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Wer Sponsor einer Fußball-WM ist, kauft sich Aufmerksamkeit. Doch genau daran mangelt es bei Großereignissen längst nicht mehr. Hyundai reagiert darauf mit einer ungewöhnlichen Entscheidung und überlässt die Gestaltung der Mannschaftsbusse Kindern. Dahinter steckt eine Entwicklung, die weit über diese Aktion hinausreicht.

51 Prozent der B2B-Käufer starten ihre Anbieterrecherche heute in einem KI-Tool – nicht in Google. Für viele Marketingteams bedeutet das: Sie optimieren einen Funnel, an dem ihre Käufer längst vorbeigezogen sind.

Fußball-Weltmeisterschaften galten lange als sichere Konsummotoren. Die aktuellen Daten zur WM 2026 zeichnen ein differenzierteres Bild: Die Aufmerksamkeit ist da, geplante zusätzliche Ausgaben konzentrieren sich jedoch auf sehr wenige Produktgruppen.

Die deutsche Auto-Industrie leidet. Verpasste Chancen, Missmanagement, schlechte Politik, Wirtschaftskrise – die Gründe sind vielfältig. Wer momentan performt, wer nicht und worauf es jetzt ankommt, erklären Ex-VW-Vorstand Thomas Sedran und Ex-Opel-Kommunikationschef Harald Hamprecht.

Industrieunternehmen kämpfen längst nicht mehr nur gegen Wettbewerber um Nachwuchs, sondern gegen den Newsfeed. Aurubis reagiert darauf mit einem Perspektivwechsel, der eine größere Entwicklung sichtbar macht: Recruiting orientiert sich immer stärker an den Regeln moderner Content-Kommunikation.

Wer Armaturen verkauft, taucht als Marke im Alltag der meisten Menschen nur selten auf. Zum 125-jährigen Jubiläum verlässt Hansgrohe deshalb bewusst die eigene Kategorie und holt Creator Ben Bernschneider an Bord. Dahinter steckt eine Herausforderung, die inzwischen viele Industrie- und Traditionsmarken beschäftigt.

Die Einführung von KI spart Agenturen Zeit. Doch genau darin steckt auch ein Problem: Viele Geschäftsmodelle basieren auf dem Verkauf eben dieser Zeit. Die Berliner PR-Agentur getpress reagiert darauf mit einem ungewöhnlichen Schritt und entwickelt eine eigene Software.

Die Übernahme von IPG hat Omnicom Kraft gekostet. 2026 aber will Nancy Reyes, Global President und CEO BBDO, durchstarten. Motto: "Do big things". Dafür stellt sie die Agenturgruppe global neu auf. Auf einer ihrer Deutschland-Reisen konnte W&V mit ihr und Björn Bremer, dem CEO von BBDO Germany, ein Interview führen.

Wo steht Cultural Marketing nach dem Hype im vergangenen Jahr? Mit Maurice Moe Endres, Cultural Marketing Director von Serviceplan Culture in Berlin, hat Conrad Breyer in seinem Podcast "The Perfect Match" die Sache erörtert. Außerdem: Warum die Kommunikation mit Communitys auch in wirtschaftlich schwierigen Zeiten Sinn und wie KI die ganze Sache noch effektiver macht.

Die Honorarumsätze der deutschen Internetagenturen steigen wieder. Erstmals seit 2023. Auf den ersten Blick klingt das nach Erholung, nach Normalität, vielleicht sogar nach Aufbruch. Der zweite Blick zeigt ein differenzierteres Bild.

Nach mehr als 20 Jahren baut sich Hornbach ein neues Agenturmodell. Die Marke hält zwar an Kreativchef Guido Heffels fest, geht mit ihm aber zum "House of Communication" der Serviceplan Group. HeimatTBWA droht das Aus.

Beim W&V Summit in München haben die W&V Top U33 neue Guiding Principles für ein besseres Miteinander erarbeitet: Warum die Branche weniger Ego und mehr Wirkung braucht.

Ein angeblich geplanter Matcha-Riegel, ein öffentliches Dementi und eine Community, die komplett eskaliert: Der Case rund um den Matcha-Riegel von Creatorin Nona und Pamela Reif zeigt, wie Pre-Launch-Dynamiken Reichweite und Nachfrage gleichzeitig erzeugen. Drei Learnings für Marken von Jason Modemann, CEO der Social Lead Agentur Mawave.

Eine neue ARD-Media-Studie zeigt: KI ist im Alltag angekommen. Der Haken: das Vertrauen der Menschen in Medien und Werbung, die die Tools einsetzen, bleibt brüchig. Für Marken entsteht daraus ein klares Risiko: Wer KI einsetzt, muss erklären, wie und wofür.

Pinterest will Marken früher in der Customer Journey erreichen – und zugleich belegen, dass Inspiration nicht nur Awareness schafft, sondern auch Umsatz. Lucas Brinkmann, Country Manager DACH, spricht über KI, visuelle Signale und Retail-Partnerschaften. Für Werbekunden hat er eine wichtige Botschaft: nachweisbare Wirkung im Marketing-Mix.

Pinterest zeigt, wie Sportästhetik Mode, Beauty, Accessoires und Food erfasst. Für Marken entsteht ein breites Spielfeld jenseits klassischer Sponsoring-Logik – besonders dort, wo Looks, Routinen und Anlässe zusammengedacht werden.

Mit der Mockumentary-Serie "Neinto5" zeigt Flaconi, wie Marken auf TikTok mehr schaffen können als Produktempfehlungen und Trendkopien, findet W&V-Kolumnist Adil Sbai. Sein Urteil: Das Format nutzt Bürofrust, Selbstironie und Plattformlogik, um aus einer Beauty-Brand eine wiedererkennbare Serie mit Community-Bindung zu machen.

Kaum ein Kanal integriert Werbung so nahtlos wie Gaming. In-Game-Advertising steigert nicht nur Reichweite, sondern schafft emotionale Bindung, erhöht das Engagement – und liefert messbare Ergebnisse. Zu diesem Resultat kommt eine neue Studie von Gameloft for Brands.

Autonome KI-Agenten können komplexe Projekte zerlegen, parallel bearbeiten und intern prüfen. Für CMOs entsteht daraus ein Hebel, der Effizienz, Skalierung und strategische Steuerung neu definiert.

Kampagnen wurden lange rückblickend optimiert. Im Gespräch mit W&V erklärt David von Hilchen von StackAdapt, warum KI dieses Muster aufbricht und was das für Planung, Messung und Teams bedeutet.

Zwischen CRM, Marketing Automation, Web Analytics und KI entsteht täglich ein Datenschatz. Doch solange Marketing und Vertrieb ihn nicht gemeinsam in Entscheidungen übersetzen, bleibt Data-Driven Marketing eine schöne Behauptung - und verschenkt Business Impact.

Die Fußball-WM war lange vor allem ein Reichweiten-Event für Sponsoren. Sabine Jünger von Otto Advertising beobachtet nun, wie Home-Viewing, Commerce und neue Konsummuster die Kampagnenplanung vieler Marken verändern.

Rankscale bietet eine einfache, komplette Software-Lösung, um die AI-Suche zu monitoren und konnte in nicht einmal einem Jahr renommierte Kunden wie beispielsweise Bosch, Rewe, O2, 1&1 und UBS von sich überzeugen. Auch Medienunternehmen wie Die Zeit, F.A.Z. und OMR gehören bereits zu den Kunden.

Die Männerpflegemarke Störtebekker wächst aus dem D2C-Modell heraus: Im Gespräch erklärt CEO Darius Greulich, warum der Rossmann-Start mehr ist als Vertrieb und weshalb Performance allein für die nächste Wachstumsstufe nicht reicht.