W&V

Pepsi baut Fußball zur langfristigen Aktivierungsplattform aus. „Pepsi Football Nation“ zeigt, wie Community-Mechaniken, Popkultur und Testimonials kombiniert werden, um Marken jenseits einzelner Kampagnen dauerhaft anschlussfähig zu halten.

Eigenmarken gewinnen an Bedeutung und erhöhen den Druck auf Herstellermarken, ihren Mehrwert klarer sichtbar zu machen. W&V Top 100 Felix Neuberger, Head of Marketing bei Lieken, macht im Gastbeitrag deutlich, warum genau darin eine Chance für starke Marken liegt und wie Differenzierung konkret gelingen kann.

Reaktivierte Marken profitieren von ihrem Erinnerungswert, sind aber deswegen nicht automatisch relevant. Der Relaunch des Duschgels „Cliff“ zeigt, wie CTV, Retail Media und integrierte Agenturmodelle ein Comeback strukturieren und warum Nostalgie allein noch keine Nachfrage erzeugt.

Der Exklusiv-Ausschank im Bierkönig ist für Krombacher mehr als ein Sichtbarkeitsgewinn. Marketingchef Lars Dammertz betont: "Reichweite ist für uns kein Selbstzweck – entscheidend ist die Qualität der Erlebnisse dahinter." Die Feierlocation sieht er als Teil seiner Strategie, Gemeinschaft, Emotion und digitale Verlängerung zu verbinden.

Alles auf Anfang: Das Gründerpaar Anne und Stefan Lemcke löst Ankerkraut aus dem Nestlé-Konzern raus. So weit, so gut. Aber können die neuen-alten Besitzer damit automatisch an ihre Erfolge anknüpfen? Vielleicht ja, doch sie müssen einiges investieren - vor allem um wieder Vertrauen aufzubauen.

Was früher am Regal verpuffte, wird heute auf Social Media dokumentiert, kommentiert und weitergetragen. Preissteigerungen, Shrinkflation und Qualitätszweifel werden dort zum öffentlichen Vertrauensproblem – und für Marken schnell zum realen Absatzrisiko. Jüngstes Beispiel: die Eismarke Mälzer & Fu.

Wenn Marketing und Markenführung in Zukunft mehr sein wollen als prozessuale Erfüllungsgehilfen, brauchen sie ein eigenes Zukunftsbild. Eines, das größer ist als das nächste LLM-Update, findet Gerald Hensel von Superspring.

Wer in den vergangenen zwei Jahren KI-Avatare am Markt beobachtet hat, stellt schnell fest: Die Zahl der Systeme, die produktiv laufen, ist erschreckend klein. Woran das liegt? Nicht an der Technologie, meint Christian Ohler, Geschäftsführer der Digitalagentur i22.

Mit einem "Werbe-Supermarkt" machen sich Ralf Reinsberg, Marc Wienzek und Klemens Schüttken selbstständig. Das Agenturmodell richtet sich an den Mittelstand und soll eine Marktlücke bedienen. Mit der Neugründung wollen die drei Kreativen aber noch ein ganz anderes Problem lösen. 

Der Fuchs der Bausparkasse Schwäbisch Hall gehört zu den bekanntesten Markenmaskottchen Deutschlands. In seiner neuesten Version verliert er an Stärke, findet Norbert Möller, ECD der Peter Schmidt Group. Und überhaupt: Hätte er nicht eine Karriere als Avatar verdient gehabt?

AI Slop mache müde, heißt es. Und: Die Algorithmen befördern kreative Gleichförmigkeit in den Feeds. Das eigentliche Problem aber liegt nicht in der Belanglosigkeit technischer Skalierungsmöglichkeiten, sondern in einer krisenbedingten Mutlosigkeit.

Schrumpfende Budgets, steigende Kundenanforderungen und hohe interne Aufwände gehören für viele Agenturen zum Alltag. Die Konjunktur lässt sich nicht beeinflussen, die eigene Aufstellung hingegen schon. In der Praxis zeigt sich: Häufig sind nicht äußere Umstände das Problem, sondern Fehler in der Agenturführung. Ein Gastbeitrag von Sebastian Druschel, Co-Founder von Parasol Island.

Agentic AI verschiebt den Wettbewerb im Martech-Markt auf eine neue Ebene: Nicht mehr einzelne Tools entscheiden über Performance, sondern Systeme, die Entscheidungen automatisieren. Adobe positioniert sich mit CX Enterprise genau an dieser Schnittstelle.

Die Wirtschaft stagniert; Performance-Marketing boomt. Das Wachstum entsteht vor allem durch Budget-Verschiebungen. Jetzt ist Vorsicht geboten. Drei Widersprüche im Marktverhalten zeigen, wo die Gefahr lauert.

Plattformen, Bundles und werbefinanzierte Modelle verschieben die Kräfte im Bewegtbildmarkt. Philipp Günther von valantic ordnet ein, warum sich künftige Sichtbarkeit vor allem am Big Screen entscheidet.

Wenn aus Kontakten Beziehungen werden sollen, verändert sich die Planung von OOH. Helen Eggers von WeRoad zeigt, wie physische Touchpoints näher an Alltag und Begegnung rücken.

Mit neuen Tools für Planung, Optimierung und Kreation will Amazon Ads die Brüche im Kampagnenmanagement beseitigen. Die Stoßrichtung ist klar: Automatisierung soll nicht nur Prozesse beschleunigen, sondern auch die Werbewirkung entlang der gesamten Customer Journey steigern. Erste Ergebnisse gibt es bereits.

Digitale Transformation, KI und neue Plattformen verändern die Medienbranche rasant. Im Interview erklärt Prof. Dr. Miriam Goetz, Professorin für Kommunikation & Medienmanagement an der IST-Hochschule für Management, warum Praxisnähe, Datenkompetenz und kreative Eigeninitiative heute entscheidend sind – und welche Chancen die Partnerschaft mit der Screenforce Academy für Studierende bietet.

Mit „Claude Design" bringt Anthropic ein KI-gestütztes Designwerkzeug auf den Markt, das Mockups, Pitchdecks und interaktive Prototypen per Prompt erzeugt – und dabei das Corporate Design von Unternehmen automatisch mitdenkt. Für Agenturen, Inhouse-Teams und Marketingabteilungen stellt sich die Frage: Ist das der nächste Effizienzhebel oder die nächste Disruption für Figma, Canva und Adobe?

Mehr KI sorgt im Vertrieb nicht automatisch für bessere Abschlüsse. Sean Evers von Pipedrive erklärt, warum Marken und Sales gerade an derselben Stelle scheitern können: bei der Kommunikation.

KI-Anbieter reden gern über Vertrauen, Nutzen und Community. Der Social Check von Webnetz zeigt jedoch vor allem eines: Zwischen diesem Anspruch und der eigenen Kommunikationspraxis liegt bei einigen Playern eine auffällige Lücke.

Otto startet keinen bloßen Image-Spot, sondern die sichtbare nächste Stufe seiner Markenarbeit. Die neue Kampagne zeigt, wie der Händler Emotion, Erinnerung und Reichweite neu zusammenziehen will.

Vier Jahre nach dem Start der Schwarz Media-Plattform zieht Kaufland die Vermarktung in eigene Hände – und eröffnet mit Kaufland Interact ein vollständig integriertes Werbesystem. Was steckt dahinter, und was bedeutet das für Marken?

Mehr Umsatz, mehr Markenbindung, mehr Steuerbarkeit: Heike Lari von Zalando Partner Marketing Services erklärt, warum Retail Media längst mehr ist als Performance-Marketing – und weshalb Marken mit einem Full-Funnel-Ansatz deutlich stärker wachsen. Bestes Beispiel: Mammut, die einen ROAS-Uplift von 184 Prozent erzielte.