Benedikt Holtappels

Ob es uns passt oder nicht: Donald Trumps "Make America great again" ist eine starke, aussagekräftige Kampagne. Sie funktioniert nach Storytelling-Prinzipien, wie sie im Lehrbuch stehen, analysiert W&V-Kolumnist Benedikt Holtappels.

Wenn ein Pitch vorbei ist, gibt es in der Regel einen glücklichen Gewinner und ansonsten praktisch nur zweite Sieger. Jedenfalls, wenn man den watteweichen Absagen der Marketer glaubt. W&V-Gastautor Benedikt Holtappels fordert dringend mehr Ehrlichkeit.

Benedikt Holtappels, CEO von GGH Mullen Lowe, freut sich über Cannes - aber er weiß, dass es auch anderswo Kreativität gibt. Direktmarketing zum Beispiel kann sexy sein.

Werbungtreibende und Agenturen verheddern sich in Kanaldebatten und Umsetzungsdiskussionen und vernachlässigen dabei das Wichtigste: die strategische Markenarbeit. Die aber bräuchte es, um der blühenden Branche der Produktpiraterie den Boden zu entziehen, warnt Benedikt Holtappels, der CEO von GGH Mullen Lowe.

Alles wird immer schlechter und in der Werbebranche noch ein bisschen mehr? Das kann man so sehen. Wenn man es unbedingt will. Man kann sich aber auch über jede Menge guter Entwicklungen freuen und viele Chancen für 2016 sehen. W&V-Kolumnist Benedikt Holtappels hat sie zusammengeschrieben.

Benedikt Holtappels ereilt jedes Mal eine leichte Depression, wenn er "Last Christmas" hört und ihm Glühweingeruch in die Nase zieht. Doch mit diesem Gefühl scheint er allein zu sein: Weihnachtsmärkte verzeichnen jährliche Zuwachsraten, von denen andere Industrien nur träumen können. Der GGH-Lowe-Chef erklärt, warum das so ist.

In den USA und England sind gute Texter und Top-Berater auch mit 60 noch heiß begehrt. Doch in der heimischen Werbebranche gelten Leute ab 40 als zu alt. Was für ein Irrsinn. War for Talents? Die Agenturen haben sich ihre Probleme selbst geschaffen, klagt Benedikt Holtappels, der CEO von GGH Lowe.

Vielen Dank, dass du uns beschimpft hast, lieber Kunde: Viele Marken verwechseln im Social Web Dialog mit Unterwürfigkeit und Anbiederei. Es droht die digitale Austauschbarkeit. Wollen wir das wirklich? Ein Zwischenruf von Benedikt Holtappels.

Kommunikation ist eine risikofreie Zone, Mainstream wird durchgewunken, Werbung immer selbstähnlicher. Dabei erfordert Wachstum unbedingt Risikobereitschaft, wie Marken erfolgreich beweisen. Ein Kommentar von Benedikt Holtappels, GGH Lowe.

Werber neigen dazu, voreilig den neuesten Trends zu folgen. Mit der Folge, dass wir "eine Inflation an Kommunikationshülsen produzieren, die sich am Ende durch nichts mehr vom Wettbewerber unterscheiden", warnt GGH-Lowe-Chef Benedikt Holtappels.

Die Heide-Landschaft - ein werbliches Minenfeld? Die Niedersachsen-Tourismuskampagne zeigt: Regionalmarketing ist zu einer komplizierten Angelegenheit geworden. Stets sind Emotionen im Spiel - schnell erhitzen sich die Gemüter. Dazu jetzt der aktuelle Gastbeitrag von Benedikt Holtappels.

Es müssen gar nicht immer die weltbewegenden Innovationen sein, die einen Kunden happy machen, findet W&V-Kolumnist Benedikt Holtappels. Marken sollten viel öfter etwas bieten, was außerhalb Deutschlands selbstverständlich ist: sehr guten Service.

Weniger Fett, weniger Zucker, kein Tabak, kein Alkohol: Die wachsende Gesundheitsorientierung der Verbraucher hat zur Folge, dass Marken, die eher für das Gegenteil stehen, ein böses Schicksal erleiden werden. - Ihr Geschäftsmodell hat keine Zukunft mehr.

Eine Cola für Kölner und Hamburger Elbgold-Kaffee statt Starbucks: Regionale Marken haben den Trend zu Bioprodukten abgelöst. Warum das so ist und was das für Werber bedeutet, erklärt GGH-Lowe-Chef Benedikt Holtappels in einem Gastbeitrag für W&V Online.

Zwei Sieger beim McDonald's-Pitch? Wie soll das funktionieren? Warum müssen konkurrierende Agenturen jetzt immer öfter zusammenarbeiten? Weil es alle weiterbringt, findet W&V-Kolumnist Benedikt Holtappels. Ein Plädoyer für neue Kooperationsmodelle.

Der Trend geht immer mehr zum Echtzeiterlebnis und damit auch zum Echtzeitmarketing. In Deutschland hielten sich Unternehmen bislang noch zurück. Das dürfte sich aber mit der Beacon-Technik ändern. Welche Branchen davon besonders profitieren und warum auch da Bauchgefühl wichtig ist, erklärt Agenturchef Benedikt Holtappels in seiner Kolumne für W&V.

Einmal Mercedes, immer Mercedes, Nike über alles und nur ein Apple-Smartphone ist ein gutes Smartphone: Das war einmal. Unsere Loyalität gegenüber Lieblingsmarken ist geringer geworden, glaubt W&V-Kolumnist Benedikt Holtappels und beobachten das Phänomen auch an sich selbst. Warum darin auch eine Chance liegt.

Sehen Sie, es funktioniert. Männer werden jetzt hoffnungsvoll lesen und Frauen sind irritiert. Womit wir auch schon beim Thema wären. Benedikt Holtappels über das Ende der geschlechtslosen Werbung und warum sich Gendermarketing lohnt.

Über den Sinn und Unsinn von Awards ist schon viel geschrieben worden. Aber selten so unverblümt wie von Benedikt Holtappels. Der Chef von GGH in Hamburg plaudert in seiner W&V-Kolumne aus dem Nähkästchen und erklärt, warum sich viele Awards noch nicht einmal beim Recruiting auszahlen.