Marke
Die Brennweite verändern, um neue Perspektiven zu gewinnen. Anders denken und die Weichen dafür stellen – das sind die wichtigsten Aufgaben des Top-Managements – und die Basis für die Themen dieser Rubrik. Hier findest du C-Level-Interviews, Hintergründe und Zusammenhänge zu Strategien von Top-Brands.
Express Reis im Gym: Müllers Mühle: Wie aus einer Media-Idee ein neuer Vertriebskanal wird
Müllers Mühle nutzt Fitnessstudios nicht nur als Werbeumfeld, sondern auch als Verkaufsort für seinen Express Reis. Im Interview erklärt Marketingchefin Kerstin Buchholz, wie Produkt, Bedarf und Media dabei zusammengeführt werden.
Zahlen-Wirrwarr: Zu viel Digitalisierung, zu wenig Architektur: Die unterschätzte Falle für Marketing und Agenturen
Mehr Tools, mehr Daten, mehr Reports – und trotzdem weniger Klarheit. Wenn Kampagnen auf widersprüchlichen Finanzzahlen basieren, sind Fehlinterpretationen vorprogrammiert. Aber CMOs und CFOs können gemeinsam das Problem lösen.
Award: Die Shortlist zum Deutschen Mediapreis 2026 steht fest
Wer hat es geschafft? Die Jury hat entschieden: Diese Media-Kampagnen, Strategien und Nachwuchstalente haben den Sprung auf die Shortlist des Deutschen Mediapreises 2026 gemacht. Am 10. März 2026 wird in der Motorworld München bekannt gegeben, wer die begehrten Kugeln mit nach Hause nimmt.
Neuer Geschäftsbereich: Vom Kampagnenlieferanten zum Venture-Partner: We Are Era baut aus
Das Medienunternehmen We Are Era startet den neuen Geschäftsbereich "Consumer Products & Talent Ventures". Damit verschiebt sich der Schwerpunkt des Talentgeschäfts stärker in Richtung langfristiger Begleitung: Creator sollen beim Aufbau skalierbarer Produkte, IP-getriebener Geschäftsmodelle und Distribution unterstützt werden. Für Marken bieten sich neue Chancen
Lovebrand auf Zukunftskurs: dm-Marketingchef Sebastian Bayer: "Reichweite ist im Zweifel käuflich – Loyalität nicht"
Zwischen Empörungsdynamik, App-Ökosystem und KI: dm-Marketing-Vorstand Sebastian Bayer erklärt, warum messbare Loyalität wichtiger ist als bloße Reichweite - und medizinische Services, die Kunden Zeit sparen, die Zukunft sind.
Globale Imagekampagne: Mini-CMO Jennifer Treiber-Ruckenbrod: "Emotionale Bindung ist unser größter Schatz"
Berührendes Storytelling statt Datenblatt: Die Mini-CMO Jennifer Treiber-Ruckenbrod hat mit Lead-Agentur Jung von Matt eine modular aufgebaute, globale Kampagne erarbeitet. Was den Auftritt aus ihrer Sicht nicht nur stark, sondern auch effizient macht.
Brand Diagnostics: Zwischen Politik und Popkultur: Wie Lidl die Hoheit über den Nihilist-Pinguin behält
Immer mehr Akteure greifen nach Internet-Hypes und -Memes. So auch geschehen beim Nihilist-Pinguin, der aus einem Werner-Herzog-Film von 2007 stammt und seit kurzem durchs Netz watschelt. Neben Marken springt auch die Politik auf. Doch wie gelingt es Marken, hier die Hoheit zu behalten und nicht zwischen die Fronten der politischen und gesellschaftlichen Diskussion zu geraten?
W&V Analyse Februar 2026: Wie 2026 zum Super-Sportjahr für Marken wird
Rekordquoten bei Wintersport, Handball und Fußball zeigen: Sport bündelt Reichweite, Emotion und Kaufbereitschaft wie kaum ein anderes Umfeld. Welche Events Marketer jetzt fest einplanen sollten – und warum sich Investitionen besonders lohnen.
Wilkinson Sword x Williams F1: Warum Wilkinson Sword in der Formel 1 mehr sucht als Sichtbarkeit
Wilkinson Sword steigt groß in die Formel 1 ein und wird Partner des Atlassian Williams Formel-1-Team. Im Gespräch erklärt Marketingchef Jonathan Norman, wie Präzision, Markenführung und Messbarkeit dabei zusammenspielen.
Tiefkühlmarkt: Vegane TK-Produkte zwischen Boom und Neuordnung
Der Vegan-Trend verliert im Tiefkühlregal an Dynamik. Vor allem Ersatzprodukte tun sich schwer, während pflanzliche Angebote mit klarer Produktlogik stabiler laufen. Einschätzungen von Frosta, Iglo und Edeka zeigen, warum.
Preisstrategie statt Rabattreflex: Was vorausschauende Preise bei Galeria konkret verändert haben
Vorausschauende Preisgestaltung wird im Handel oft als technisches Randthema betrachtet. Der Case von Galeria zeigt jedoch, wie stark Preise Umsatz, Marge und Kampagnenerfolge beeinflussen können, wenn sie nicht länger nur reagieren, sondern antizipieren. Entwickelt wurde dieser Ansatz gemeinsam mit dem Berliner KI-Anbieter 7Learnings.
L’Osteria x Roederer: Null Prozent Marge, 100 Prozent Marke: Die Idee hinter L’Osterias 5-Euro-Champagner
Fünf Euro für Marken-Champagner, null Marge, dafür aber volle Aufmerksamkeit. L’Osteria-CEO Jacek Trybuchowski und CMO John Schlüter erklären im Gespräch mit W&V, warum der Preis hier bewusst als Kommunikationsmittel eingesetzt wird.
Werbung oder nicht?: Wegen Super-Bowl-Ad: Zoff zwischen Anthropic und OpenAI
Anthropic hatte eine große Werbekampagne zum Super Bowl angekündigt - und die hat es in sich. In den vier Spots polemisiert das Unternehmen gegen den Rivalen OpenAI - wegen dessen Entscheidung, bald Werbung auszuspielen. OpenAI-Chef Sam Altman zetert zurück. Was das über die Zukunft der KI-Branche verrät.
W&V Summit 2026: Digitale Souveränität: Wie Marken sich jetzt aus dem US-Würgegriff befreien
72 Prozent der digitalen Werbebudgets - und damit auch wertvolle Daten - fließen zu Google, Meta und Amazon. Die US-Konzerne bestimmen Sichtbarkeit und Regeln. Zeit für einen Kurswechsel. W&V zeigt, wo die größten Abhängigkeiten im Werbemarkt liegen - und welche Alternativen es gibt. Wir bewerten Reichweite, Compliance-Vorteile und Migrationsaufwand.
Digital Out of Home: Rivalität als Marketingasset: Die Duolingo-Challenge für Köln und Düsseldorf
Die Sprachlern-App nutzt den rheinischen Lokalkolorit für eine datengetriebene Out-of-Home-Kampagne – und zeigt einmal mehr, warum sie im Community Marketing unschlagbar ist.
Community Marketing: Super Streusel: "Wir haben die ersten drei Jahre keinen Cent in Performance Marketing gesteckt"
Mit Zuhören, Live-Tests und Co-Creation formt die Marke Super Streusel mit ihrer Community Innovationen in Echtzeit – vom Adventskalender bis zur weißen Backmatte. Mit-Gründerin Daniela Sichting erklärt, warum sie nicht einfach Deko-Zutaten verkauft, sondern gute Laune und Leichtigkeit.
Commerce: Personalwechsel mit Signalwirkung: Andrée geht von Douglas zur Otto Group
Nach drei Jahren als CCO verlässt Philipp Andrée die Douglas Group und wird Vorstand bei Otto. Der Beautyhändler nutzt die Gelegenheit und verschlankt seinen Vorstand. Beides markiert, wo die Herausforderungen für CMOs aktuell liegen.
Brand Diagnostics: Gegen den Trend: Lorenz Snacks setzt weiter erfolgreich auf Nachhaltigkeit
Mit den Themen Nachhaltigkeit und gesellschaftliche Verantwortung macht der Snackhersteller Lorenz Snacks gegen den aktuellen Trend den Unterschied. Und ist damit sehr erfolgreich.
Community Marketing: Essence: So öffnen "Superfans" die Tür zu völlig neuen Zielgruppen
Markenbindung entsteht nicht mehr über Media-Spend, sondern über Beziehungsqualität. Die Cosnova-Marke Essence zeigt, wie aus Followern "Superfans" aufgebaut werden, die Botschaft und Philosophie der Marke in ihre persönliche Umgebung tragen.
Gastbeitrag: Warum CMOs zwischen Automatisierung und Beziehung neu entscheiden müssen
Customer Journeys sind heute perfekt vermessen, aber selten wirklich nutzerzentriert. Wenn Algorithmen Entscheidungen vorstrukturieren und Prozesse keinen Kontext mehr zulassen, verlieren Kund:innen das Gefühl von Wirksamkeit. Für CMOs wird das zur strategischen Kernfrage: Wie lässt sich Skalierung erreichen, ohne Beziehung zu verlieren?
Zwischen PET und Glas: Wie Vilsa und häppy eine Verpackung zur Kampagnenidee machen
Bei der neuen Kampagne von Vilsa geht es nicht um den nächsten Frischemoment. Im Mittelpunkt steht etwas Grundlegenderes: die Verpackung selbst. Gemeinsam mit der Agentur häppy rückt Vilsa sie ins Zentrum der Kommunikation, und das nicht als technische Fußnote, sondern als erzählbares Thema mit Humor und bewusst eingebauten Reibungen.
150 Jahre Ei, Ei, Ei: Verpoorten: "Nicht das Produkt muss moderner werden, sondern der Blick darauf“
150 Jahre, ein unverändertes Kernprodukt und dennoch Bewegung in der Marke: Verpoorten nutzt sein Jubiläum, um Herkunft und Weiterentwicklung neu auszubalancieren. Wie das gelingt, erklärt der Leiter Marketing Florian Roos im Interview.
W&V Webinar on demand: Nach 6 Jahren Nullwachstum: So ändern sich die Marketing-Leitplanken
Die deutsche Wirtschaft wächst faktisch nicht mehr - und das seit sechs Jahren. Warum das für Markenstrategien 2026 besonders entscheidend ist, erklärt DIHK-Experte Jupp Zenzen im W&V-Webinar (on demand verfügbar)
Luxus-Positionierung: Neuhaus: "Ehrlicherweise sind wir in den letzten Jahren zu zurückhaltend gewesen"
Deutschland ist ein wichtiger Markt für die belgische Pralinenmarke Neuhaus, trotzdem war das Marketing bisher eher zurückhaltend, doch es soll nicht so bleiben. Warum das so ist und wie die Marke sich hier positioniert, erklärt Isabelle Kimmerlé, Country Managerin Deutschland und Österreich bei Neuhaus.
