschland), Catherine Niebuhr und Nadine Bartenschlager (Nivea) oder Christian Hauth (Air Up). Außerdem: exklusive Insights aus der Befragung von 25 CMOs, 100 Creator:innen und 100 User:innen.
Banijay Media Germany entwickelte für den Tiernahrungshersteller Platinum eine etwas andere Kochshow: Die YouTube-Serie "Dog's Kitchen" vereint Ernährungstipps und Rezepte für Mensch und Tier. Unterhalten will sie außerdem.
Apples Audiomarke teilt erstmals die „heilige“ Hardware-Fläche mit einem Partner. Die limitierte Nike-Edition der Beats Powerbeats Pro 2 zeigt, wie eng Produktentwicklung und Marketing heute ineinandergreifen. Beats-CMO Chris Thorne im exklusiven W&V-Interview über einen selbstironischen LeBron James, Mut zu weniger Marke und die Kunst, zwei starke Identitäten nicht zu verwässern.
Im W&V-Interview beschreiben die Nivea-CMOs für Deutschland und Schweiz, mit welchen Maßnahmen die Marke neue Relevanz gewinnen will.
ShowHeroes übernimmt Traffective und will CTV, Video und Display enger verzahnen. Im Gespräch erklärt CEO Ilhan Zengin, warum der Deal für Publisher, Marken und Europas Adtech-Szene relevant ist.
Die Oetker-Tochter Juit eröffnet in Berlin-Mitte seinen ersten Pop-up-Store und testet damit mehr als ein Lunch-Angebot. Das Beispiel zeigt, wie DTC-Marken Offline als Akquise- und Lernraum nutzen können.
Sechs Kurzvorträge, sechs Perspektiven, ein gemeinsamer Befund: Das Marketing von morgen wird nicht allein durch KI, Daten und Automatisierung geprägt. Entscheidend wird, ob Unternehmen wieder mutiger innovieren, Marken strategisch führen und Verantwortung neu verteilen.
Den W&V Summit in München eröffnete Ben Ballensiefen, der CEO von Kantar für Deutschland, Zentral- und Osteuropa. Er gab den mehr als 500 Teilnehmenden einiges Nachdenkliche mit - formuliert als Ode in drei Strophen. Das sind die wichtigsten Zitate.
Die Kosmetikmarke Kess Berlin nutzt ihren Popup-Store im Berliner Hauptbahnhof nicht nur als Verkaufsfläche, sondern auch als strategisches Marketinginstrument. Im Zentrum steht ein Retail-Konzept, das Brand Experience, Abverkauf, Produkttest und Lead-Generierung zusammenführt.
Mit einer Kooperation versucht Ritter Sport, seine Marke emotional aufzuladen. Doch was fehlt, ist die Geschichte dahinter.
Zu viele KPIs, zu wenig Richtung: Reportings enden oft als unübersichtliche Zahlenpakete. quiteBOLD-CEO Hans Ratzmann erklärt im Interview, welche Kennzahlen wirklich entscheiden und wie aus Daten konkrete nächste Schritte werden.
KI ist längst operativer Standard, doch kommunikativ bleibt sie oft im Hintergrund. Zwischen selbstverständlicher Nutzung und strategischem Schweigen entsteht ein Spannungsfeld. Genau hier entscheidet sich, wie glaubwürdig Marken künftig agieren, meint Rock&Stars-CEO Stefanie Polster.