W&V

Der Handel sei unfair und zu mächtig gegenüber Marken? Das stimmt nicht! Sagt Philipp Hennerkes. Als Chef des Bundesverbands der Lebensmittelhändler widerspricht er energisch der Darstellung des Markenverbands ... und der Monopolkommission des Bundestages. Die hat die Marktmacht der "Großen 4", Edeka, Rewe, Schwarz-Gruppe und Aldi, kritisiert. Was sagen die Lebensmittel-Händler?

25.000 Follower:innen in unter vier Monaten…für einen mittelständischen IT-Dienstleister. Jason Modemann, CEO der Social Lead Agentur Mawave, hat sich die Social Präsenz von Green IT Solution genauer angeguckt und mit dem Brand Face des Unternehmens gesprochen. Drei Learnings, die für alle Marken relevant sind.

Mit der neuen Linie Guhl Essentials will die Marke Guhl eine neue Zielgruppe ansprechen und so das bereits eingeläutete Wachstum der Marke weiter pushen.

Otto startet keinen bloßen Image-Spot, sondern die sichtbare nächste Stufe seiner Markenarbeit. Die neue Kampagne zeigt, wie der Händler Emotion, Erinnerung und Reichweite neu zusammenziehen will.

Mit der WM-Kampagne zeigt 0171 erstmals, wie die neue Telekom-Agentur arbeiten will: mit einem klaren Bild, viel Gefühl und einer Idee, die von Spot bis Angebot hinweg sauber trägt.

Der DFB schärft seine Marke: visuell, strategisch und kommerziell. Holger Merk, Leiter der Stabsstelle Marke, erläutert, wie das neue Erscheinungsbild, starke Trikot-Storys und der Ausrüsterwechsel auf ein übergeordnetes Ziel einzahlen – mehr Relevanz in Vermarktung und Marke.

AI Slop mache müde, heißt es. Und: Die Algorithmen befördern kreative Gleichförmigkeit in den Feeds. Das eigentliche Problem aber liegt nicht in der Belanglosigkeit technischer Skalierungsmöglichkeiten, sondern in einer krisenbedingten Mutlosigkeit.

Schrumpfende Budgets, steigende Kundenanforderungen und hohe interne Aufwände gehören für viele Agenturen zum Alltag. Die Konjunktur lässt sich nicht beeinflussen, die eigene Aufstellung hingegen schon. In der Praxis zeigt sich: Häufig sind nicht äußere Umstände das Problem, sondern Fehler in der Agenturführung. Ein Gastbeitrag von Sebastian Druschel, Co-Founder von Parasol Island.

Dept testet mit ersten Kunden Werbeformate in ChatGPT. Im Gespräch mit W&V erklärt Wolfgang Lünenbürger-Reidenbach, Geschäftsführer von Dept DACH und W&V Top 100, warum dahinter mehr steckt als ein weiterer neuer Werbekanal.

Vom Merger mit IPG ist die Omnicom-Agentur weitgehen unberührt geblieben. Ihr Standing, dass sich Lucky Generals seit 2013 aufgebaut hat, macht sie unantastbar. Das Geheimnis liegt in der Kollaboration: Strategie und Kreation arbeiten Hand in Hand. Sie wird getragen von einer Kultur, die den Mitarbeiter:innen den Rücken freihält für mutige Lösungen der Business-Probleme ihrer Kunden.

Der W&V Summit 2026 war kein Event über die Zukunft. Er war ein Event über die offene Frage, wie Marketing in der Gegenwart überhaupt noch steuerbar bleibt. Ein ganz persönlicher Recap von Nina Haller.

Im vergangenen Jahr lag das Minus laut GWA-Frühjahrsmonitor bei lediglich 0,9 Prozent. Schuld, so der Agenturenverband, sei die konjunkturelle Lage, verbunden mit hohen Transformationskosten. Viele suchen noch nach dem richtigen Geschäftsmodell, andere wachsen bereits.

Seedtag bringt mit Liz Agent eine Plattform an den Start, die Analyse, Planung und Aktivierung enger verzahnen soll. Im Gespräch ordnet VP Data and AI Hannes Sieling ein, wo der Nutzen liegt.

Steigende Auktionspreise gelten im Retargeting oft als Argument gegen mehrere Anbieter in einem Setup. Die Debatte um Bid Collision begleitet die Branche seit Jahren. Daniel Volož von RTB House hält diese Warnung seit dem Wechsel zu First-Price-Auktionen für überholt.

Internationale Zielgruppen, lange Verweildauer und aufmerksamkeitsstarke Touchpoints: Lisanne Oschwald, Leiterin Airport Media am Flughafen München, erklärt, warum der Munich Airport einer der wenigen Orte ist, an denen sich Menschen über Werbung freuen und stellt ihre Lieblingscases aus dem Jahr 2025 vor.

Meta erweitert sein Angebot für Werbekunden: Der Konzern verspricht mehr Reichweite, einfachere Abläufe und bessere Messbarkeit. Für Marken kann das nützlich sein. Es macht sie aber auch abhängiger von der Logik der Plattform.

Vier Jahre nach dem Start der Schwarz Media-Plattform zieht Kaufland die Vermarktung in eigene Hände – und eröffnet mit Kaufland Interact ein vollständig integriertes Werbesystem. Was steckt dahinter, und was bedeutet das für Marken?

Bald übernehmen KI-Agenten für uns das Einkaufen, sagen viele Experten. Falsch, so eine aktuelle Criteo-Studie. KI wird im Shopping vorerst nicht zum alles dominierenden Interface, sondern zum zusätzlichen Touchpoint. Für Marketer heißt das: Discovery, Vertrauen und Sichtbarkeit über immer mehr Umfelder hinweg strategisch zu steuern.

Die jüngsten Berichte über ein mögliches Aus von OpenAIs Videogenerator Sora treffen die Kreativbranche ins Mark. Monatelang wurde das Tool als der ultimative Gamechanger gefeiert, der Hollywood und die Werbeindustrie gleichermaßen revolutionieren sollte. 

Appinio und Cronbach starten ein KI-Tool für schnelle Zielgruppen-Checks. Dahinter steckt mehr als ein Produktlaunch: Research rückt näher an Briefing, Kreation und frühe Entscheidungen heran.

Reichweite, Engagement, Conversion: Viele CMOs steuern ihre Kommunikation noch immer über Einzel-KPIs. Mithilfe von KI lässt sich analysieren, ob Kampagnen, Content und Touchpoints tatsächlich als konsistentes Markensystem wirken und wo strategische Brüche entstehen.

Mehr Umsatz, mehr Markenbindung, mehr Steuerbarkeit: Heike Lari von Zalando Partner Marketing Services erklärt, warum Retail Media längst mehr ist als Performance-Marketing – und weshalb Marken mit einem Full-Funnel-Ansatz deutlich stärker wachsen. Bestes Beispiel: Mammut, die einen ROAS-Uplift von 184 Prozent erzielte.

Mit Daten aus stationärem Handel, Online-Shops und App-Nutzung will DeutschlandCard ein umfassenderes Bild des Konsumverhaltens liefern. Für Werbungtreibende eröffnet das neue Chancen bei Insights, Targeting und Kampagnenplanung. DeutschlandCard-Chefin Eva Adelsgruber wirbt für mehr Testbereitschaft – und für einen breiteren Blick auf Daten, Wirkung und Einkaufsverhalten.

Immer mehr Menschen nutzen KI fürs Shopping. Doch je nach Erwartung wird aus Unterstützung schnell Frust. Alexander Waldmann von Applause erklärt, worauf es jetzt ankommt.