W&V

Die Trendsportart Padel zieht eine kaufkräftige, urbane Community an – und liefert Marken echte Kontaktpunkte statt Bandenwerbung. In Deutschland bauen die Padelcity-Gründer den Sport zur Event-Plattform aus - analog wie digital. Die Zahl der Sponsoren wächst. So sehen die Pläne aus. 

Immer mehr Touchpoints, ein immer höheres Tempo, neue Trends und wachsende Ansprüche der Kund:innen - das sind die Herausforderungen, denen sich auch L’Oréal stellen muss. Unter CDMO Alma Lipa hat sich das Unternehmen transformiert, um all dem auch zukünftig gerecht werden zu können.

Der Discounter Netto ApS koppelt Sammeln, den POS und die eigene App und macht so die Eigenmarken als Plüschfiguren erlebbar. Die Mechanik ist einfach, der Härtetest liegt in Verfügbarkeit, Logistik und der Auswertung über mehrere Kanäle.

Ein Blutsauger-Clan, ein dreiminütiger Film und 16 Millionen Views: WienTourismus eröffnet sein Kulinarikjahr 2026 mit einem epischen Vampirspot. Doch dessen Ästhetik kann durchaus auch gegen die Marke arbeiten.

Die Menschen in Deutschland vertrauen Institutionen weiter weniger, dem eigenen Kreis dagegen umso mehr. Gleichzeitig bleibt ausgerechnet der eigene Arbeitgeber stabil. Was das für Markenarbeit verändert, zeigt das neue Edelman Trust Barometer 2026.

Mit der "Neuen Klasse" führt BMW-Markenchef Bernd Körber das wichtigste Produkt seit Jahrzehnten in den Markt ein. Im Interview spricht er über die Neue Klasse, warum die Verbindung von Produkt und Marketing entscheidend ist – und weshalb KI die Magie der Fotografie nicht ersetzen kann.

Ein Interview von Boris Terwey in der Fachpresse hat Johannes Plass von Mutabor inspiriert, dem Konzernmodell etwas entgegenzusetzen. Er sagt: Agenturmarke zählt.

Substanz, Agilität, Wirkung. Was Top-Werberinnen und -Werber zur Lage der Kommunikationsbranche in Deutschland sagen, zeugt von großem Optimismus. Mit Kevin Tiedgen, Nina Waiser, Maximilian Schöngen, Paulina Schumann und Till Eckel sprach W&V über die Chancen für Wertschöpfung in einer krisenhaften Zeit.

Wer hat es geschafft? Die Jury hat entschieden: Diese Media-Kampagnen, Strategien und Nachwuchstalente haben den Sprung auf die Shortlist des Deutschen Mediapreises 2026 gemacht. Am 10. März 2026 wird in der Motorworld München bekannt gegeben, wer die begehrten Kugeln mit nach Hause nimmt.

Wer hat es geschafft? Die Jury hat entschieden: Diese Media-Kampagnen, Strategien und Nachwuchstalente haben den Sprung auf die Shortlist des Deutschen Mediapreises 2026 gemacht. Am 10. März 2026 wird in der Motorworld München bekannt gegeben, wer die begehrten Kugeln mit nach Hause nimmt.

Der Football Agency Cup wird 2026 zum Festival. Das zeigt, wie sich Branchenevents neu bauen lassen: mehr gemeinsame Zeit, mehr Content, neue Flächen für Partner. Ob das neue Konzept erfolgreich ist, zeigt sich im Juli.

43 Nachwuchsteams traten an, zehn Teams haben es ins Finale geschafft: Bei den Media Youngsters 2026 entwickelten die besten Jung-Strateg:innen der Branche in Rekordzeit Kampagnen für Zewa. Wer überzeugt die Jury mit der cleversten Media-Strategie?

Netto Marken-Discount öffnet mehr als 7.000 Instore-Screens für programmatische Buchung. Targeting nach Verfügbarkeit und klare Freigaben helfen, doch die Messung wird zur spannenden Nagelprobe.

Mobile Werbeflächen auf Fahrrädern plus Promoter sollen Shoppingcenter-Aktionstage dorthin bringen, wo sich die Stadt verdichtet: an Hotspots, an denen Menschen stehen bleiben. Der Außenwerbung-Spezialist DyBill zählt Gespräche und Interaktionen. Doch danach wird es erst interessant.

Es gibt Kampagnen, die bloß Aufmerksamkeit erzeugen. Und es gibt Kampagnen, die Menschen bewegen – im wörtlichen Sinn. „Balls for Balls" ist beides.

Wer hat es geschafft? Die Jury hat entschieden: Diese Media-Kampagnen, Strategien und Nachwuchstalente haben den Sprung auf die Shortlist des Deutschen Mediapreises 2026 gemacht. Am 10. März 2026 wird in der Motorworld München bekannt gegeben, wer die begehrten Kugeln mit nach Hause nimmt.

Künstliche Intelligenz ermöglicht die Skalierung von Inhalten in bisher unbekanntem Ausmaß. Gleichzeitig verändern Plattformen wie Meta, nach welchen Kriterien Werbung überhaupt als relevant gilt. Was auf den ersten Blick wie ein simples Update auf technischer Ebene wirkt, ist in Wahrheit ein Paradigmenwechsel mit weitreichenden Konsequenzen für Creative- und Performance-Teams.

Sportrechte werden teurer, Budgets knapper – dennoch hält Dazn Kurs auf Profitabilität. Dazn-Manager Haruka Gruber erzählt im Interview, wie datenbasierte Paketlogik, Freemium-Modelle und neue Angebote helfen, Erlösströme zu stabilisieren.

Drei von vier Industrieunternehmen sehen Cyberangriffe als hohes Risiko. Doch die Diconium-Umfrage zeigt: Strategie, Zuständigkeiten und Tests laufen nicht überall mit. Die Studie macht darüber hinaus klar, wo es hakt und warum das  fürs Vertrauen nach außen so wichtig ist.

Während ByteDances Seedance 2.0 die Grenzen der filmischen Realität sprengt, steht die Branche vor einem entscheidenden Wendepunkt zwischen technologischer Euphorie und der dringenden Notwendigkeit von Copyright-Standards und Kennzeichnungspflichten.

Klassische Varianten-Templates stoßen an Grenzen. KI-gestützte Hyper-Personalisierung baut Videos modular auf, kombiniert Szenen dynamisch und hebt Relevanz sowie Conversion – vom Messi-Gruß bis zu 20 Mio. Vodafone-Geburtstagsclips.

Aufmerksamkeit reicht nicht mehr – entscheidend ist, ob KI-Systeme eine Marke überhaupt zur Auswahl stellen. Das Retail Trends Book 2026 von Havas Commerce zeigt, wie Konsument:innen heute ihre Kaufentscheidungen treffen - und wie mühelos sie zwischen Store, E-Commerce und Social Commerce wechseln. Was Marketer jetzt ändern müssen.

Wenn KI-Agenten einkaufen, verändert sich nicht nur der Checkout sondern auch die Frage, wer im Handel eigentlich noch entscheidet. In seinem Gastbeitrag ordnet Stefan Hamann, Co-CEO von Shopware und Initiator der Agentic Commerce Alliance, ein, welche Entscheidungen delegierbar werden und wo menschliche Steuerung strategisch unverzichtbar bleibt.

Sparlaune, Preisdruck, KI im Checkout, Social Commerce als Umsatzkanal: Retail-Expertin Sandra Meurer erklärt im W&V-Interview, welche Entscheidungen 2026 wirklich zählen und wo Tempo gefragt ist.